1.2. Quản trị rủi ro tín dụng tại các Ngân hàng Thương mại
1.2.3. Chức năng quản trị rủi ro tín dụng
- Hoạch định phương hướng và các kế hoạch phòng chống rủi ro. Phương hướng nhằm vào việc dự đoán, xác định rủi ro có thể xảy đến từ đâu? trong những điều kiện nào? xảy ra vào lúc nào? diễn tiến như thế nào? nguyên nhân? hậu quả? và phương hướng tổ chức phòng chống rủi ro. Kế hoạch chỉ ra các mục tiêu cụ thể cần đạt được: ngưỡng an toàn cầnđạt được, khu vực khơngđược phép đểxảy ra sai sót, mứcđộ sai sót có thể chấpnhận được.
- Tổ chức các cơ cấutổ chức và xácđịnhcông việc cụ thể cần làm : tham gia xây dựng các quy trình nghiệp vụ, các cơ cấu kiểm sốt phịng chống rủi ro, phân quyền hạn và trách nhiệm từng nhân viên cụ thể. Lựa chọn sử dụng những cơng cụ, kỹ thuật phịng chống rủi ro; sử dụng, tổ chức biện pháp phối hợp các cá nhân và các cơng cụ, kỹthuật nói trên, và khắcphục hậu quả rủi ro gây ra.
- Lãnh đạo các nhân viên thực hiện các quy trình nghiệp vụ; áp dụng các cơng cụ, kỹ thuật phòng chống rủi ro; xử lý rủi ro và giải quyết hậu quả dorủi ro gây ra một cách nghiêm túc.
- Kiểm tra, kiểmsoát để đảmbảo việc thực hiện theo đúng kếhoạch phòng chống rủi rođã hoạch định; phát hiện các rủi ro tiềm tàng, các sai sót khi thựchiện giao dịch,các vụ lừa đảo; đánh giá hiệu quả của cơng tác phịng chống rủi ro. Trên cơ sở đó, đề nghị các biện pháp điều chỉnh và bổ sung nhằm hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro tín dụng.