Nợ quá hạn:
Nợ quá hạn là 281 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 1,73%/TDN so với đầu năm tăng 30 tỷ đồng chủ yếu là do phát sinh khách hàng chuyển nhóm.
Thu nợ ngoại bảng:
Thu nợ hạch tốn ngoại bảng: tính đến thời điểm 31/12/2011 là 17,09 tỷ đồng, số dƣ nợ hạch toán ngoại bảng là 193 tỷ đồng.
Về cơ cấu tín dụng: Phân theo kỳ hạn
Cho vay Trung dài hạn: Ngay từ đầu năm 2011, chi nhánh SGD2 đã thực hiện rà
sốt tất cả các hợp đồng tín dụng trung dài hạn, đồng thời lập kế hoạch giải ngân, thu nợ cụ thể, chi tiết đến từng dự án đã thực hiện ký kết, cam kết giải ngân trong năm 2011. Từ đó, chi nhánh chỉ thực hiện ƣu tiên giải ngân đối với các dự án trọng điểm, dự án có hiệu quả, nguồn thu chắc chắn và đáp ứng đầy đủ các điểu kiện tín dụng và các dự án trọng điểm đƣợc HSC ủy nhiệm. Do đó, dƣ nợ Trung dài hạn thời điểm 31/12/2011 là 8.066 tỷ đồng, giảm tuyệt đối 704 tỷ đồng so với đầu năm, trong đó, dƣ nợ TDH doanh nghiệp là 7.966 tỷ đồng chiếm 49.05%, dƣ nợ TDH bán lẻ là 100 tỷ chiếm 0.61%.
trong việc điều hành, kiểm sốt tăng trƣởng tín dụng để cân đối với nguồn vốn huy động. Các khoản giải ngân chỉ đƣợc Chi nhánh áp dụng để duy trì nhóm khách hàng cho vay hạn mức tín dụng có quan hệ tốt, tồn diện với Chi nhánh, cân đối giải ngân, thu nợ để giảm dƣ nợ và thực hiện giải ngân cho nhóm khách hàng vay vốn tài trợ xuất khẩu theo chỉ đạo của BIDV.
Phân theo đối tượng khách hàng
Dƣ nợ tổ chức kinh tế đạt 15.701 tỷ đồng chiếm 96.68% TDN, trong đó cho vay đối
với khách hàng Thủ Thiêm và khối lƣơng thực giảm mạnh với mức giảm tƣơng ứng là 632 tỷ đồng và 271 tỷ đồng. Khách hàng khối dầu khí tuy tăng nhƣng lƣợng tăng không đáng kể tƣơng ứng 10 tỷ đồng.
Dƣ nợ bán lẻ là 540 tỷ đồng, so với đầu năm giảm tuyệt đối 215 tỷ (tƣơng đƣơng
28%) trong đó vay cầm cố giấy tờ có giá ngắn hạn tăng vào thời điểm cuối năm là 160 tỷ đồng. Đây cũng là mặt bằng chung của nền kinh tế ngày càng khó khăn, thêm vào đó tình hình lãi suất cao, sự biến động bất ổn định của thị trƣờng vàng, chính sách thắt chặt tiền tệ, thị trƣờng bất động sản đóng băng là những nguyên nhân tác động trực tiếp đên nhu cầu vay vốn của ngƣời dân.
Phân theo loại tiền
Dƣ nợ VNĐ là 12.252 tỷ đồng. Dƣ nợ ngoại tệ quy đổi là 3.990 tỷ đồng.
2.2.1.4. Hoạt động dịch vụ:
Từ khi thành lập, hoạt động dịch vụ tại Chi nhánh hầu nhƣ chỉ tập trung vào những dịch vụ truyền thống, chủ yếu phục vụ cho khách hàng có quan hệ tín dụng. Trong 05 năm từ năm 2007 đến năm 2011, một số dịch vụ đƣợc phát triển khá mạnh nhƣ kinh doanh, thu đổi ngoại tệ, chi trả hộ lƣơng, chi trả hộ tiền đền bù giải tỏa, thu hộ tiền mặt; giao dịch sản phẩm phái sinh, dịch vụ đầu tƣ tài chính…
Xác định hoạt động dịch vụ là một trong những hoạt động chủ lực để mở rộng thị phần trên địa bàn, Chi nhánh SGD2 thƣờng xuyên tập trung đẩy mạnh hoạt động dịch vụ. Bên cạnh những sản phẩm truyền thống, những khách hàng truyền thống, Chi nhánh đã chủ động tìm tịi, nghiên cứu và đề xuất một số hình thức và sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại chƣa có, hồn thiện các dịch vụ đang có và nhanh chóng ứng dụng các sản phẩm dịch vụ mới tiên tiến, hiện đại, đáp ứng đƣợc nhu cầu ngày càng đa dạng và khắt khe của khách hàng. Kết quả thu dịch
vụ rịng có mức tăng trƣởng tốt qua các năm. Đặc biệt trong năm 2008, 2009, 2010 và năm 2011 Chi nhánh SGD2 là đơn vị hoàn thành xuất sắc kế hoạch dịch vụ của hệ thống BIDV.
Bảng 2. 5: Bảng so sánh khả năng thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh từ 2007-2011
Đvt: tỷ đồng STT CHỈ TIÊU TH 2007 TH 2008 TH 2009 TH 2010 TH 2011
1 Thu dịch vụ rịng (khơng bao
gồm KDNT và phái sinh) 41 131,16 91,7 67,1 132,37
2 Doanh thu khai thác phí bảo
hiểm 1,02 8,4 9,8 13,205 15,1
3 Thu ròng KDNT và phái sinh
(ghi nhận) 0,086 0,05 99,083 40,51
-Kinh doanh ngoại tệ (ghi nhận) 77,201 27,335
-Phái sinh (tiền tệ, hàng hóa) 21,882 13,174
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh CNSGD2