Bài học kinh nghiệm cho công tác kiểm soát mua sắm tại Cục

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) kiểm soát hoạt động mua sắm tài sản tại cục thuế tỉnh đồng tháp (Trang 39 - 41)

6. Kết cấu của luận văn

2.3. Bài học kinh nghiệm trong công tác kiểm soát mua sắm tài sản

2.3.2. Bài học kinh nghiệm cho công tác kiểm soát mua sắm tại Cục

Đồng Tháp

Qua kinh nghiệm kiểm soát hoạt động chi đầu tư mua sắm tại một số cơ quan

đã nghiên cứu, có thể rút ra những kinh nghiệm về hoạt động kiểm soát tại Cục

Thuế tỉnh Đồng Tháp như sau:

- Trong khâu lập dự tốn mua sắm phải ln ln phải bám sát vào tình hình thực tế, nhu cầu sử dụng tại đơn vị, cơng tác thẩm định dự tốn mua sắm phải kiểm sốt đúng quy trình sao cho thật chặt chẽ, chi tiết đảm bảo theo đúng quy định tránh trường hợp lập dự toán theo kiểu tràn lan không gắn với nhu cầu sử dụng, thuyết minh rỏ ràng, cụ thể đối với từng tài sản trong dự toán, tránh làm mất thời gian

trong q trình thẩm định dự tốn của đơn vị cấp trên.

- Trong quá trình thực hiện triển khai dự toán, cần đi sâu đi sát vào thực tế của mọi hoạt động mua sắm, nhằm nắm bắt những khó khăn vướng mắc trong việc thực hiện, từ đó đưa ra các hướng xử lý kịp thời, phù hợp, đối với những vướng mắc mà trong phạm vi thẩm quyền của Cục Thuế, phải thực hiện xử lý nhanh chóng kịp thời, đối với những vướng mắc không thuộc phạm vi thẩm quyền xử lý của Cục

Thuế phải thực hiện trình cấp trên để giải quyết đảm bảo thời gian sớm nhất.

- Phân rõ quyền hạn và trách nhiệm đối với những CBCC tham gia trong

HĐMS tài sản, tránh trường hợp khi xảy ra sai phạm đùn đẩy trách nhiệm, và đơn vị phải có hình thức chế tài rỏ ràng trong khâu mua sắm.

- Khâu kiểm soát HĐMS trong công tác đấu thầu, đơn vị cần thực hiện triển khai một cách chặt chẻ trong mọi hoạt động của đấu thầu, đảm bảo công khai đầy đủ theo đúng quy định của pháp luật. Từ tình hình thực tế, cơ cấu tổ chức bộ máy của đơn vị,

xây dựng phương pháp, kế hoạch kiểm soát HĐMS tài sản tại đơn vị sao cho phù hợp,

- Để tiết kiệm, tránh gây thất thoát cho NSNN trong HĐMS tài sản, đơn vị nên chủ động tăng cường đưa công tác đấu thầu qua mạng vào trong HĐMS theo

mơ hình tập trung và hạn chế mua sắm theo kiểu phân tán.

Kết luận Chương 2:

Chương 2 đã đề cập đến các khái niệm, vai trò, nguyên tắc và phương thức của HĐMS tài sản trong các đơn vị, CQHCNN, cho thấy tầm quan trọng của khâu kiểm soát trong HĐMS tài sản và các yếu tố, nhân tố ảnh hưởng đến q trình kiểm sốt HĐMS. Đây là nền tảng quan trọng để chúng ta có thể phân tích, đánh giá

những thực trạng trên, và từ đó đưa ra các định hướng, giải pháp nhằm hoàn thiện cho khâu kiểm soát HĐMS tài sản tại Cục thuế tỉnh Đồng Tháp ở chương 3 và

CHƯƠNG 3_ THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG MUA SẮM TÀI SẢN TẠI CỤC THUẾ TỈNH ĐỒNG THÁP

3.1. Giới thiệu về Cục thuế tỉnh Đồng Tháp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) kiểm soát hoạt động mua sắm tài sản tại cục thuế tỉnh đồng tháp (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)