Stt Thành phần mời phỏng vấn/
gửi bảng câu hỏi
Số lượng (cá nhân)
1 Chủ tịch Hội Đồng quản trị 2 2 Tổng giám đốc hoặc giám đốc điều
hành
10
3 Phó giám đốc 8 4 Thành viên Hội đồng quản trị 5 5 Trưởng hoặc phó phịng kế tốn (hoặc
Kế tốn trưởng, iám đốc tài chính)
30
6 Người trực tiếp làm cơng tác kế tốn 15
Tổng cộng 70
Do thành phần được mời phỏng vấn rất đa dạng nên có thể nhận ra rằng rất có thể có những sai lệch do những người được hỏi đưa ra những hiểu biết mang tính cá nhân của riêng họ về vấn đề tổ chức KTQT để phục vụ công tác quản lý điều hành.
2.2.2.3 Phương pháp phỏng vấn
Nhằm đáp ứng nhu cầu thu thập những thơng tin hữu ích và có được những hiểu biết sát thực về vấn đề mà đề tài nghiên cứu, đồng thời đảm bảo về tính khả thi khi thực hiện, tôi đã chọn phương pháp phỏng vấn bằng cách gửi bảng câu hỏi khảo sát trực tiếp đến các DN để họ tự đọc các câu hỏi và trả lời, kết hợp với phỏng vấn trực tiếp bằng điện thoại, đặc biệt là ưu tiên gặp gỡ trực tiếp những nhà quản trị hoặc những người điều hành, thực thi cơng tác kế tốn ở DN để tiến hành phỏng vấn trực diện. Tác giả đã gửi đi 100 bảng câu hỏi khảo sát, tuy nhiên khi thu về chỉ có 70 mẫu khảo sát đạt yêu cầu cung cấp thông tin.
2.2.2.4 Thu thập và xử lý tài liệu
Nhận các bảng khảo sát và kết hợp với thông tin thu thập trực tiếp tiến hành phân tích, tổng hợp theo những chỉ tiêu đã được thiết kế với mục đích khảo sát đã xây dựng để tính số lượng và tỷ lệ phần trăm tương ứng.
2.2.3 Kết quả khảo sát
Dựa vào nội dung khảo sát và phương pháp xử lý tài liệu, kết quả khảo sát được thể hiện lần lượt dưới đây:
2.2.3.1 Tình hình chung về đối tượng và phạm vi khảo sát
Các thông tin về mẫu khảo sát như sau: