Định hƣớng phát triển của BIDV đến năm 2020:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh long an (Trang 74 - 76)

CHƢƠNG 1 : GIỚI THIỆU

5.1 Định hƣớng phát triển của BIDV đến năm 2020:

5.1.1 Nội dung cơ bản của chiến lƣợc phát triển đến năm 2020:

- Sứ mệnh: BIDV luôn đồng hành, chia sẻ và cung cấp dịch vụ tài chính ngân hàng

hiện đại, tốt nhất cho khách hàng; cam kết mang lại giá trị tốt hất cho cổ đông; tạo lập môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện, cơ hội phát triển nghề nghiệp và lợi ích xứng đáng cho mọi nhân viên và là ngân hàng tiên phong trong hoạt động phát triển cộng đồng.

- Tầm nhìn: Trở thành tập đồn tài chính có chất lượng, hiệu quả, uy tín hàng đầu tại

Việt Nam. Là một trong 5 ngân hàng hiệu quả hàng đầu Đông Nam Á

- Giá trị cốt lõi: “Hướng đến khách hàng –Đổi mới phát triển –Chuyên nghiệp sáng

tạo –Trách nhiệm xã hội –Chất lượng tin cậy”

- Định hƣớng giá trị sản phẩm dịch vụ: Dẫn đầu về giải pháp toàn diện để tạo sự

khác biệt thu hút khách hàng mục tiêu thay vì chỉ cung cấp các sản phẩm thơng thường như các ngân hàng khác trên thị trường.

- Các mục tiêu ƣu tiên thực hiện:

 Hồn tất q trình chuyển đổi BIDV thành Ngân hàng thương mại cổ phần đại chúng niêm yết, hoàn thành kế hoạch Cổ phần hóa BIDV (cấu phần ban chiến lược) và hướng đến xây dựng, hồn thiện mơ hình tổ chức quản trị, tăng cường năng lực điều hành các cấp tạo nền tảng vững chắc để phát triển thành Tập đồn tài chính ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam;

 Tập trung tái cơ cấu toàn diện các mặt hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng; chủ động kiểm soát rủi ro và tăng trưởng bền vững;

 Cấu trúc lại hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh của các công ty con, công ty liên kết; cơ cấu lại danh mục đầu tư tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính;

 Duy trì và phát triển vị thế, tầm ảnh hưởng của BIDV trên thị trường tài chính, nỗ lực tiên phong thực thi có hiệu quả chính sách tiền tệ quốc gia;

 Nâng cao năng lực Quản trị rủi ro; chủ động áp dụng và quản lý theo các thông lệ tốt nhất phù hợp với thực tiễn kinh doanh tại Việt Nam;

 Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ, nắm giữ thị phần lớn thứ 2 trên thị trường về dư nợ tín dụng, huy động vốn và dịch vụ bán lẻ;

 Nâng cao năng lực khai thác ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh, tạo đột phá để tăng hiệu quả, năng suất lao động;

 Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao, lực lượng chuyên gia, nâng cao năng suất lao động;

 Phấn đấu trở thành một trong những ngân hàng được xếp hạng tín nhiệm tốt nhất tại Việt Nam bởi các tổ chức định hạng tín nhiệm quốc tế;

 Bảo vệ, duy trì và phát huy giá trị cốt lỗi; Xây dựng văn hoá Doanh nghiệp và phát triển thương hiệu BIDV.

5.1.2 Các mục tiêu KHKD giai đoạn 2016-2018 toàn hệ thống: Bảng 5.1: Kế hoạch kinh doanh 2016-2018 của BIDV: Bảng 5.1: Kế hoạch kinh doanh 2016-2018 của BIDV:

STT Chỉ tiêu Giai đoạn 2016-2018

I Tăng trƣởng quy mơ (Bình qn giai đoạn)

1 Tổng tài sản 18%-19%/năm

2 Huy động vốn 20%-22% năm

3 Dư nợ tín dụng 20%-22% năm

II Cơ cấu (đến cuối kỳ)

1 Cơ cấu dư nợ ròng/tổng tài sản ≤68%

2 Dư nợ trung dài hạn/tổng dư nợ ≤35%

3 Dư nợ bán lẻ/tổng dư nợ ≥19%

4 Cơ cấu huy động vốn dân cư/huy động vốn ≥60%

III Chất lƣợng- An toàn (đến cuối kỳ)

2 Tỷ lệ nợ xấu ≤3%

3 Tỷ lệ nợ nhóm 2 <8%

4 CAR (theo quy định hiện hành) ≥10%

IV Hiệu quả

1 Tăng trưởng bình quân lợi nhuận trước thuế ≥24% 2 Chi phí hoạt động/Tổng thu nhập hoạt động ≤45%

3 ROA 1%-1.1%

4 ROE 18%-20%

Nguồn: Nghị quyết chiến lược phát triển của BIDV đến năm 2020

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh long an (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)