3.1. Định hƣớng phát triển của Chi nhánh Sở Giao Dịch 2– Ngân hàngTMCP Đầu
3.1.1. Về điều hành KHKD
- KHKD năm 2012 bám sát, quán triệt, chấp hành nghiêm túc các định hƣớng chỉ đạo của Chính Phủ, biện pháp chỉ đạo của NHNN và của BIDV, đồng thời gắn liền với Đề án tái cơ cấu hoạt động của chi nhánh giai đoạn 2011-2013 và định hƣớng KHKD đến 2015, trong đó tiếp tục thực hiện cơ cấu lại các mặt hoạt động: (i) cơ cấu lại nền khách hàng, giảm sự lệ thuộc vào các khách hàng lớn, mở rộng quan hệ và tích cực tiếp cận tới khách hàng có năng lực tài chính và tiềm năng phát triển ; (ii) tái cấu trúc nền vốn, chuyển dịch cơ cấu nguồn vốn theo hƣớng tăng nguồn dài hạn và nguồn tiền VND để hạn chế sự mất cân đối giữa nguồn – sử dụng nguồn (iii) chuyển dịch cơ cấu và nâng cao chất lƣợng tín dụng, nâng cao khả năng quản trị rủi ro và (iv) chuyển dịch cơ cấu thu nhập theo hƣớng giảm tỷ trọng nguồn thu từ lãi cho vay, tăng tỷ trọng các nguồn thu phi lãi…
_________________
*
- Trên cơ sở định hƣớng điều hành KHKD năm 2012 của HSC và kế hoạch đƣợc giao, xây dựng các kịch bản điều hành, phân khai KHKD theo tháng một cách linh hoạt, phân tích, đánh giá, điều chỉnh có trọng tâm, trọng điểm nhằm thực hiện với mức phấn đấu, nỗ lực cao nhất đảm bảo hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ, kế hoạch đƣợc giao.
- Một số chỉ tiêu định hƣớng KHKD 2012:
Quy mô hoạt động của chi nhánh
- Dƣ nợ tín dụng bình qn: Tăng trƣởng bình qn dƣới 12%/năm - Huy động vốn bình quân: Tăng trƣởng bình quân 15-16%/năm Định biên lao động: tăng trƣởng bình quân 6%/năm
Cơ cấu, chất lƣợng hoạt động của chi nhánh
- Tỷ lệ nợ xấu: <= 1.5%
- Tỷ lệ dƣ nợ / Huy động vốn: <=1.4
- Tỷ trọng dƣ nợ TDH /Tổng dƣ nợ: <= 45%
- Tỷ trọng dƣ nợ bán lẻ /Tổng dƣ nợ đạt khoảng 5% - Tỷ trọng dƣ nợ nhóm 2 /Tổng dƣ nợ: < 9%
Khả năng sinh lời, hiệu quả hoạt động của chi nhánh
- Thu dịch vụ ròng: Tăng trƣởng bình quân khoảng 27%/năm
- Lợi nhuận trƣớc thuế: Tăng trƣởng bình quân tối thiểu khoảng 15 %/năm
- Tỷ trọng thu dịch vụ ròng/tổng doanh thu ròng từ hoạt động kinh doanh: khoảng 30%