7. Bố cục của đề tài
5.3. Một số kiến nghị
5.3.1. Đối với cơ quan nhà nước có liên quan
Hệ thống KSNB hiện nay đã trở thành phương tiện quản lý hiệu quả trong hoạt động của mọi tổ chức, giúp tổ chức nâng cao năng lực, cải tiến hiệu quả hoạt động, hạn chế các sự cố, giảm thiểu rủi ro và hoàn thành mục tiêu doanh nghiệp đề ra. Tuy nhiên, ở Việt Nam chưa có văn bản hay quy định nào về việc hướng dẫn việc tổ chức xây dựng hệ thống KSNB cho tổ chức, doanh nghiệp.
Hệ thống KSNB của các doanh nghiệp hiện nay được xây dựng trên nền tảng báo cáo COSO, đối tượng mà báo cáo này hướng đến là các doanh nghiệp ở Hoa Kỳ, nên khi vận dụng vào Việt Nam thì phát sinh nhiều điểm chưa phù hợp. Để vận dụng và xây dựng hệ thống KSNB hữu hiệu tại Việt Nam, cần có sự hướng dẫn, hỗ trợ từ phía nhà nước, cụ thể là:
Ban hành luật và các văn bản hướng dẫn có liên quan về tổ chức hệ thống KSNB tại các doanh nghiệp.
Nhà nước cần phổ biến, tuyên truyền, hướng dẫn và hỗ trợ doanh nghiệp trong việc thực hiện, cập nhật các kiến thức về KSNB.
Ngoài ra, các cơ quan nhà nước cần ban hành các quy định và chính sách về kinh tế tài chính để hỗ trợ khu vực doanh nghiệp phát triển như: giảm thuế suất; áp dụng thuế suất ưu đãi một cách rõ ràng, hợp lý; gia hạn thời gian nộp thuế; cải cách các thủ tục hành chính trong lĩnh vực thuế, hải quan; triển khai nhiều chính sách khơi thơng thị trường vốn, thúc đẩy doanh nghiệp phát hành trái phiếu để huy động vốn thay vì các kênh huy động truyền thống…
5.3.2. Đối với bản thân công ty
Các nhà quản lý công ty cần phải nhận thức rõ tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống KSNB hữu hiệu cho công ty. Công ty cần phải quyết tâm thực
hiệu quả hoạt động, hạn chế các sự cố, giảm thiểu rủi ro và hoàn thành mục tiêu doanh nghiệp đề ra và có thể hoạt động vững mạnh trong điều kiện môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay.
Ban quản lý công ty cần phải tích cực học tập, trang bị kiến thức và kinh nghiệm về KSNB và kiến thức về quản lý tài chính để tổ chức và xây dựng được một hệ thống hữu hiệu và hiệu quả, góp phần điều hành hoạt động của cơng ty một cách hiệu quả.
Các nhân viên công ty cần chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy định của công ty, tăng cường học hỏi, nâng cao kiến thức chuyên mơn để có thể hồn thành tốt công việc, đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ công ty đã đề ra.