Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của Marketing – mix

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện marketing mix tại công ty cổ phần chế tạo máy dzĩ an (Trang 27 - 29)

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT MARKETING-MIX

1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của Marketing – mix

Hoạt động Marketing hỗn hợp trong kinh doanh được biểu hiện khá uyển chuyển và linh hoạt. Thực vậy, trong quá trình vận dụng, cơ cấu của marketing hỗn hợp chịu tác động bởi nhiều nhân tố chi phối mang tính quyết định và bao gồm:

Một là: uy tín và vị trí của doanh nghiệp trên thị trường.

Hai là: tình huống của thị trường.

Ba là: vịng đời sản phẩm.

Bớn là: tính chất hàng hố.

Ngồi ra, hoạt động Marketing – mix cịn chịu nhiều tác động của các yếu tố khác như yếu tố vĩ mơ (mơi trường bên ngồi ngành), yếu tố vi mơ (mơi trường nội bộ ngành). Sự ảnh hưởng của 02 yếu tố này được diễn giải như sau:

1.3.1 Yếu tố vĩ mơ (mơi trường bên ngồi)

Là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì cũng bị chi phối và tác động mơi trường vĩ mơ của doanh nghiệp (mơi trường bên ngồi). Mơi trường bên ngồi

động của mơi trường vĩ mơ người ta thường dựa vào mơ hình PETS bao gồm: chính trị pháp lý (political), kinh tế (economic), kỹ thuật cơng nghệ (technology), tự nhiên và xã hội (nature and sociology).

1.3.2 Yếu tố vi mơ (cấu trúc ngành)

Yếu tố hàng đầu cĩ tính quyết định đến khả năng sinh lợi của doanh nghiệp chính là mức độ hấp dẫn của một ngành. Bất cứ ngành nghề nào cho dù ở phạm vi trong nước hay quốc tế, quy luật cạnh tranh thể hiện qua các nguồn áp lực. Theo Porter cĩ năm yếu tố tác động mạnh chi phối sự cạnh tranh trong một ngành kinh doanh bao gồm: đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành, khả năng mặc cả của người mua, khả năng mặc cả của bên cung cấp, mối đe dọa từ sự xuất hiện của các đối thủ mới, mối đe dọa từ các sản phẩm thay thế…(Mơ hình năm tác động của Michel Porter).

Hình 1. 1: Mơ hình năm tác lực của Michael E.Poter (Dương Ngọc Dũng, 2005) Khả năng

thương lượng của người mua Khả năng thương lượng của nhà cung Người mua/ khách hàng Các đối thủ cạnh tranh trong ngành 

Sự tranh đua giữa các doanh nghiệp cĩ mặt

trong ngành

Sản phẩm thay thế Người

cung cấp

Các đối thủ mới tiềm ẩn

Nguy cơ các đối thủ mới cạnh tranh

Các sản phẩm dịch vụ thay thế

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện marketing mix tại công ty cổ phần chế tạo máy dzĩ an (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)