CHƯƠNG 3 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
5.1 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm sốt nội bộ trong cơng tác kiểm tra
5.1.2 Về công tác giám sát
Việc bỏ qua công tác kiểm tra, giám sát các doanh nghiệp sau khi đã nộp thuế có thể sẽ dẫn đến việc bỏ sót các sai lầm, ảnh hưởng đến công tác thu thuế ở các kỳ sau và gây thất thoát nguồn thu NSNN. Do đó, trong việc xây dựng kế hoạch kiểm tra đầu mỗi năm, không nên loại trừ doanh nghiệp đã kê khai lãi, mà phải tiến hành so sánh, đối chiếu tỷ lệ lãi qua các năm để xác định có đưa doanh nghiệp đó vào kế hoạch kiểm tra hay không, mà không phụ thuộc vào việc đã kê khai có lãi hay chưa.
Đội kiểm tra nội bộ cần phải thiết lập quy trình kiểm tra nội bộ định kỳ tại Chi
cục Thuế Quận 9. Để có thể thực hiện tốt hơn về vấn đề này thì cần phải thiết lập quy trình kiểm tra nội bộ định kỳ, ít nhất là 3 tháng một lần để có thể kịp thời phát hiện những sai sót trong q trình xử lý cơng việc của cơng chức Đội Kiểm tra thuế và qua đó có thể giúp cho công chức thực hiện công tác kiểm tra rút kinh nghiệm nếu có sai sót, khơng để sai sót xảy ra trong thời gian dài sẽ gây thất thoát cho NSNN.
Tăng cường nguồn lực cho Đội kiểm tra: Với nguồn nhân lực cán bộ kiểm tra thuế quá ít mà phải kiểm tra một lượng lớn doanh nghiệp (khoảng 5.248 doanh nghiệp) nên việc xảy ra sai sót là điều khơng thể tránh khỏi. Do đó để có thể tối ưu hóa nguồn lực của Chi cục cần phải có sự liên kết thơng tin với các cơ quan liên quan khác như: Sở kế hoạch đầu tư, Hải Quan, BHXH,… để có thể nắm rõ thơng tin về các hoạt động của doanh nghiệp nhằm quản lý tốt đồng thời phát hiện sớm những dấu hiệu gian lận về thuế.
Thông qua việc giải đáp thắc mắc chính sách thuế, giải quyết khiếu nại, tố cáo của người nộp thuế đối với quyết định hành chính hay hành vi hành chính khi cơng chức thực hiện việc kiểm tra thuế, Chi cục Thuế sẽ tiếp cận được thơng tin hữu ích từ người nộp thuế.