.8 Kết quả khảo sát về Điều kiện làm việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên văn phòng công ty TNHH DAMCO việt nam (Trang 80 - 81)

Biến quan sát

%

1 2 3 4 5 Điểm TB

Công ty luôn tạo điều kiện đi lại làm việc

thuận lợi (hỗ trợ xe, hỗ trợ chi phí đi lại) 2.5 10.9 47.5 33.3 5.8 3.29 Thời gian làm việc, cơng tác bên ngồi được

bố trí rất hợp lý, khoa học 0.8 20 43.3 31.7 4.2 3.19 Phương tiện, máy móc thiết bị cho cơng

việc đầy đủ 1.7 12.5 17.4 66.7 1.7 3.54

Nơi làm việc an toàn 2.5 16.7 39.9 30.1 10.8 3.30

Điều kiện làm việc 3.33

Nguồn: Số liệu khảo sát 2017

Công ty đã trang bị khá đầy đủ trang thiết bị công nghệ thông tin hiện đại, từ máy chủ cho đến máy tính cá nhân. Ngồi ra, cịn được trang bị hệ thống mạng với tốc độ cao, bảo mật. Phòng họp được trang bị sẵn máy chiếu phục vụ họp hành và thảo luận nhóm. Khơng gian làm việc rộng, thoải mái, đầy đủ các thiết bị an tồn về điện, đủ ánh sáng, phịng được trang bị điều hòa giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn khi thời tiết nóng bức, khó chịu. Khơng âm thanh, tiếng ồn, khói thuốc, các văn phịng phẩm được sắp xếp gọn gàng. Ngồi ra, cơng ty cịn tổ chức một số buổi đào tạo về an tồn trong lao động, cách thốt khỏi tịa nhà khi xảy ra sự cố cháy nổ. Điểm trung bình của yếu tố này khá cao đạt 3.33 chứng tỏ DAMCO đã làm rất tốt vấn đề này góp phần nâng cao năng suất làm việc của nhân viên.

3.2.8 Đặc điểm công việc

Đặc điểm công việc ở đây được hiểu là bản chất công việc mà nhân viên đang làm. Để nâng cao động lực làm việc của nhân viên thì bên cạnh những cơng cụ kinh tế mà bản thân công việc cũng là một trong những cơng cụ hữu ích góp phần nâng cao

động lực làm việc. Nếu công việc họ đang làm không thách thức, thú vị cũng như khơng mang lại giá trị gì cho họ thì họ sẽ mất động lực và không muốn làm nữa. Tuy nhiên nếu bản thân công việc thách thức, thú vị nhưng nhân viên không hứng thú với cơng việc đó do khơng được phân cơng đúng với sở trường hay vì một lí do gì đó thì động lực làm việc của nhân viên cũng sẽ giảm.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên văn phòng công ty TNHH DAMCO việt nam (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)