CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG
2.2. Thực tế hoạt động mua lại và sáp nhập trong Ngành Ngân hàng Việt Nam:
2.2.2.3. Sự cần thiết tiến hành hoạt động M&A của các NHTM Việt Nam hiện
nay:
Ngân hàng Việt Nam phát triển về số lượng nhưng chất lượng chưa cao:
Cuộc chay đua giành thị phần khiến nhiều ngân hàng liên tục mở rộng mạng lưới làm cho số điểm giao dịch ngân hàng trên cả nước tăng hơn hàng ngàn điểm. Điều đáng nói ở đây là hiện nay nhiều ngân hàng vốn điều lệ không cao nhưng lại
mở quá nhiều chi nhánh, phịng giao dịch. Với quy mơ vốn như vậy, rất khó có thể đương đầu với thách thức ngày càng lớn hơn trên thị trường. Các ngân hàng khơng có khả năng phát triển sản phẩm dịch vụ, hiện đại hóa cơng nghệ ngân hàng, giảm
khả năng cho vay… do vậy không đáp ứng được tốc độ tăng trưởng kinh tế. Quy
mô vốn nhỏ nhưng số lượng ngân hàng quá nhiều cũng là điều kiện chín muồi để các ngân hàng sáp nhập.
Các ngân hàng Việt Nam đã phát triển quá nhanh theo chiều rộng mà không chú trọng đến chiều sâu và tính chun nghiệp. Cơng tác quản trị ngân hàng còn yếu, nhất là quản trị rủi ro, dễ dẫn đến đổ vỡ ngân hàng. Vì lý do đó, những ngân
hàng yếu kém cần phải được giải quyết thơng qua M&A nhằm nâng cao năng lực
tài chính, hình thành chỗ đứng vững chắc trên thị trường, từ đó tạo nên các tập đồn tài chính đủ sức cạnh tranh với các định chế tài chính nước ngồi đang phát triển mạnh tại Việt Nam.
Ngân hàng nhỏ khó đứng vững trước xu thế hội nhập:
Hội nhập kinh tế quốc tế là xu thế tất yếu của nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Trong thời gian qua Việt Nam đã ký nhiều văn bản quan trọng liên quan đến ngành ngân hàng như Hiệp định thương mại Việt- Mỹ, các cam kết khi gia nhập WTO. Theo đó Việt Nam cam kết từng bước mở cửa và tự do hóa
trong ngành ngân hàng, khi đó các ngân hàng nước ngồi sẽ có cơ hội xâm nhập
vào thị trường Việt Nam sâu rộng hơn. Hiện nay, thị phần của các NHTM trong
nước vẫn áp đảo các ngân hàng nước ngoài. Thị phần này có được khơng phải do nội lực của ngân hàng trong nước mà do chính sách bảo hộ của Việt Nam.
Mạng lưới tồn cầu, cơng nghệ, chất lượng và sự đa dạng hiện đại của dịch vụ là các yếu tố lợi thế cạnh tranh cơ bản mà các ngân hàng nước ngồi có được so với các ngân hàng trong nước. Sự hạn chế về sản phẩm dịch vụ của các ngân hàng trong nước khiến các ngân hàng không tận dụng được lợi thế mạng lưới, khách hàng, kênh phân phối và công nghệ. Bên cạnh đó, tâm lý chuộng ngoại của người Việt Nam cũng là một trong những khó khăn của ngân hàng trong nước.
Kỹ năng quản trị điều hành, quản trị rủi ro, kinh nghiệm ngân hàng bán lẻ cũng là những lợi thế cạnh tranh của các ngân hàng nước ngồi khi họ có bề dày kinh nghiệm và phạm vi hoạt động toàn cầu. Các ngân hàng nước ngồi cịn có ưu
thế về vốn từ ngân hàng mẹ, về lãi suất trên thị trường thế giới trong hoạt động tín
dụng. Các ngân hàng nước ngồi đã nhìn thấy tương lai thu về lợi nhuận rất lớn tại Việt Nam, do vậy, tuy âm thầm nhưng cũng rất quyết liệt, các ngân hàng nước ngoài đang tăng cường thâm nhập thị trường tài chính - ngân hàng Việt Nam. Trong thời gian gần đây các ngân hàng nước ngoài tham gia vào thị trường tài chính Việt Nam dưới hình thức là đối tác chiến lược của các ngân hàng TMCP rất phổ biến, qua đó thực hiện từng bước cho kế hoạch thâm nhập tài chính Việt Nam. Sau khi mua cổ phần ngân hàng trong nước, các ngân hàng nước ngoài đi sâu hơn bằng cách nâng tối đa phần sở hữu tại các ngân hàng TMCP theo mức mà Chính phủ Việt Nam cho phép, tiếp theo là lập ngân hàng con 100% vốn của họ. Với tiềm lực tài chính, tính chuyên nghiệp và hiện đại của mình, cũng khơng loại trừ khả năng các tổ chức tài chính lớn nước ngoài muốn thực hiện các vụ thâu tóm, mua bán, sáp nhập các NHTM Việt Nam.
Trong tương lai sự cạnh tranh giành thị phần sẽ ngày càng gay gắt hơn giữa
ngân hàng trong nước và ngân hàng nước ngoài. Sáp nhập, hợp nhất và mua lại các ngân hàng yếu kém là biện pháp cần thiết để xây dựng một hệ thống tài chính bền vững, có khả năng cạnh tranh cao với các ngân hàng nước ngoài đang phát triển mạnh. Đó cũng là quy luật thị trường không tránh khỏi tại Việt Nam.
M&A ngân hàng hiện nay cịn chịu thêm cú hích từ áp lực tái cơ cấu ngành ngân hàng:
Với chủ trương thực hiện đề án tái cấu trúc ngành ngân hàng đã được Chính
phủ phê duyệt, Ngân hàng Nhà nước đã và đang trong quá trình tiến hành xử lý các
ngân hàng yếu kém nằm trong danh sách kiểm soát đặc biệt. Trong đó, M&A là một trong những giải pháp hữu hiệu trong việc thực hiện đề án tái cấu trúc ngành mà Chính phủ và ngân hàng nhà nước đang thực hiện. Tái cơ cấu ngân hàng không đơn
thuần là giảm số lượng để NHNN dễ bề quản lý, mà thơng qua hình thức M&A, đây được xem là một cuộc cải tổ sâu đậm trong hệ thống tài chính - ngân hàng của Việt Nam.
Hoạt động M&A tại thị trường Việt Nam đã bùng nổ mạnh mẽ trong thời gian qua ở tất cả các lĩnh vực, ngành nghề, nhất là trong khu vực tài chính - ngân hàng. M&A ở lĩnh vực ngân hàng không hẳn là phép cộng các ngân hàng lại với nhau, mà cần có sự cải tổ và đẩy mạnh phát triển sau M&A. Vì thế, tái cơ cấu hoạt động và tình hình tài chính của hệ thống ngân hàng là một hoạt động dù cấp bách nhưng cũng cần được tiến hành một cách thận trọng và bài bản.