Về hoạt động huy động vốn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 44)

2.1 TỔNG QUAN CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI

2.1.5.1 Về hoạt động huy động vốn

Kết quả huy động vốn của MB khơng ngừng tăng trưởng qua các năm, tính đến 31/12/2012 huy động từ cá nhân và các tổ chức kinh tế của MB đạt 117.747 tỷ đồng tăng 31% so với năm 2011, hoàn thành 109% kế hoạch thể hiện ở bảng 2.2:

Bảng 2.2: Huy động vốn của MB từ năm 2008 – 2012

Năm 2008 2009 2010 2011 2012 Doanh nghiệp (tỷ đồng) 17.112 24.786 42.303 59.016 76.716

Cá nhân (tỷ đồng) 10.050 15.192 23.438 30.533 41.031

Tổng cộng (tỷ đồng) 27.162 39.978 65.741 89.549 117.747 Tốc độ tăng trƣởng(%) 47 64 36 31

(Nguồn: Báo cáo thường niên MB từ năm 2008 – 2012)

Cơ cấu vốn huy động của MB chiếm tỷ trọng lớn là nguồn vốn huy động từ các khách hàng cá nhân và doanh nghiệp trong đó MB huy động vốn của các TCKT có phần nhỉnh hơn so với huy động từ cá nhân (chiếm 65% tổng nguồn vốn huy động). Khách hàng của MB bao gồm nhiều tập đoàn lớn như Viettel, Vinacomin, Saigon New Port, Vietnam Helicopter, Tập đồn Sơng Đà và PVN. Trong số đó, một số đồng thời cũng là các cổ đơng chính của MB. Nền tảng khách hàng vững chắc quyền lợi của các cổ đơng lớn giúp đem lại cho MB chi phí huy động vốn thấp, góp phần đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng và huy động. Bên cạnh đó, MB cịn tận dụng các thế mạnh của mình khi triển khai các sản phẩm huy động có tính đặc trưng như sản phẩm tiết kiệm quân nhân và một số chương trình huy động dân cư hấp dẫn khác như “Tiết kiệm MB vui hè rộn rã”, “Tiết kiệm MB, tri ân lộc vàng”,…

MB đạt được kết quả đó nhờ việc tập trung thực hiện các giải pháp huy động vốn. Thành lập Ban chỉ đạo huy động vốn toàn hệ thống, ban hành chính sách huy động vốn phù hợp với từng đối tượng vùng, miền, phân khúc khách hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)