CHIN-SU CỦA TẬP ĐOÀN MASAN
4.1.2 Mục tiêu của Chin-su trong năm
Như đã phân tích ở trên, Chin-su là thương hiệu chính của tập ĐỒN Masan, do đó sự kỳ vọng cũng rất cao. Ban Giám Đốc xác định Chin-su phải giữ vững vị trí số 1 trong ngành hàng nước mắm cao cấp, cho dù có sự cạnh tranh quyết liệt của các đối thủ trong ngành. Cụ thể chỉ tiêu này là con số 25% thị phần vào cuối năm 2009 trên 6 thành phố chính được giao cho phòng Marketing & Sales phối hợp để đạt được chỉ tiêu
này. Đây là chỉ tiêu khá cao nhưng cũng là một thách thức rất lớn cho đội ngũ phụ trách thương hiệu Chin-su. Nhìn lại số liệu trog các năm trước đây có thể dễ dàng nhận ra rằng đây là con số cao nhất trong các năm vừa qua. Năm 2006 là 7%, sang năm 2007 tăng 181% tương đương con số 12.5% thị phần trên 6 thành phố chính. Tính đến thời điểm hiện tại, Chin-su đã đạt được 20%, và nếu giữ vững thị phần này thì tính chung thi phần 2008 tăng 160% so với năm 2007. Và do đó, Ban Giám Đốc quyết định đặt chỉ tiêu là 25% trong năm 2009 với dự báo thị phần năm 2009 sẽ tăng khoảng 125% so với năm 2008.
Để đạt được mục tiêu này, bên cạnh những yếu tố khác, truyền thông cũng được thiết lập mục tiêu tương ứng để góp phần đạt mục tiêu. Cụ thể là phải đạt được 18% TOM awareness tại thị trường HCM vào cuối năm 2009 (số liệu của năm 2007 là 9.1%); 22% TOM awareness tại thị trường thành phố Hà Nội vào cuối năm 2009 (số liệu của năm 2007 là 18.2%)