CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VIETINBANK
2.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của VIETINBANK theo CAMELS
2.3.5.3. Tỷ lệ cho vay/Tổng tiền gửi (LDR) %:
Tỷ số này cho biết có bao nhiêu phần trăm khoản cho vay trên tổng tài sản Ngân hàng, do đó nếu tỷ số này cao thì khả năng thanh khoản của Ngân hàng yếu.
Tỷ lệ cho vay/tiền gửi (LDR) của TBN và TNNHTBCP có chiều hướng giảm dần cho thấy nhóm NH này đang trú trọng tăng trưởng huy động vốn và có khả năng thanh khoản tốt, VietinBank có tỷ lệ cao hơn TBN và hai nhóm NHTM, VietinBank sử dụng LDR điều chỉnh thêm chứng khoán kinh doanh và chứng khoán đầu tư ở tử số, thêm uỷ thác đầu tư và phát hành giấy tờ có giá ở mẫu số để phản ánh chính xác hơn khả năng thanh khoản của VietinBank so với các Ngân hàng có cùng quy mơ trong hệ thống, tỷ lệ LDR của VietinBank thuộc mức cao 108.23 năm 2015. VietinBank sẽ phải cân đối lại tỷ lệ này cho hợp lý, cải thiện nguồn huy động của mình, đặc biệt là huy động từ thị trường 1 trong những năm sắp tới để củng cố tính thanh khoản của Ngân hàng, xét về khía cạnh này cho thấy VietinBank có khả năng thanh khoản chưa tốt. tuy nhiên ở khía cạnh khác danh mục chứng khốn đầu tư của VietinBank khá thận trọng và an toàn, chủ yếu tập trung vào trái phiếu Chính phủ, chiếm gần 60% danh mục đầu tư, tạo điều kiện tốt để VietinBank quản lý cơ cấu Tài sản Có theo hướng nâng cao khả năng sinh lời, giảm thiểu rủi ro, tạo nguồn thanh khoản khi cần thiết. Chất lượng tín dụng của VietinBank được cải thiện với tỷ lệ nợ xấu tính đến cuối năm 2015 là 0.93% ở mức thấp nhất so với các Ngân hàng niêm yết trong khi đó TBN là 1.31%. Bên cạnh đó sàng lọc khách hàng, quản lý chất lượng tín dụng phải đặc biệt quan tâm vì nó sẽ ảnh hưởng lớn đến khả năng thanh khoản và hiệu quả HĐKD của Ngân hàng.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Chương 2 của đề tài đã trình bày, giới thiệu tổng quan về VietinBank, các mơ hình tổ chức, phản ánh các mặt hoạt động kinh doanh của VietinBank, trong đó tập trung ba mặt hoạt động chính là huy động vốn, tín dụng và đầu tư trong giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015. Đề tài đi sâu nghiên cứu, phân tích hiệu quả họat động kinh doanh của VietinBank trong những năm qua theo 5 nhóm chỉ tiêu của của phương pháp CAMELS. Qua phân tích số liệu thực tế cho thấy VietinBank đã đạt được kết quả bước đầu đáng khích lệ, thể hiện qua tốc độ tăng trưởng nguồn vốn cao, tăng trưởng dư nợ cao và có chất lượng tốt. Đánh giá hiệu quả kinh doanh nói chung cho thấy, hoạt động kinh doanh của VietinBank trong giai đoạn 2010 - 2015 có hiệu quả, tạo lợi nhuận đóng góp khá lớn cho ngành Ngân hàng, cho người lao động và có tích lũy thích đáng. Mơ hình phân tích CAMELS đã cho thấy được cái nhìn vừa tổng quan vừa chuyên sâu về các mặt của Ngân hàng. Quy mô của các Ngân hàng trong bài phân tích trên đều thuộc loại quy mơ lớn của Việt Nam, do đó việc đánh giá được nhóm
Ngân hàng tiêu biểu này cũng có thể đánh giá được phần nào đó tình hình hoạt động của hệ thống Ngân hàng Việt Nam trong giai đọan này.
Từ việc phân tích một vài chỉ số quan trọng theo mơ hình CAMELS, có thể thấy rõ ràng hiệu quả hoạt động của các Ngân hàng vẫn chưa thực sự hiệu quả dù đề án tái cấu trúc hệ thống Ngân hàng đã được tiến hành nhiều năm. Chất lượng quản lý của Ban quản trị đã được nâng lên, Ban quản trị Ngân hàng đã có những bước đi chặt chẽ, hiệu quả và nhạy bén với thị trường hơn. Tuy nhiên bên cạnh đó vẫn cịn nhiều thách thức mà các Ngân hàng đang phải đối mặt hiện nay đó là mức độ an tồn vốn thấp, nợ xấu tăng cao có thể dẫn đến nguy cơ mất vốn, chất lượng tài sản không cao, khả năng sinh lời thấp và tính thanh khoản kém. Rủi ro trong hoạt động Ngân hàng rất lớn, đặc biệt là rủi ro tín dụng của các NHTM Việt Nam. Các chỉ số sinh lời và khả năng thanh khoản của VietinBank có xu hướng giảm do chịu ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng kinh tế và hệ thống Ngân hàng. Tuy nhiên, với lượng trái phiếu Chính phủ lớn như vậy tác giả tin tưởng VietinBank sẽ luôn đảm bảo khả năng thanh khoản của Ngân hàng.
Sáu năm sau cổ phần hóa (2009) đã viết tiếp những trang sử đáng tự hào trong 27 năm hình thành và phát triển của VietinBank, khát vọng tạo nên động lực với sứ mệnh Là Ngân hàng số 1 của hệ thống Ngân hàng Việt Nam, cung cấp sản phẩm dịch vụ tài chính Ngân hàng hiện đại, tiện ích, tiêu chuẩn quốc tế. Tầm nhìn đến năm 2018, trở thành một tập đồn tài chính Ngân hàng hiện đại, đa năng, theo chuẩn quốc tế. Những phân tích trên là cơ sở để đề tài đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả họat động kinh doanh của VietinBank trong giai đoạn tới.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VIETINBANK