Tình hình thu chi tiền mặt tại chi nhánh Biên Hòa

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng thu dịch vụ phi tín dụng tại ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh KCN biên hòa (Trang 61)

Đơn vị: triệu đồng, ngàn USD

Chỉ Tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Thu VND 3,244,044 3,678,165 2,965,086 3,876,828 5,617,600 5,155,000 Chi VND 3,036,534 3,677,992 3,771,274 5,765,365 8,035,897 7,031,200 Thu ngoại tệ USD) 3,919 2,978 4,140 2,364 4,215 4,310 Chi ngoại tệ (USD) 5,504 4,720 3,801 2,845 4,669 3,920

( Nguồn báo cáo thu chi tiền mặt của Vietinbank KCN Biên Hòa ) Từ bảng trên ta thấy hoạt động dịch vụ tại ngân quỹ tại chi nhánh rất mạnh, lượng tiền thu chi tăng đều qua các năm, giảm nhẹ vào năm 2009. Lượng tiền thu vào năm 2007 là 3,244,044 triệu đồng, đến cuối năm 2012 tăng 51%, lượng tiền chi tại quầy vào năm 2012 cũng tăng 131% so với năm 2007.

Bên cạnh dịch vụ thu chi tiền mặt tại quầy (tiền mặt VND, USD, EUR, JPY), chi nhánh còn cung cấp các dịch thu chi lưu động cho các khách hàng có nhu cầu (thu chi hộ tiền hàng, chi trả hộ lương, v.v..). Tuy nhiên, trong những năm gần đây khi dịch vụ thẻ phát triển ngày càng nhiều nên hình thức chi trả hộ lương cho DN bị giảm do Doanh nghiệp chuyển qua hình thức trả lương qua thẻ.

Lợi nhuận thu được từ dịch vụ này cũng tương đối ổn định, chiếm 3% tổng thu dịch vụ phi tín dụng, góp phần làm đa dạng nguồn thu tại chi nhánh.

Bảng 2.17: Thu từ dịch vụ ngân quỹ các năm 2007- 2012

Đơn vị: triệu đồng

Chỉ Tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Thu từ dịch vụ ngân quỹ 94 141 121 339 609 520

Tổng thu từ dịch vụ phi tín dụng 7.322 9.801 11.010 15.100 18.053 17.170

Tỷ trọng (%) 1.3% 1.43% 1.1% 2.25% 3.37% 3.02%

- 55 -

2.2.2.5 Hoạt động dịch vụ khác:

Bên cạnh các loại hình dịch vụ thơng dụng và truyền thống trên, Vietinbank HSC đã tập trung nghiên cứu và phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng điện tử nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và vị thế trên thị trường.

Trong những năm gần đây, Vietinbank HSC liên tục cải tiến, nâng cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng trực tuyến thông qua việc ứng dụng công nghệ hiện đại để tạo thuận lợi cho khách hàng và nâng cao vị thế của Vietinbank trong quá trình trở thành ngân hàng hiện đại. Vietinbank HSC đã phối hợp với CTCP Giải Pháp Thanh Tốn VN- Vnpay, M-Service triển khai thành cơng dịch vụ thanh toán trực tuyến trên inernet qua ví điện tử Vnmart, M-Money. Bên cạnh đó, HSC cũng chủ động hợp tác với các đơn vị cung cấp dịch vụ VNPT, Mobile, Vietel, S-fone, Beeline, Vietnammobile để thực hiện dịch vụ Vntopup- cho phép chủ thẻ Epartner trích tiền từ tài khoản ATM để nạp tiền vào tài khoản điện thoại di động trả trước và thanh toán cước cho thuê bao trả sau thông qua một tin nhắn theo cú pháp quy định và gửi đến 8049- tạo rất nhiều tiện ích cho khách hàng.

Hiện tại, các sản phẩm dịch vụ ngân hàng điện tử dành cho khách hàng cá nhân gồm Vietinbank Ipay, SMS banking đã thu hút được một số lượng khách hàng sử dụng, giúp khách hàng có thể tra cứu thơng tin, thực hiện giao dịch thanh tốn, chuyển khoản. Đối với khách hàng doanh nghiệp, hoặc các tổ chức kinh tế thì triển khai sản phẩm Vietinbank at home (VBH). Với mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng tối đa nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ E- Banking của VietinBank, bắt đầu từ đầu tháng 5/2012 VietinBank chính thức nâng cấp phiên bản VietinBank at Home -VBH 1.0 lên phiên bản VBH 2.0, ngoài việc kế thừa những ưu điểm của VBH 1.0, phiên bản mới được bổ sung thêm một số tính năng tiện ích mới giúp khách hàng giao dịch nhanh và tiện lợi hơn.Với nhiều tiện ích như: vấn tin tài khoản, xem lịch sử giao dịch, lệnh chi (chuyển khoản, thanh toán), điện tra sốt và các tiện ích khác,dịch vụ này cho phép khách hàng giao dịch dễ dàng, thuận lợi tại mọi lúc, mọi nơi mà không cần đến trụ sở ngân hàng, tiết kiệm thời gian và chi phí đi lại; giám sát giao dịch và quản lý tài khoản dễ dàng; sử

- 56 -

dụng chứng từ điện tử được bảo mật bằng công nghệ tiên tiến SecurID với thẻ RSA Token.

Tính đến 12/2012, mặc dù với nhiều tiện ích, song số lượng khách hàng doanh nghiệp đăng ký sử dụng VBH 2.0 chưa nhiều, chủ yếu chỉ đăng ký dịch vụ cho mục đích truy vấn thơng tin, xem lịch sử giao dịch, cịn giao dịch tài chính thì hạn chế do chưa tin tưởng vào hệ thống bảo mật, trình độ cơng nghệ chưa cao, và thói quen truyền thống muốn đến giao dịch trực tiếp tại quầy ngân hàng.

2.3 Cơ cấu thu nhập tại Vietinbank KCN Biên Hịa:

2.3.1 Tình hình kết quả kinh doanh của Vietinbank KCN Biên Hịa

Mặc dù phải đối mặt trước sự cạnh tranh gay gắt của các NHTMCP khác trên địa bàn, và nhiều khó khăn trong việc giải quyết những khoản nợ xấu tồn đọng trong giai đoạn 2005-2006 nhưng chi nhánh vẫn nỗ lực từng bước khắc phục hết lỗ lũy kế, tạo đà phát triển kinh doanh cho những năm sau. Kết quả là lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của Vietinbank KCN Biên Hòa tăng mạnh trong những năm trở lại đây.

Năm 2006, chi nhánh lỗ do phải trích lập dự phịng rủi ro tín dụng cho các khoản nợ xấu, đây là khoảng thời gian thực sự khó khăn đối với chi nhánh. Tuy nhiên, bằng sự cố gắng và nỗ lực của tập thể, chi nhánh đã đạt được kết quả kinh doanh tốt từ năm 2007 trở lại đây, lợi nhuận trước thuế tăng đều qua các năm. Riêng năm 2009, do ảnh hưởng suy thoái kinh tế thế giới nên lợi nhuận kinh doanh của chi nhánh chỉ đạt 54,334 triệu đồng, giảm 22% so với năm 2007. Đến năm 2011, lợi nhuận trước thuế của chi nhánh tăng vượt bậc đạt 108,396 triệu đồng, với tỷ lệ tăng là 56% so với năm 2007. Nguồn thu từ tất cả các hoạt động kinh doanh của chi nhánh trong trong năm này đều tăng mạnh, đặc biệt thu về hoạt động dịch vụ tăng vượt trội so với những năm trước đó.

Từ sự trải nghiệm của mình trong hoạt động kinh doanh, đặc biệt hoạt động tín dụng trong những năm 2005-2006, chi nhánh phấn đấu chuyển dịch dần cơ cấu thu nhập, hướng đến những nguồn thu mang tính ổn định cao và ít rủi ro hơn. Theo đó, hịa cùng Vietinbank HSC, với chủ trương phát triển theo mơ hình ngân hàng

- 57 -

hiện đại cung cấp nhiều loại hình kinh doanh và sản phẩm dịch vụ tiện ích đến với khách hàng vì vậy cơ cấu thu nhập của chi nhánh Vietinbank KCN Biên Hòa trong những năm gần đây đã có nhiều sự thay đổi, đa dạng hơn.

Bảng 2.18: Thu nhập- chi phí Vietinbank KCN Biên Hịa 2006-2012

Đơn vị: triệu đồng

Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Thu nhập lãi thuần 54,117 73,361 88,493 62,912 80,609 123,800 99,188

- Thu nhập lãi và các

khoản thu nhập tương tự 138,748 149,454 221,920 170,428 211,641 607,352 582,551

- Chi phí lãi và các

khoản chi phí tương tự (84,631) (76,093) (133,427) (107,516) (131,032) (483,552) (483,363)

Lãi thuần từ hoạt động

dịch vụ 6,118 5,728 7,713 8,388 11,464 13,424 14,198 - Thu nhập từ hoạt động dịch vụ 7,837 7,322 9,801 11,010 15,100 18,053 17,170 - Chi phí hoạt động dịch vụ (1,719) (1,594) (2,088) (2,622) (3,636) (4,629) (2,972) Lãi thuần từ HĐKD ngoại hối 361 366 6,768 1,175 2,598 2,657 1,779

- Thu về hoạt động kinh

doanh ngoại hối 591 375 7,351 1,340 2,890 2,760 2,274

- Chi phí hoạt động kinh

doanh ngoại hối (230) (8.9) (583) (165) (292) (103) (495)

Lãi thuần từ hoạt động

khác 486 (50) 30 343 204 453 910

- Thu nhập từ hoạt động

khác 515 4.8 45 388 260 505 1,018

- Chi phí hoạt động khác (29) (55) (15) (45) (56) (52) (108)

A.Tổng thu nhập hoạt

động 61,082 79,405 103,004 72,818 94,875 140,334 116,075

Chi về thuế và lệ phí (134) (101) (761) (223) (326) (420) (149)

Chi phí cho nhân viên (5,060) (8,868) (18,402) (17,945) (27,770) (28,430) (24,925)

Chi phí hoạt động quản

lý và công cụ (2,287) (2,701) (3,179) (3,119) (4,922) (6,875) (10,062)

Chi phí về tài sản (3,170) (2,245) (2,815) (4,225) (6,966) (7,180) (7,940)

Chi phí khác (50) (47) (168) (80) (533) (113) (215)

B. Tổng chi phí hoạt

động (10,701) (13,962) (25,325) (25,592) (40,517) (43,018) (43,291) C. Lợi nhuận thuần từ

HĐKD trước chi phí dự phịng rủi ro tín dụng( A-B)

- 58 -

Chi dự phịng rủi ro tín

dụng (114,200) (51,015) (3,049) (3,890) (8,996) (4,480) (5,792)

Thu hồn nhập rủi ro tín

dụng 0 0 0 1,795 553 5,410 2,560

Thu hồi nợ đã xử lý 4,670 55,010 22,986 9,203 80,000 9,150 3,620

Lợi nhuận kinh doanh

trước thuế (59,149) 69,438 97,616 54,334 125,915 107,396 73,172

( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Vietinbank KCN Biên Hòa )

2.3.2 Thu nhập từ hoạt dộng tín dụng

Theo số liệu trên cho thấy tổng thu nhập từ các hoạt động của Vietinbank KCN Biên Hịa trong giai đoạn 2006-2012 đều có sự tăng trưởng khá cao. Thu nhập thuần từ hoạt động tín dụng tăng từ 54,117 triệu đồng năm 2006 lên 99,188 triệu đồng năm 2012, với tỷ lệ tăng là 83%. Riêng năm 2009, thu nhập lãi thuần chỉ đạt ở mức 62,912 triệu đồng do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới đã tác động lên hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước, đặc biệt là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Hoạt động sản xuất kinh doanh trì trệ kéo theo nhu cầu vay vốn ngân hàng giảm, lợi nhuận thu được từ hoạt động cho vay của ngân hàng từ đó cũng bị giảm theo.

Nhìn vào kết cấu thu nhập tại Vietinbank KCN Biên Hòa qua các năm thấy rõ lợi nhuận của chi nhánh phụ thuộc nhiều vào hoạt động tín dụng. Thu nhập từ lãi của chi nhánh chiếm hơn 80% trong tổng thu nhập hoạt động. Đây là cũng là xu hướng chung của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong hoạt động kinh doanh- tập trung phát triển tín dụng nhằm gia tăng lợi nhuận. Mặc dù hoạt động tín dụng đem lại nguồn thu nhập khá lớn cho ngân hàng nhưng nó lại ln tiềm ẩn những rủi ro và phải chịu tác động khá nhiều từ những yếu tố khách quan như: các chính sách tiền tệ của NHNN, hoặc các chính sách điều hành kinh tế vĩ mơ của Chính Phủ và những biến động của nền kinh tế. Do đó, thu nhập từ hoạt động tín dụng xét về bản chất là có mức độ an tồn khơng cao vì rủi ro mất vốn có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Ngân hàng ln phải trích lập một khoản chi phí dự phịng khá lớn để có thể bù đắp những tổn thất (nếu có), làm ảnh hưởng đến kết quả cuối cùng của ngân hàng.

- 59 -

Trong giai đoạn 2005-2006, Vietinbank KCN Biên Hòa đã trải nghiệm từ hoạt động kinh doanh của mình khi mà lợi nhuận phụ thuộc quá nhiều vào hoạt động tín dụng. Năm 2005, chi nhánh đã phải trích lập dự phòng 114 tỷ cho các khoản nợ xấu tồn đọng từ những năm trước, kéo theo lợi nhuận năm đó bị lỗ 59 tỷ đồng. Những năm sau đó bằng nỗ lực của mình, đặc biệt sự tích cực trong cơng tác thu hồi nợ đã xử lý rủi ro, kết qua kinh doanh là chi nhánh đã vượt qua lỗ lũy kế, đi đến có lãi những năm sau đó.

Từ trải nghiệm thực tế của mình, chi nhánh đã xác định cho mình hướng đi phù hợp với xu thế phát triển chung của một ngân hàng hiện đại, tập trung phát triển các mảng hoạt động kinh doanh dịch vụ khác nhằm đa dạng hóa nguồn thu nhập. Hoạt động tín dụng vẫn đóng vai trị chủ lực để phát triển các sản phẩm dịch vụ khác, thực hiện bán chéo các sản phẩm dịch vụ. Chi nhánh xác định phát triển dịch vụ phi tín dụng là cách thức hiệu quả nhất để thay đổi cơ cấu kết quả hoạt động kinh doanh của mình.

Hơn nữa, ngày nay trong điều kiện thị trường ngày càng phức tạp, hoạt động tín dụng có q nhiều rủi ro nên nếu chỉ dựa vào nguồn thu từ tín dụng sẽ rất bấp bênh, chính vì vậy chi nhánh cần đẩy nhanh phát triển dịch vụ phi tín dụng để gia tăng nguồn thu dịch vụ trong cơ cấu thu nhập của mình.

Bảng 2.19: Cơ cấu thu nhập tại Vietinbank KCN Biên Hòa qua các năm

0% 20% 40% 60% 80% 100% Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 7% 1% 8% 12% 12% 10% 12% 6% 2% 3% 2% 2% 92% 86% 86% 85% 88% 85%

- 60 -

Cơ cấu kết quả hoạt động kinh doanh bình quân qua các năm của chi nhánh KCN Biên Hòa thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.20: Tỷ lệ thu các loại dịch vụ trên tổng thu nhập tại CN KCN Biên Hịa bình quân qua các năm

( Nguồn: Tổng hợp báo cáo kết quả kinh doanh Vietinbank KCN Biên Hòa ) Bảng trên thể hiện tỷ trọng lợi nhuận của từng loại dịch vụ trong tổng lợi nhuận của chi nhánh, thu nhập từ lãi cho vay chiếm bình quân 86%, trong khi đó thu nhập từ dịch vụ phi tín dụng chỉ chiếm 12% và thu nhập từ dịch vụ khác chiếm 2% trong tổng nguồn thu tại chi nhánh. Chi nhánh đang từng bước chuyển dịch mơ hình kinh doanh theo hướng giảm bớt sự phụ thuộc vào tín dụng, tăng thu nhập từ hoạt động dịch vụ phi tín dụng. Căn cứ vào việc phân tích hiệu quả cùa từng loại hình dịch vụ trên khía cạnh doanh số, lợi nhuận, rủi ro chi nhánh xây dựng một tỷ trọng hợp lý giữa loại hình tín dụng và phi tín dụng

12% 2%

Thu nhập lãi thuần 86%

Lãi thuần từ hoạt động dịch vụ

lãi thuần từ hoạt động khác

- 61 -

2.3.3 Thu nhập từ hoạt động dịch vụ phi tín dụng:

2.3.3.1 Mức tăng trưởng quy mô cung ứng dịch vụ và thu nhập:

Bảng 2.21: Bảng tổng hợp thu nhập dịch vụ phi tín dụng tại Vietinbank KCN Biên Hòa từ 2007-2012

Đơn vị: triệu đồng

Chỉ tiêu

Thu nhập % tăng trưởng huy động vốn Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 08/ 07 09/ 08 10/ 09 11/ 10 12/ 11 TT xuất nhập khẩu 2,470 4,323 4,946 6,210 7,838 5,750 75 14 26 26 -27% TT trong nước 2,471 2,963 3,009 3,763 4.001 4,820 20 2 25 6 20 Thanh toán thẻ 402 519 735 1,152 2,010 2,900 29 42 57 74 44 Ngân quỹ 94 141 121 339 609 520 50 -14 180 80 -15 Kinh doanh ngoại tệ 375 7,351 1,340 2,890 2,760 2,274 1,860 -82 116 -4 -18 Kiều hối 12,44 12,42 0,01 14,39 21,14 21,88 0 -1 1438 47 4

( Nguồn: Báo cáo thu nhập chi phí của CN KCN Biên Hịa )

Từ bảng trên nhận thấy rằng thu nhập từ dịch vụ thanh toán quốc và tài trợ thương mại tăng trưởng liên tục qua các năm, với tốc độ tăng trưởng bình qn là 22.8%. Dịch vụ thanh tốn trong nước, thu nhập cũng tăng qua các năm nhưng tỷ lệ tăng khơng nhiều, mang tính ổn định. Riêng dịch vụ thanh toán thẻ, thu nhập về dịch vụ này tăng trưởng mạnh từ 2007 đến nay với tốc độ tăng bình quân là 49,20%. Thu nhập về kinh doanh ngoại tệ tăng trưởng vượt bậc vào những năm 2008, 2010, đạt lần lượt là 7,351 triệu đồng và 2,890 triệu đồng, những năm cịn lại thì khơng ổn định thậm chí thu nhập cịn giảm, do chịu ảnh hưởng của sự biến động về tỷ giá.

2.3.3.2 Cơ cấu theo thu nhập từng dịch vụ phi tín dụng:

- 62 -

Bảng 2.22: Tỷ trọng thu nhập bình quân của từng dịch vụ qua các năm từ 2007-2012:

( Nguồn: Tổng hợp báo cáo kết quả kinh doanh CN KCN Biên Hịa )

Qua bảng nhận thấy có sự chênh lệch tỷ trọng thu nhập của từng sản phẩm dịch vụ phi tín dụng, chiếm tỷ trọng lớn nhất là dịch vụ thanh toán xuất nhập khẩu, chiếm 41%, tiếp theo là chuyển tiền trong nước và nước ngoài. Mặc dù, dịch vụ thẻ có những bước đột phá về doanh số và thu nhập trong những năm gần đây nhưng thu nhập về thẻ vẫn chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng nguồn thu về dịch vụ tại chi nhánh. Chiếm tỷ trọng thấp nhất vẫn là dịch vụ kho quỹ, thể hiện xu thế chung về sự phát triển của các sản phẩm thẻ và việc khuyến khích hạn chế sử dụng tiền mặt.

Từ việc xem xét tỷ trọng thu nhập của từng loại dịch vụ tại chi nhánh KCN Biên Hịa, có thể thấy rằng ưu thế của chi nhánh trong việc cung ứng các loại sản phẩm dịch vụ phi tín dụng qua các năm. Do có nhiều thuận lợi về vị trí địa lý, gần địa bàn các khu công nghiệp lớn tại Đồng Nai, nên thị phần khách hàng doanh nghiệp của chi nhánh khá lớn, kéo theo sản phẩm dịch vụ cung ứng tại chi nhánh chủ yếu phục vụ cho các đối tượng là khách hàng doanh nghiệp. Hoạt động về dịch vụ thanh tốn vẫn đóng vai trị chủ lực tại chi nhánh, đem lại nguồn thu đáng kể cho

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng thu dịch vụ phi tín dụng tại ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh KCN biên hòa (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)