2.3.1. Cơ hội và khả năng cạnh tranh của SCB
- Xu thế ứng dụng công nghệ mới đã mang lại cơ hội để SCB nâng cao hiệu quả quản trị ngân hàng, quản lý hệ thống, và thay đổi các thức tương tác khách hàng của ngân hàng :qua mail, điện thoại, mạng xã hội…
- Công nghệ cũng đem đến cơ hội để SCB đưa ra các sản phẩm, dịch vụ chuyên biệt mang tính tiện ích và đặc trưng riêng của ngân hàng : phân tích dữ liệu khách hàng thu thập được từ đó nắm bắt nhu cầu của khách hàng cũng như dự đoán các thay đổi trên thị trường.
- Là một trong những ngân hàng có vốn tự có khá lớn trong hệ thống ngân hàng Việt Nam. Điều này giúp cho SCB có thêm cơ hội tham gia vào nhiều hoạt động đầu tư khác, tạo niềm tin đối với khách hàng khi họ gửi tiền ở SCB.
- Mơi trường pháp luật, kinh doanh ngày càng được hồn thiện. - Ngành ngân hàng Việt Nam có tiềm năng phát triển lớn.
2.3.2. Những nguy cơ và thách thức
- Áp lực cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng càng tăng : Sự gia tăng của đối thủ cạnh tranh trong tương lai. Đề án tái cơ cấu hệ thống ngân hàng của NHNN đang trong giai đoạn cao trào và sau SCB đã có nhiều ngân hàng khác bắt đầu sáp nhập, hợp nhất. Đây là tiền đề tạo nên những ngân hàng tốt, tiềm năng mạnh, thị phần cao – là những đối thủ tiềm năng của SCB.
- Nhiều sản phẩm, dịch vụ tài chính thay thế vượt trội : các đối thủ cạnh tranh từ các định chế tài chính khác như quỹ đầu tư, công ty bảo hiểm…trong nước và nước ngoài ngày càng lớn mạnh tại Việt Nam đã và đang cung cấp rất nhiều sản phẩm, dịch vụ tài chính đa dạng, thu hút khách hàng ngày càng nhiều.
- Nền kinh tế đang trong thời kỳ khủng hoảng, các chính sách tiền tệ thắt chặt đã ảnh hưởng không nhỏ đến ngành ngân hàng và hạn chế việc thu hút tiền trong dân chúng cũng như cấp tín dụng cho khách hàng. Đồng thời tình hình kinh tế khó khăn cũng gây nên tình trạng trì trệ trong cơng tác xử lý tài sản đảm bảo. Thời gian phát mãi tài sản đảm bảo kéo dài làm cho giá trị tài sản giảm nhiều, dẫn đến giá trị khoản nợ không thu hồi đầy đủ và không thể cải thiện được tỷ lệ nợ xấu.
- Hệ thống chính sách, pháp luật cũng chưa nhất quán, dễ gây tác động đến nền kinh tế vốn còn non yếu.
- Chịu nhiều tác động hơn từ những bất ổn kinh tế toàn cầu. - Thách thức trong công tác quản trị điều hành.
2.4. Điểm mạnh, điểm yếu của NHTMCP Sài Gòn sau hợp nhất 2.4.1. Những điểm mạnh và nội lực