4.2 Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Cơng ty Thể dục thể thao Hồn
4.2.5 Giải pháp về nguồn vốn
Cơ sở tiền đề của giải pháp
Để đầu tư phát triển, tài chính là yếu tố vơ cùng quan trọng. Theo phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Perfect tại Chương 3, năng lực tài chính của cơng ty là điểm yếu là Perfect cần phải cải thiện ngay song song những yếu tố khác. Tài chính của Perfect còn non yếu do chỉ xuất phát từ một người duy nhất là người sáng lập ra cơng ty, khơng góp vốn hay nhận đầu tư từ bất kỳ tổ chức nào khác. Do đó, những giải pháp phát triển, cải thiện dịch vụ, nâng cao năng lực cạnh tranh trước đó khó thực hiện được. Chính vì thế mà vấn đề cải thiện nguồn tài chính là vấn đề cấp bách nhất mà Perfect cần triển khai thực hiện trong thời gian dài.
Nội dung giải pháp
Huy động nguồn vốn từ trong nội bộ công ty, từ những con người thân thuộc nhất với lãi suất hấp dẫn để mọi người chung tay cùng đưa công ty phát triển, thực hiện lời kêu gọi, tuyên truyền cho nhân viên cơng ty những lợi ích có thể đạt được khi đầu tư vào chính cơng ty mà mình đang làm việc. Tuy nhiên phương pháp này cịn tùy vào tình hình tài chính của nhân viên cơng ty.
Cơng ty có thể cân nhắc thu hút thêm vốn đầu tư theo hình thức góp vốn từ nhiều nguồn khác nhau để tăng thêm vốn đầu tư cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho trung tâm trong giai đoạn đang lấy lại vốn. Bởi lẽ nếu tài chính khơng đủ mạnh, trung tâm khơng thể thực hiện các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh.
Huy động vốn từ các cơng ty tài chính hoặc thị trường tài chính. Thực hiện vay tín dụng ngân hàng để có cơ sở vốn đủ vững mạnh để duy trì cơng ty, trả lương cho nhân viên và đầu tư vào cơ sở vật chất. Đặc biệt cần duy trì tốt mối quan hệ với các tổ chức tín dụng, ngân hàng để thuận lợi hơn trong các thủ tục cho vay.
Cơng ty có thể phát triển nguồn vốn bằng cách phối hợp bán thêm các sản phẩm hỗ trợ khác như quần áo chuyên dụng, phụ kiện đi kèm, bổ sung thêm nhiều loại nước uống đóng chai và tự pha chế, bán các loại thuốc, sữa, thực phẩm chức năng hỗ trợ. Tuy nhiên đối với các sản phẩm có giá trị lớn, trung tâm nên liên kết và bán theo hình thức ký gửi để đảm bảo nguồn vốn khơng bị lãng phí vơ ích.
Kết quả
- Đủ vốn để duy trì hoạt động trung tâm trong thời gian dài.
- Linh động được dòng tiền, dễ dàng triển khai các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh khác.
- Đa dạng thêm các dịch vụ, sản phẩm hỗ trợ cho khách hàng với hình thức ký gửi bán sản phẩm.
Tính khả thi của giải pháp
Giải pháp mở rộng quy mơ vốn, nâng cao năng lực tài chính khơng phải là một giải pháp có thể thực hiện và hồn thành một sớm một chiều mà phải triển khai xun suốt trong q trình hoạt động của cơng ty.
Việc vay tín dụng, huy động vốn từ các cơng ty tài chính khá khó thực hiện nếu cơng ty khơng cải thiện được doanh thu, lợi nhuận của mình. Cơng ty cần phải thực hiện hình thức này song song với các giải pháp cải thiện doanh thu để chứng minh với các nhà đầu tư về tiềm năng phát triển của mình. Tương tự với hình thức kêu gọi vốn góp từ nhân
viên cơng ty với lãi suất hấp dẫn tương đối khó thực hiện vì số lượng nhân viên cơng ty khá ít, chưa đủ sức mạnh để thực hiện góp vốn đầu tư.
Đối với hình thức ký gửi sản phẩm như quần áo, sữa, thực phẩm bổ sung,...cơng ty có thể liên hệ ngay với các cơng ty cung cấp. Hình thức này đã được triển khai tại nhiều trung tâm Fitness nên mang tính khả thi cao. Cơng ty khơng tốn thêm chi phí mua hàng ban đầu, nhưng lại cung cấp thêm được nhiều sản phẩm cho khách hàng, tăng thêm thu nhập.