Vấn đề đang xảy ra tại xưởng Nguyên nhân
Nhân viên có thái độ không quan tâm nhiều tới việc đào tạo những kỹ năng chuyên môn.
Do công ty chỉ tập trung mở các lớp ngắn hạn về vệ sinh an tồn thực phẩm và phịng cháy chữa cháy chứ không tổ chức các lớp về đào tạo kỹ năng cho nhân viên. Do đặc điểm của công việc: đơn giản, chỉ yêu cầu nhiều về tính chính xác, khéo léo, độ tập trung chính vì vậy việc đào tạo thường thực hiện theo loại đào tạo tại chỗ.
Nhân viên ít được thảo luận về yêu cầu đào tạo.
Do đặc điểm, tính chất của công việc tại phân xưởng PE & PP.
Các nhóm trưởng thường sẽ chủ động tổ chức phân nhóm đào tạo, giúp đỡ các nhân viên đang gặp vấn đề trong công việc => việc thảo luận họ cho rằng khơng cần thiết. Nhân viên có dấu hiệu không tin tưởng
vào những lời hứa hẹn của công ty về đào tạo.
Công ty không trao cơ hội cho họ được đào tạo và phát triển.
Bên cạnh đó, trong năm 2013, nhóm trưởng từng có đề nghị công ty mở ra 2 lớp dạy ngoại ngữ theo yêu cầu của các thành viên trong nhóm nhưng lại bị phòng tổ chức
hành chính từ chối với lý do lãnh đạo cấp trên không phê duyệt việc mở lớp, với lý do khơng tìm được giáo viên dạy phù hợp và việc học ngoại ngữ trong thời gian ngắn không đem lại nhiều lợi ích cho cơng ty. Việc đánh giá đào tạo chỉ thực hiện một
cách đơn giản bằng cách làm một bài kiểm tra cuối kỳ sau khi kết thúc khóa học.
Các nhân viên mới được người hướng dẫn trực tiếp đánh giá và báo cáo cho các nhóm trưởng. Dẫn tới tình trạng việc đánh giá nhiều khi không đúng với thực trạng.
Do hạn chế về kỹ năng lãnh đạo, tổ chức của các nhóm trưởng.
Bên cạnh đó, phịng tổ chức – hành chính cũng như các nhóm trưởng khơng nhận thấy được tầm quan trọng của việc đào tạo và phát triển cho nhân viên, từ kỹ năng chuyên môn đến các loại đào tạo khác.
(Nguồn: tác giả tổng hợp)
2.2.3. Tiền lương
2.2.3.1. Chính sách về tiền lương tại phân xưởng công ty PV Building
Tại phân xưởng sản xuất, tiền lương được tính theo 2 cách: tính theo đơn vị sản phẩm và tính dựa trên thời gian làm việc. Đối với quản đốc, 3 trưởng ca và 9 nhóm trưởng thực hiện trả lương theo thời gian sau khi kết thúc đánh giá công việc hàng tháng, còn lại tất cả nhân viên ở 18 khu vực đều tiền hành trả lương theo đơn vị sản phẩm đã đưa ra từ năm 2013.
Vì số lượng nhân viên trả lương theo thời gian gồm 13 nhân viên chiếm khoảng 5% trong tổng số nhân viên, nên phần trả lương tác giả chỉ tập trung vào phân tích việc trả lương theo đơn vị sản phẩm.
Mỗi một khu vực, một vị trí cơng ty sẽ qui định mức khoán đối với sản phẩm. Khi nhân viên làm việc đạt mức khốn sẽ được tính theo đơn giá định mức nhân với số lượng sản phẩm làm ra. Nếu trong tháng nhân viên làm vượt định mức, đơn giá cũng sẽ
thay đổi tùy theo vị trí làm việc mà tỷ lệ tăng từ 5-15% cho mỗi đơn vị sản phẩm vượt mức.
Ví dụ quy định trả lương đối với khâu kéo sợi như sau:
- Định mức khốn quy định sản phẩm: 1,050 (kg/ca/3 cơng nhân). - Đơn giá khoán cho 1kg sản phẩm: 400 (đồng/1kg).
- Đơn giá khoán phần vượt định mức cho 1 kg sản phẩm là: 10%*đơn giá khoán định mức = 440.
- Cách tính khấu trừ cho 1 kg sản phẩm: Trong quá trình sản xuất nếu tỷ lệ % phế phẩm vượt so với tỷ lệ % định mức qui định thì sẽ bị khấu trừ phần nguyên vật liệu vượt.
- Tỷ lệ % phế phẩm định mức quy định: 1.33% .
- Tiền khấu trừ = khối lượng vượt (kg)* đơn giá khấu trừ (đồng). - Đơn giá khấu trừ tại công đoạn dệt là 11,514 đồng/ 1 kg vượt.
- Bên cạnh đó, nếu nhân viên làm khơng đạt mức khốn, tùy theo khối lượng sản phẩm nhân viên làm ra để quyết định mức giảm trừ lương.
2.2.3.2. Thực trạng về tiền lương
Từ năm 2012 đến 2014, tiền lương trung bình của nhân viên trong phân xưởng liên tục tăng, nhưng mức độ gia tăng không cao như trong bảng 2.8. Nguyên nhân chính là do công ty trong giai đoạn này tuyển dụng thêm nhiều nhân viên mới, mà lương nhân viên mới lại thấp => Tiền lương trung bình khơng cao. Tuy nhiên theo nhận định của nhân viên được phỏng vấn trong nghiên cứu định tính lần 2, thì hầu hết lương của họ sau mỗi năm đều có tăng từ 5% – 10%, đơn giá khoán cho 1 kg sản phẩm có tăng và điều chỉnh chứ khơng cố định. Điều này hồn tồn phù hợp với tình hình, cuộc sống của nhân viên khi vật giá ngày càng gia tăng, công ty rõ ràng đã thể hiện được sự quan tâm của mình đối với người lao động.