Mơ hình nghiên cứu SERVQUAL

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 25 - 28)

SERVQUAL được xây dựng dựa trên quan điểm chất lượng dich vụ cảm nhận là sự so sánh giữa các giá trị kỳ vọng/mong đợi và các giá trị khách hàng cảm nhận được.

Mơ hình này xem xét hai khía cạnh chủ yếu của chất lượng dịch vụ là kết quả dịch vụ (outcome) và cung cấp dịch vụ (process). Theo Parasuraman (1991) chất lượng dịch vụ ngân hàng được nghiên cứu thơng qua năm tiêu chí: (1) sự tin cậy (reliability), (2) tính đáp ứng (responsiveness), (3) phương tiện hữu hình (tangibles), (4) năng lực phục vụ (assurance) và (5) sự đồng cảm (empathy).

Có thể hiểu hàm ý của các thành phần chất lượng theo mơ hình Servqual như sau: (1) Sự tin cậy (reliability) : Tính nhất quán và đáng tin cậy trong quá trình cung ứng dịch vụ.

- Hiểu nhu cầu và sự mong đợi của khách hàng.

- Phát triển hệ thống và tiêu chuẩn hóa các thủ tục quy trình nhằm đảm bảo cung ứng sản phẩm dịch vụ phù hợp, chính xác và uy tín như những gì đã cam kết với khách hàng.

- Đảm bảo các lời hứa thông qua phương tiện truyền thơng là có thật và có thể đạt được.

- Quản trị được những mong đợi của khách hàng. (2) Tính đáp ứng (responsiveness):

- Thực hiện các thủ tục quy trình nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời, xử lý nhanh chóng đối với các tình huống khiếu nại của khách hàng, sẵn sàng giải đáp thắc mắc và đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

- Đào tạo nhân viên để họ có thể đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

- Biên soạn các tài liệu hướng dẫn, giúp nhân viên trả lời tốt các câu hỏi, yêu cầu và khiếu nại của khách hàng.

- Đảm bảo khách hàng không chờ quá lâu khi nhận được dịch vụ cung ứng. (3) Phương tiện hữu hình (tangibles): Yếu tố hữu hình của dịch vụ tạo nên sự hiện diện của vật chất.

- Xem xét ảnh hưởng của môi trường xung quanh như trang trí văn phịng, vật dụng văn phòng, trang thiết bị.

- Trao cho khách hàng những vật dụng hữu hình như tờ ghi nhận các lần giao dịch, biểu mẫu, sách hướng dẫn, danh thiếp, hóa đơn, tài liệu…

(4) Năng lực phục vụ (assurance): thể hiện qua tính chuyên nghiệp, am hiểu chuyên môn nghiệp vụ, giao tiếp lịch sự và tính an toàn mà ngân hàng trao cho khách hàng.

- Tạo sự tin tưởng thông qua kiến thức và kỹ năng của nhân viên phục vụ. - Tạo tính chuyên nghiệp, chuyên cần trong phục vụ của nhân viên.

- Tạo hình ảnh rộng khắp, phản ánh giá trị của ngân hàng. - Xây dựng một thương hiệu lớn mạnh.

(5) Sự đồng cảm (empathy): thể hiện sự quan tâm chăm sóc khách hàng đảm bảo khách hàng được đối xử chu đáo.

- Làm cho khách hàng cảm thấy quan trọng bằng cách đáp ứng nhu cầu của họ và hiểu mối quan tâm của họ.

- Phát triển mối quan hệ lâu dài với khách hàng. - Đào tạo nhân viên nhận biết nhu cầu của khách hàng

1.4 ĐO LƢỜNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG:

Do đặc điểm của ngành ngân hàng là một ngành dịch vụ đặc biệt, sản phẩm ngân hàng dễ bắt chước, nên sự khác biệt về chất lượng dịch vụ sẽ là lợi thế cạnh tranh của ngân hàng . Đo lường chất lượng dịch vụ ngành ngân hàng được tiến hành thông qua đo lường các nhân tố cấu thành chất lượng dịch vụ ngân hàng mà tác giả đã phân tích tại mục 1.2 bao gồm 5 nhân tố: Sự đa dạng của sản phẩm dịch vụ; Hạ tầng công nghệ, mạng lưới và Chính sách khách hàng; Hồ sơ quy trình thủ tục; Thời gian xử lý hồ sơ; Thái độ phục vụ và trình độ của nhân viên.

1.4.1 Đa dạng của sản phẩm dịch vụ

Dịch vụ huy động vốn: Là sự đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ huy động

vốn tạo điều kiện cho ngân hàng mở rộng khả năng huy động vốn, thu hút được nhiều tiền gửi thanh tốn hơn. Đó là sự đa dạng về mặt hình thức huy động vốn như

phát triển thêm các loại kỳ hạn tiết kiệm ngắn trung và dài hạn theo ngày, tháng, từng năm thay vì theo các kỳ hạn gửi truyền thống như 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng, tiết kiệm theo lãi suất bậc thang, tiết kiệm trả góp…Đa dạng phương thức huy động vốn như gửi tiền trực tiếp nộp tiền mặt tại quầy, gửi tiền tiết kiệm qua chuyển khoản, gửi tiết kiệm qua cây ATM, tiết kiệm Online qua Internet,…Đa dạng về loại tiền gửi như ngoài hai loại tiền gửi truyền thống là VNĐ và USD thì có thể tăng cường thêm huy động vốn từ các loại ngoại tệ khác như yên nhật, đô la Singapor,…Đa dạng về các hình thức rút gốc lãi như rút gốc từng phần,…

Dịch vụ tín dụng: là sản phẩm dịch vụ được thiết kế đa dạng, phù hợp với

nhiều đối tượng khách hàng cũng là yếu tố thu hút sự quan tâm của khách hàng cũng như thể hiện chất lượng dịch vụ mà ngân hàng cung cấp đến khách hàng. Cụ thể đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ tín dụng bao gồm đa dạng hố các phương thức cấp tín dụng ngồi cho vay thơng thường như chiết khấu, bao thanh toán, bảo lãnh,…đa dạng hoá về các sản phẩm tín dụng như thiết kế sản phẩm theo ngành, theo thời gian cấp tín dụng, theo từng đối tượng khách hàng,…đa dạng loại tiền cấp tín dụng như ngồi VNĐ, USD có thể cấp tín dụng bằng các loại ngoại tệ khác,…

Dịch vụ thẻ: là phát triển mở rộng các sản phẩm thẻ, tăng cường triển khai

các dịch vụ đi kèm với sản phẩm thẻ cụ thể như đa dạng hoá các loại thẻ cho nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, đa dạng hố các loại hình thanh tốn qua thẻ như thanh tốn tiền bảo hiểm, điện thoại, điện, nước, internet,…tích hợp cơng nghệ vào các sản phẩm thẻ để tăng tiện ích cho thẻ - yếu tố đem lại sự cạnh tranh của dịch vụ thẻ giữa các ngân hàng. Với cùng một loại thẻ, nhưng khách hàng sẽ ưu tiên sử dụng với những loại thẻ được tích hợp nhiều tính năng, tiện ích. Ví dụ ngồi các tính năng truyền thống như chuyển khoản, xem số dư, rút tiền mặt.., một số loại thẻ của các ngân hàng cịn tích hợp nhiều tính năng khác như thanh toán cước điện, nước, viễn thông, internet, truyền hình cáp, thanh tốn tiền mua xăng dầu, thanh toán tiền mua vé xem phim, vé máy bay,…các ngân hàng cần có hệ thống liên kết rộng khắp để tăng thêm tính năng, lợi ích nổi trội cho khách hàng., tăng cường liên minh với các tổ chức thẻ trên thế giới.

Dịch vụ thanh tốn: đa dạng hóa dịch vụ thanh tốn bao gồm tạo ra nhiều sản

phẩm dịch vụ thanh toán phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng, đa dạng các loại hình thanh tốn.

Dịch vụ Ngân hàng điện tử: kết hợp với cơng nghệ thơng tin để thiết kế sản

phẩm có hàm lượng cơng nghệ cao, tạo nhiều sản phẩm giúp khách hàng thực hiện giao dịch mà không cần đến trực tiếp ngân hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 25 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)