6. Kết cấu luận văn
2.1. Giới thiệu công ty PV Building
2.1.4. Đặc điểm về nhân sự tại phân xưởng sản xuất bao dệt công ty PV Building
Phân xưởng có 1 quản đốc chịu trách nhiệm chung cho toàn bộ phân xưởng, dưới quản đốc là 3 trưởng ca chịu trách nhiệm cho 3 loại sản phẩm chính là bao nơng sản, bao xi măng và bao PP & PE. Ba loại sản phẩm được thực hiện trong 18 khu vực được phân bố trong phân xưởng, quản lý 18 khu vực là 9 tổ trưởng, mỗi tổ trưởng quản lý từ 1-3 khu vực có nhiệm vụ chính là tổ chức, phân bổ, quản lý nhân viên và báo cáo kết quả hoạt động sản xuất cho các trưởng ca trực tiếp quản lý. Mỗi nhóm có khoảng 18 – 35 nhân viên thực hiện 18 khâu như: kéo sợi, tráng màng, dệt, cắt may tự động, in,…
Bảng 2.2: Tình hình biến động nhân sự tại phân xưởng (số liệu tại thời điểm 31/12) (số liệu tại thời điểm 31/12)
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Tổng số nhân viên tại phân xưởng
195 234 250
Số nhân viên nghỉ việc 11 15 22 Số nhân viên tuyển thêm 23 54 38
Số nhân viên bị kỷ luật 1 6 9
Tiền lương trung bình cho 1 nhân viên trong xưởng
4,190,000 4,186,675 4,310,000
(Nguồn: tổng hợp từ báo cáo tình hình sử dụng lao động)
Từ năm 2012 đến năm 2014 với mục tiêu mở rộng sản xuất nên nhân viên tuyển thêm vào công ty liên tục tăng, đặc biệt năm 2013 tăng hơn gấp đôi so với năm 2012.
Nguyên nhân chính trong năm 2013 với lượng đơn đặt hàng đột biến tăng lên dẫn tới công ty cần phải tuyển dụng thêm nhân viên để kịp thời đáp ứng được yêu cầu về nhân sự tại phân xưởng, bên cạnh đó cũng đáp ứng được nhu cầu về nguồn nhân lực tương lai. Tóm lại về nhân sự tại phân xưởng liên tục gia tăng và dự kiến đầu năm 2016 số lượng nhân sự tại phân xưởng sẽ lên 350 nhân viên để đáp ứng cho việc mở rộng khu vực sản xuất bao bì PP & PE.
Tuy nhiên từ năm 2012 đến năm 2014 số lượng nhân viên bị kỷ luật liên tục gia tăng năm 2012 chỉ 1 nhân viên bị kỷ luật với lý do tác phong không nghiêm chỉnh trong lúc làm việc và bị nhắc nhở nhiều lần, sang đến năm 2014 số lượng nhân viên bị kỷ luật lên 9 nhân viên với nhiều lý do khác nhau nhưng nhìn chung là do thường xun khơng hồn thành định mức được giao, chậm trễ trong công việc hay hiệu suất làm việc thấp, lỗi sản phẩm cao.
Ngồi ra, tiền lương trung bình nhân viên tại phân xưởng trong 3 năm 2012, 2013 và 2014 khơng có dao động nhiều có tăng lên nhưng không cao. Mặc dù hàng năm cơng ty đều có chế độ lương, thưởng tăng cao nhưng do số lượng nhân viên mới tuyển thêm vào dẫn tới lương trung bình giảm xuống, dự kiến cuối năm 2015 lương trung bình chỉ khoảng 4,100,000 (do tuyển thêm khoảng 100 nhân viên mới).
2.2. Thực trạng về sự gắn kết của nhân viên tại phân xưởng sản xuất bao dệt