Mã Biến quan sát Nguồn
NL1
KTV có các kỹ năng như kỹ năng quản lý, kỹ năng sắp xếp thời gian và lên kế hoạch làm việc tổng thể,…sẽ góp phần nâng cao CLDV Kiểm tốn BCTC.
Al-Khaddash, Al
Nawas, Ramadan
(2013)
NL2
KTV có chứng chỉ, bằng cấp về Kế tốn, Kiểm tốn, tài chính và thuế… sẽ góp phần nâng cao CLDV Kiểm tốn BCTC.
Đỗ Hữu Hải và Ngô Sỹ Trung (2015)
NL3 KTV có chứng chỉ hành nghề sẽ góp phần nâng cao CLDV Kiểm toán BCTC.
Đỗ Hữu Hải và Ngô Sỹ Trung (2015)
NL4 KTV được cập nhật kiến thức hàng năm sẽ góp phần nâng cao CLDV Kiểm tốn BCTC.
Đỗ Hữu Hải và Ngơ Sỹ Trung (2015)
Nguồn: Tác giả tự tổng hợp
(8) Thang đo Mức độ chuyên sâu.
Theo nghiên cứu của Al-Khaddash, Al Nawas, Ramadan (2013) thì KTV nên tìm cách duy trì mức độ chuyên sâu trong lĩnh vực của khách hàng Kiểm tốn thơng qua việc tham gia hội thảo và hướng dẫn sẽ cho KTV nhiều kinh nghiệm hơn trong lĩnh vực của khách hàng mình Kiểm tốn và tăng trình độ chuyên môn, trao đổi, học hỏi
kinh nghiệm từ những KTV khác trong CTKT, nhận biết được cơ hội và rủi ro, có khả năng xét đoán và phát hiện sai phạm trọng yếu trong q trình Kiểm tốn BCTC của khách hàng. Nghiên cứu của Trần Khánh Lâm (2011) đã xem xét 04 tiêu chí ảnh hưởng đến mức độ chun sâu: CTKT có tài liệu hướng dẫn quy trình Kiểm tốn, Quy trình Kiểm tốn được cập nhật, Có quy trình Kiểm tốn hướng dẫn chi tiết từng đối tượng khách hàng và lĩnh vực hoạt động, CTKT có sử dụng phần mềm hỗ trợ cơng việc Kiểm tốn. Nghiên cứu của Trương Vĩnh Thắng (2016) và Huỳnh Thị Kim Thùy (2017) cũng đồng tình với nhận định CTKT am hiểu sâu lĩnh vực kinh doanh của khách hàng sẽ có khả năng trình bày và cơng bố thơng tin tài chính trung thực và hợp lý, góp phần nâng cao CLDV Kiểm toán. Từ những kết quả trên, tác giả đã xây dựng thang đo cho biến Mức độ chuyên sâu từng lĩnh vực Kiểm toán như sau: