Ngôn ngữ Loại chứng chỉ Số tiền trợ cấp (Đơn vị
tính: Triệu VNĐ)
Tiếng Nhật
N3 0.5
N2 2
N1 4
Tiếng Anh TOEIC 700 - 850 0.5
TOEIC > 850 1.5
Nguồn: Công ty ISB Việt Nam
+ Vấn đề thăng tiến
Công ty ISB Việt Nam giới thiệu cho nhân viên về con đường phát triển nghề nghiệp tại công ty theo hướng kỹ thuật và hướng quản lý. Tuy nhiên cơng ty khơng có bất cứ chỉ dẫn hướng nghiệp cụ thể nào để hướng dẫn nhân viên thực hiện. Hơn nữa hiện nay những vị trí chủ chốt trong cơng ty đã được lấp kín nên nhìn chung vấn đề thăng thăng tiến ở công ty ISB Việt Nam là rất khó.
Thơng qua kết quả đánh giá giá trị trung bình của các yếu tố Đào tạo, thăng tiến (Bảng 2.20) bên dưới cho thấy nhân viên công ty ISB Việt Nam đánh giá các yếu tố liên quan đến yếu tố Đào tạo, Thăng tiến ở cơng ty ISB Việt Nam là khá. Trong vịng phỏng vấn sâu về vấn đề đào tạo và thăng tiến, hầu hết các ứng viên được hỏi đều nhất trí với kết quả này, tuy nhiên có nhân viên được hỏi cho rằng công ty nên tạo nhiều cơ hội thăng tiến hơn nữa để nhân viên có động lực phấn đấu hơn nữa trong công việc. Các nhân viên đều mong muốn thành tích cơng việc của mình được ghi nhận, hoặc bằng tiền, hoặc bằng cơ hội thăng tiến trong công việc. Hầu hết nhân viên ISB Việt Nam đều mong muốn gắn bó lâu dài với sự phát triển của công ty và được thăng tiến lên một vị trí cao hơn trong cơng việc, xuất phát từ mong muốn này họ sẽ có động lực để thực hiện cơng việc tốt hơn. Khi được hỏi về
việc đánh giá thế nào về sự thăng tiến đối với động lực làm việc, tấc cả các nhân viên được phỏng vấn đều cho rằng thăng tiến là một trong những vấn đề họ rất quan tâm, nó là động lực để họ cố gắng, nỗ lực làm việc, hết mình trong cơng việc. Có ý kiến cho rằng họ sẽ rời khỏi công ty nếu như họ làm việc tại ISB Việt Nam đến năm thứ 3 mà khơng nhận thấy có cơ hội thăng tiến cho mình và bên ngồi có các cơng ty khác đưa ra những vị trí cơng tác hấp dẫn cho họ.
Ngoài vấn đề thăng tiến, vấn đề hướng nghiệp cho nhân viên cũng được các ứng viên đề cập đến, khi được hỏi về việc đề xuất các ý kiến nhằm nâng cao ĐLLV thì nhân viên được hỏi cho rằng công ty ISB Việt Nam nên hỗ trợ nhân viên định hướng nghề nghiệp cho họ để tạo cảm hứng, động lực hơn nữa trong công việc. Thực tế tại công ty ISB Việt Nam hiện nay cơng ty có giới thiệu cho nhân viên hai con đường phát triển nghề nghiệp tại công ty là nhân viên có thể định hướng mình trở thành chun gia kỹ thuật trong tương lai hoặc trở thành những cán bộ quản lý. Mặc dù cơng ty có định hướng nghề nghiệp cho nhân viên nhưng ban lãnh đạo nhân viên khơng đưa ra các hướng dẫn để nhân viên mình có thể biết để thực hiện để phát triển đúng đắn nghề nghiệp theo đúng định hướng của mình. Khi phỏng vấn sâu các cán bộ quản lý tác giả có đề cập đề cập vấn đề hướng nghiệp cho nhân viên, cả 3 cán bộ được chia sẻ đều ghi nhận ý kiến đóng góp của nhân viên và sẽ đề nghị lên ban lãnh đạo để có hướng dẫn thực hiện chi tiết hơn.