CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN MARKETING – MIX TẠI DZIMA
3.2 Các giải pháp hồn thiện marketing – mix cho DZIMA
3.2.2.4 Giải pháp hồn thiện chiến lược chiêu thị
Trước hết, cơng ty cần phải thành lập phịng Marketing riêng biệt, tách chức năng nhiệm vụ marketing ra khỏi phịng bán hàng. Nhằm chuyên mơn hĩa cơng việc, nâng cao vai trị và nhiệm vụ của phịng Marketing để thực hiện tốt nhiệm vụ trong quá trình xây dựng chiến lược chung của cơng ty. Trong thời gian tới cơng ty và phịng Marketing cần phải định hướng và thực hiện các cơng việc sau:
- Tiếp tục duy trì và mở rộng việc quảng bá thương hiệu.
- Khơng ngừng cũng cố và xây dựng thương hiệu máy phát điện VIETGEN cĩ thương hiệu và uy tín số 1 ở thị trường Việt Nam bằng các chương trình cụ thể sau:
- Kiểm sốt chặt chẽ việc nhận diện thương hiệu, việc sử dụng thương hiệu, khơng để sử dụng một cách tuỳ tiện.
- Tổ chức thường xuyên cho khách hàng tham quan trụ sở làm việc, nhà máy chế tạo, hệ thống phân phối và kho bãi để khách hàng hiểu đầy đủ hơn về tầm vĩc của cơng ty, tạo tâm lý tin tưởng trong quá trình quan hệ - hợp tác.
- Chọn lựa các địa điểm cĩ tầm quan sát rộng, tại các khu vực cửa ngõ vào thành phố, các giao lộ lớn để lắp đặt hệ thống quảng cáo của cơng ty.
- Triển khai thực hiện một số bộ phim chuyên đề về tự giới thiệu và quảng cáo sản phẩm, chất lượng sản phẩm, các loại hình dịch vụ của cơng ty, các dự án trọng điểm Quốc gia đã thực hiện, hướng dẫn sử dụng máy phát điện, hướng dẫn chăm sĩc và bảo trì máy phát điện,…
- Tập trung quảng cáo trên các báo lớn và mẫu quảng cáo phải gây ấn tượng ứ khơng quảng cáo mang tính hình thức như hiện nay.
- Hiện cơng ty đã cĩ website www.vietgen.com nhưng cần nâng cấp, cải tiến hơn nữa và phải thường xuyên cập nhật thơng tin, hình ảnh, các sự kiện của cơng ty, của ngành và một số lĩnh vực liên quan một cách đầy đủ, nhanh chĩng hơn nữa.
- Xây dựng hình ảnh sản phẩm thật ấn tượng, khác biệt so với sản phẩm của các cơng ty khác: Sản phẩm máy phát điện của Dzima phải cĩ điểm nổi bật riêng, lợi ích hơn sản phẩm khác tránh sự bắt chước của các sản phẩm đi trước. Do đĩ phịng nghiên cứu phát triển sản phẩm và các phịng ban khác phải phối hợp và hỗ trợ nhau để thiết kế sản phẩm về màu sắc, kiểu dáng, slogan riêng biệt cho sản phẩm máy phát điện của cơng ty. Cĩ như vậy, sản phẩm máy phát điện của cơng ty mới chiếm được thị phần và mang dấu ấn riêng. Tác giả đề xuất một mẫu máy phát điện cĩ sự khác biệt, so với thị trường như sau:
Hình 3.1: Đề xuất hình máy phát điện cần cải tiến nhằm tạo khác biệt, để nhận diện thương hiệu. (Nguồn: Đề xuất tác giả)
Mẫu này, tuy khơng được vuơng đẹp như các mẫu truyền thống nhưng nĩ cĩ sự khác biệt về nhận nhiện thương hiệu.