1.5 Tổng quan về logistics và dịch vụ logistics
1.5.3 Phân loại logistics
1.5.3.1 Phân loại theo hình thức khai thác logistics.
Trên thế giới, logistics đến nay đã phát triển qua 5 hình thức:
► Logistics bên thứ nhất (1PL- First Party Logistics) là những người chủ sở hữu hàng hĩa tự mình tổ chức và thực hiện các hoạt động logistics để đáp ứng nhu cầu của bản thân. Theo hình thức này, chủ hàng phải đầu tư vào phương tiện vận tải, kho chứa hàng, hệ thống thơng tin, nhân cơng để quản lý và vận hàng hoạt động logistics. Logistics bên thứ nhất làm phình to quy mơ của doanh nghiệp và thường làm giảm hiệu quả kinh doanh, vì doanh nghiệp khơng đủ quy mơ cần thiết, kinh nghiệm và kỹ năng chuyên mơn để quản lý và vận hành hoạt động logistics.
► Logistics bên thứ hai (2PL- Second Party Logistics) là người cung cấp dịch vụ cho một hoạt động đơn lẻ trong chuỗi các hoạt động logistics (vận tải, kho bãi, thủ tục hải quan, thanh tốn,…) để đáp ứng nhu cầu của chủ hàng, chưa tích hợp hoạt động logistics. Loại hình này bao gồm: các hãng vận tải đường biển, đường khơng, các cơng ty hải quan, các cơng ty kho bãi, khai thuê hải quan, trung gian thanh tốn,…
► Logistics bên thứ ba ( 3PL - Third Party Logistics) là người thay mặt cho chủ hàng quản lý và thực hiện các dịch vụ logistics cho từng bộ phận chức năng, ví dụ như thay mặt cho người chủ hàng thực hiện thủ tục xuất khẩu và vận chuyển nội địa hoặc thay mặt cho người nhập khẩu làm thủ tục thơng quan và vận chuyển hàng đến địa điểm đúng nơi quy định,… do đĩ 3PL bao gồm nhiều dịch vụ khác nhau như kết hợp vận chuyển, tồn
trữ hàng hố, xử lý thơng tin,… và tích hợp vào dây chuyền cung ứng của khách hàng.
► Logistics bên thứ tư (4PL - Fourth Party Logistics ) là người tích hợp ,người hợp nhất, gắn kết các nguồn lực, tiềm năng và cơ sở vật chất khoa học kỹ thuật của mình với các tổ chức khác để thiết kế , xây dựng và vận hành các giải pháp chuỗi logistics. 4PL chịu trách nhiệm quản lý dịng lưu chuyển, cung cấp giải pháp dây chuyền cung ứng hoạch định tư vấn logistics, quản trị vận tải,… 4PL hướng đến quản trị cả quá trình logistics như nhận hàng từ nơi sản xuất, làm thủ tục xuất, nhập khẩu, đưa hàng đến nơi tiêu thụ cuối cùng.
► Logistics bên thứ năm (5PL – Fifth Party Logistics) phát triển nhằm mục đích phục vụ cho thương mại điện tử, các nhà cung cấp dịch vụ 5PL là các nhà 3 PL, 4PL đứng ra quản lý chuỗi cung ứng phân phối trên nền tảng thương mại điện tử .
1.5.3.2 Phân loại theo quá trình khai thác logistics
Căn cứ vào quá trình hoạt động, logistics phân thành các nhĩm như bảng bên dưới:
Bảng 1.3: Phân loại logistics theo quá trình
Phân loại logistics Đặc điểm
Logistics đầu vào ( inbound logistics)
Là các hoạt động nhằm đảm bảo cung ứng tài nguyên đầu vào (nguyên liệu, vốn, thơng tin,…) một cách tối ưu cả về vị trí, thời gian, chi phí cho q trình sản xuất.
Logistics đầu ra (outbound logistics)
Là các hoạt động nhằm đảm bảo cung cấp thành phần đến tay khách hàng một cách tối ưu cả về vị trí, thời gian và chi phí nhằm đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp.
Nguồn: Đồn Thị Hồng Vân, 2010
Ngồi các tiêu thức phân loại nĩi trên, người ta cịn cĩ thể phân chia dịch vụ logistics dựa vào lĩnh vực hoạt động, theo tính chuyên mơn hĩa của các doanh nghiệp logistics, theo khả năng tài chính của các cơng ty cung cấp dịch vụ logistics, dựa vào phạm vi khơng gian hay căn cứ vào phạm vi hoạt động kinh tế.
1.5.4 Tầm quan trọng của logistics đối với hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp
Trong thời đại ngày nay, người ta mong muốn những dịch vụ hồn hảo và điều đĩ sẽ đạt được khi phát triển logistics. Thực tế vai trị của hoạt động logistics được đánh giá trên cả hai cấp độ, vĩ mơ và vi mơ.
► Ở gốc độ vĩ mơ, logistics cĩ vai trị quan trọng:
● Logistics phát triển gĩp phần mở rộng thị trường, thương mại quốc tế, nâng cao mức hưởng thụ của người tiêu dùng, đồng thời gĩp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế.
● Dịch vụ logistics cĩ tác dụng tiết kiệm và giảm chi phí trong q trình phân phối và lưu thơng hàng hĩa.
● Logistics phát triển gĩp phần giảm chi phí, hồn thiện và tiêu chuẩn hĩa chứng từ trong kinh doanh quốc tế.
● Dịch vụ logistics gĩp phần nâng cao hiệu quả quản lý và tăng cường nâng lực cạnh tranh quốc gia.
► Trên bình diện doanh nghiệp, logistics cĩ vai trị quan trọng sau đây:
( reserve logistics) tất cả các yếu tố phát sinh từ quá trình sản xuất, phân phối và tiêu dùng cĩ thể ảnh hưởng đến mơi trường để xử lý hoặc tái chế.
● Logistics gĩp phần nâng cao trình độ kỹ thuật của sản xuất, sử dụng hợp lý và tiết kiệm các nguồn lực, giảm thiểu chi phí trong quá trình sản xuất, tăng cường sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp.
● Logistics đĩng vai trị quan trọng trong việc bảo đảm yếu tố đúng thời gian, đúng địa điểm, nhờ đĩ đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra theo nhịp độ đã định, gĩp phần nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm, sử dụng hiệu quả vốn kinh doanh của các doanh nghiệp.
● Logistics hỗ trợ nhà quản lý ra quyết định chính xác trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
● Logistics gĩp phần gia tăng giá trị kinh doanh của các doanh nghiệp thơng qua việc thực hiện các dịch vụ lưu thơng bổ sung (các dịch vụ tiếp tục quá trình sản xuất trong khâu phân phối, lưu thơng).
1.6 Tổng quan về giao nhận vận tải hàng hĩa