Mức độ thuê ngoài của hoạt động giao nhận Số lượng mẫu Tỷ lệ (%)
Thấp 26 37,1
Trung bình 34 48,6
Cao 10 14,3
Tổng cộng 70 100
(Nguồn: do tác giả khảo sát)
Kết quả khảo sát cho thấy mức độ thuê ngoài của dịch vụ vận tải quốc tế ở mức độ thấp chiếm tỷ trọng 57,1% vì đa phần các DN có quy mơ vừa và nhỏ nên chủ yếu là nhận dịch vụ vẩn chuyển hàng hóa trong nước, các DN quy mô lớn khi nhận được hợp đồng của các khách hàng lớn thì chủ yếu vẫn thực hiện dịch vụ hải quan còn vận chuyển vẫn thuê ngoài chiếm tỷ trọng 28,6%. Mức độ thuê ngoài của hoạt động kho bãi ở mức độ cao chiếm tỷ trọng 48,6%, DN ngoài thuê kho để sử dụng còn đi thuê kho ở những nơi với giá rẻ sau đó cho các DN khác thuê lại, chi phí kho bãi và chi phí lưu kho mới phụ thuộc trực tiếp vào độ tin cậy và khả năng dự đoán được chuỗi cung ứng. Dịch vụ giao nhận vẫn là dịch vụ được thực hiện phổ biến đối với các DN logistics hiện nay, mức độ thuê ngoài đang đạt ở mức trung bình là chủ yếu, tiếp theo đạt ở mức độ thấp với tỷ lệ 37,1%. Ngoài ra khi thực hiện phỏng vấn cho thấy trong các chi phí logistics thì chi phí vận tải chiếm tỷ trọng lớn nhất, ngồi ra đối với hàng hóa xuất nhập khẩu thì bởi thủ tục cịn phức tạp, thời gian xử lý kéo dài dẫn đến chi
phí của hoạt động thuê kho bãi chủ yếu cũng ở mức độ trung bình, điều này cho thấy năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp cịn yếu. Nếu cơng nghệ thông tin được áp dụng phổ biến, việc trao đổi dữ liệu trực tuyến nhằm giảm bớt chi phí về thủ tục giấy tờ, tiết kiệm thời gian và giúp doanh nghiệp kiểm sốt và quản lý được thơng tin về hàng hóa mọi lúc mọi nơi cũng như doanh nghiệp sẽ có thơng tin về lượt đi và lượt về của các doanh nghiệp vận tải từ đó sẽ giảm được chi phí vận tải cho cả hai bên. Thực tế cơng tác kế tốn quản trị chưa được quan tâm đúng mức, chưa đi vào nề nếp để có thể phát huy hết vai trị của kế tốn quản trị, trong đó việc tối thiểu hóa chi phí là vấn đề quan tâm để góp phần làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Hiện nay theo kết quả điều tra của các nhà nghiên cứu thì chi phí logistics có thể vượt q 25% chi phí sản xuất. Để tổ chức và thực hiện kế toán quản trị tốt địi hỏi có sự tham gia của cả tập thể như: có chuyên gia giỏi để xây dựng mơ hình kế tốn quản trị, ban lãnh đạo doanh nghiệp phải thấy sự cần thiết của hệ thống kế toán quản trị và hỗ trợ cho việc tổ chức và thực hiện đạt kết quả tốt, sau khi xây dựng mơ hình xong phải có đội ngũ nhân viên đủ trình độ thực hiện tốt cơng tác kế tốn quản trị cung cấp thơng tin nhanh chóng, kịp thời cho nhà quản trị
Bảng 2.12: Tỷ lệ mức độ hiệu quả của hoạt động logistics các DN tại Tp.HCM Hoạt động logistics tại DN có hiệu quả hay khơng? Số lượng mẫu Tỷ lệ (%) Hoạt động logistics tại DN có hiệu quả hay khơng? Số lượng mẫu Tỷ lệ (%)
Có 12 17,1
Khơng 58 82,9
Tổng cộng 70 100
(Nguồn: do tác giả khảo sát)
Các DN hoạt động trong lĩnh vực logistics tại Tp. Hồ Chí Minh hầu hết đều cho rằng hoạt động logistics tại DN không hiệu quả chiếm tỷ trọng lớn đến 82,9% vì cơ sở hạ tầng và các kết nối lại bị giới hạn, năng lực của các DN trong nước còn hạn chế so với các DN có vốn đầu tư nước ngồi.
2.2.3.2 Công tác tổ chức kế toán quản trị tại các DN hoạt động trong lĩnh vực logistics trên địa bàn Tp.HCM logistics trên địa bàn Tp.HCM