5.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động huy động tiền
5.2.2.1. Giải pháp phát triển dịch vụ thanh toán:
Đa dạng hóa sản phẩm và đƣa ra các dịch vụ mới, nâng cao chất lƣợng dịch vụ:
Hoàn thiện định hƣớng phát triển và chiến lƣợc đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ thanh toán và tiện ích của từng sản phẩm dịch vụ theo nhu cầu của thị trƣờng. Triển khai rộng rãi các dịch vụ thanh toán điện tử, tăng cƣờng đầu tƣ và nghiên cứu, ứng dụng rộng rãi các cơng cụ thanh tốn mới theo tiêu chuẩn quốc tế.
Đẩy mạnh hình thức dịch vụ tài khoản, trƣớc hết là tài khoản cá nhân với các thủ tục thuận lợi, an tồn và các tiện ích đa dạng kèm theo để thu hút nguồn vốn rẻ và tạo sự phát triển cho các dịch vụ thanh tốn khơng dùng tiền mặt. Nâng cao chất lƣợng và hiệu quả các dịch vụ ngân hàng quốc tế truyền thống nhƣ chuyển tiền, chi trả kiều hối, thu đổi ngoại tệ trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế.
Phát triển và ứng dụng các nghiệp vụ phái sinh, tăng cƣờng các biện pháp gia tăng nguồn vốn ngoại tệ.
Phát triển và mở rộng hệ thống ngân hàng đại lý:
Số lƣợng ngân hàng đại lý của PGB khá khiêm tốn, các dịch vụ thông thƣờng nhƣ chuyển tiền ra nƣớc ngoài, nhận tiền qua Western Union phải qua trung gian là Ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam. Vì vậy, trong thời gian tới PGB cần chủ động đa dạng hóa, đa phƣơng hóa quan hệ hợp tác với các ngân hàng lớn có uy tín trên thế giới trên cơ sở so sánh lợi thế của từng ngân hàng. Từ đó tạo điều kiện tốt hơn để phục vụ nhu cầu ngoại hối của Tập đoàn Petrolimex.