Né tránh rủi ro

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị rủi ro: Phần 1 (Trang 89 - 90)

Trong kiểm sốt rủi ro, né tránh là việc tìm cách làm mất đi những tác nhân làm cho rủi ro xuất hiện và gây ra những tổn thất. Các nhà quản trị tìm cách khơng thừa nhận những tác nhân đó ngay từ đầu hoặc loại bỏ nguyên nhân dẫn đến rủi ro đã được thừa nhận. Các tác nhân làm phát sinh tổn thất có thể là các yếu tố tự nhiên, con người, tài sản hay là các hoạt động do con người tiến hành. Né tránh rủi ro có thể là chủ động né tránh trước khi rủi ro xảy ra hoặc chủ động loại bỏ nguyên nhân gây ra rủi ro.

Chủ động né tránh rủi ro là khi nhận thấy nguy cơ xảy ra rủi ro cao hoặc có khả năng tổn thất lớn thì các nhà quản trị tìm một phương án khác thay thế cho phương án đang triển khai hoặc chuẩn bị triển khai, tức là né tránh những khả năng có thể gây ra tổn thất bằng cách khơng chấp nhận những khả năng đó ngay từ đầu. Chúng ta có thể xem xét một ví dụ liên quan đến các doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa sang thị trường nước ngồi. Trung Quốc là thị trường truyền thống của nhiều doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam bởi đây là một thị trường tương đối dễ tính, gần với Việt Nam về mặt khơng gian và văn hóa. Tuy nhiên ở thời kỳ Trung Quốc chủ trương phá giá đồng nhân dân tệ và nền kinh tế nước này có dấu hiệu chững lại, điều này gây ra bất lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu sang Trung Quốc. Để tránh các rủi ro thua lỗ do sự biến động tỷ giá đồng nhân dân tệ so với đồng đô la Mỹ, các doanh nghiệp Việt Nam có thể chọn một thị trường xuất khẩu khác thay cho thị trường Trung Quốc. Một ví dụ khác về chủ động né tránh rủi ro là doanh nghiệp sẽ sử dụng công nghệ quen thuộc thay cho việc sử dụng cơng nghệ mới mang tính thử nghiệm, cho dù cơng nghệ thử nghiệm có quy trình vận hành đơn giản hơn.

Biện pháp né tránh rủi ro bằng cách loại bỏ những nguyên nhân dẫn đến tổn thất đã được chấp nhận là loại bỏ nguyên nhân gây ra rủi ro. Sự né tránh rủi ro thông qua việc loại bỏ những nguyên nhân gây ra rủi ro khơng hồn tồn phổ biến như chủ động né tránh rủi ro trước khi rủi ro xảy ra. Rủi ro cháy nổ là một trong những rủi ro khó có thể né tránh được bằng phương pháp khơng chấp nhận rủi ro ngay từ đầu (né tránh chủ động). Vì vậy, đối với loại rủi ro này người ta có thể né tránh bằng việc loại bỏ nguyên nhân dẫn đến

rủi ro. Chẳng hạn doanh nghiệp có thể xây dựng kho hàng bằng các vật liệu chống cháy. Một ví dụ khác: để né tránh rủi ro nợ xấu, nếu nhận thấy phương án kinh doanh của doanh nghiệp khơng khả thi, ngân hàng thương mại có thể khơng cấp tín dụng cho doanh nghiệp, hoặc yêu cầu doanh nghiệp phải điều chỉnh phương án kinh doanh trước khi đồng ý cho doanh nghiệp vay vốn.

Trên thực tế, không phải lúc nào né tránh cũng là một vấn đề được xác định rõ ràng. Bởi vậy trong nhiều tình huống, sự né tránh thành cơng là vấn đề xác định rủi ro như thế nào hơn là việc áp dụng kỹ thuật né tránh rủi ro.

Né tránh rủi ro là một trong những phương pháp kiểm soát rủi ro có hiệu quả. Né tránh rủi ro giúp cho doanh nghiệp tránh được những tổn thất tiềm ẩn hoặc bất định mà rủi ro có thể gây ra. Tuy nhiên né tránh rủi ro có thể làm cho doanh nghiệp mất đi những lợi ích nhất định. Chính điều này làm cho phương pháp né tránh rủi ro không phải bao giờ cũng được chấp nhận trong thực tế. Mặt khác không thể né tránh rủi ro một cách tuyệt đối, bởi vì khơng có hoạt động nào mà không tiềm ẩn rủi ro. Đồng thời, việc né tránh rủi ro này có thể dẫn đến khả năng xảy ra các rủi ro khác.

Một doanh nghiệp có thể tránh được rủi ro cùng với việc đánh giá rủi ro. Nhờ đánh giá rủi ro, cơng ty có thể xác định được những hoạt động nào tiềm ẩn nhiều rủi ro và sẽ không thực hiện các hoạt động có tính rủi ro cao. Tuy nhiên, chi phí để kiểm sốt rủi ro cũng rất tốn kém, vì thế lợi ích thu lại từ hoạt động này là rất hạn chế.

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị rủi ro: Phần 1 (Trang 89 - 90)