Tóm tắt giá trị trung bình và hệ số Beta

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên khối văn phòng tại công ty TNHH omron healthcare manufacturing việt nam (Trang 64 - 66)

STT Nhân tố Ký

hiệu

Giá trị

trung bình Hệ số Beta

1 Quan hệ đồng nghiệp REL 3,35 +0,473

2 Công việc thú vị JOB 3,20 +0,31

3 Sự thăng tiến và phát triển nghề nghiệp GRO 3,59 +0,274

4 Thu nhập INC 3,80 +0,238

5 Phong cách lãnh đạo LEA 3,75 +0,18

6 Được công nhận đầy đủ việc đã làm REC 3,09 +0,179

Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp

Trong đó, xếp theo thứ tự giảm dần của giá trị trung bình chung của các khái niệm độc lập thì INC là 3,80; LEA là 3,75; GRO là 3,59; REL là 3,35; JOB là 3,20 và REC là 3,09. Các giá trị này đều nhỏ hơn mức 4 điểm là mức đồng ý của thang đo, điều này chứng tỏ rằng nhân viên văn phịng của cơng ty đang đánh giá khơng cao về cảm nhận của họ đối với tất cả 6 yếu tố tác động đến động lực làm việc. Nói một khác, nhân viên văn phịng của cơng ty chưa hài lòng đối với vấn đề ghi nhận, quan hệ đồng nghiệp,

thu nhập, phong cách lãnh đạo, cơ hội thăng tiến, phát triển nghề nghiệp và sự thú vị của công việc tại công ty. Từ kết quả trên, ta thấy rằng nếu công ty muốn nâng cao động lực làm việc của nhân viên thì cần thiết phải cải thiện 6 yếu tố này. Trong đó, cơng ty nên tập trung vào cải thiện 3 yếu tố REL, JOB, GRO vì theo mơ hình hồi quy thì chúng có hệ số tác động đến động lực làm việc (Beta) lớn hơn 3 yếu tố còn lại.

Kết hợp giữa kết quả phân tích của dữ liệu sơ cấp và dữ liệu thứ cấp để tìm ra nguyên nhân của thực trạng ở phần trên. Để có cái nhín tổng quan, bảng 3.11 sẽ tóm tắt các nguyên nhân đã phân tích được như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên khối văn phòng tại công ty TNHH omron healthcare manufacturing việt nam (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)