Thực hiện chiến lược sản phẩm.

Một phần của tài liệu Phân tích và hoàn thiện chiến lược sản phẩm của viện vắc xin và sinh phẩm y tế (Trang 39 - 41)

- Lượng tiền thu về ớt hoặc cõn bằng

1.3.6.Thực hiện chiến lược sản phẩm.

Sau khi xõy dựng được chiến lược sản phẩm doanh nghiệp tiến hành triển khai thực hiện, để triển khai chiến lược sản phẩm doanh nghiệp phải tiến hành lập kế hoạch sản xuất và tiờu thụ sản phẩm, dịch vụ thực chất của việc lập kế hoạch này là phương ỏn kinh doanh bao gồm: Phương ỏn sản phẩm,

phương ỏn chuẩn bị cỏc điều kiện sản xuất, phương ỏn tổ chức quỏ trỡnh sản

triển khai chiến lược sản phẩm thỡ vấn đề cốt lừi là doanh nghiệp phải xõy dựng được phương ỏn sản phẩm.

Phương ỏn sản phẩm bao gồm cỏc nội dung chủ yếu :

Xỏc định mục tiờu và nhiệm vụ cơ bản của doanh nghiệp trong thời kỳ

xõy dựng phương ỏn sản phẩm.

Quyết định khối lượng sản phẩm dịch vụ đưa ra thị trường trong đú chỉ rừ: số lượng của mỗi loại sản phẩm là bao nhiờu? chất lượng thế nào? người mua cần lỳc nào? cho ai và ở đõu?

Nờu cỏc điều kiện cần thiết để sản xuất ra khối lượng sản phẩm, dịch vụ đó quyết định trong phương ỏn như: vật tư, thiết bị, cụng nghệ, vốn, lao động,...

Tớnh toỏn kết quả kinh doanh theo khối lượng sản phẩm trong phương

ỏn: Phương ỏn sản phẩm khụng đề cập một cỏch chi tiết kết quả kinh doanh,

mà nờu một cỏch khỏi quỏt trờn cỏc chỉ tiờu kết quả chủ yếu như: năng xuất

lao động, tỷ suất vốn đầu tư, thời hạn thu hồi vốn, lợi nhuận, giỏ thành.

Kế hoạch tổ chức thực hiện phương ỏn đề ra, người chịu trỏch nhiệm tổ chức chỉ đạo và nhiệm vụ cỏc bộ phận cỏ nhõn cú liờn quan.

Dự kiến cỏc sai lệch và rủi ro cú thể xảy ra trong quỏ trỡnh thực hiện

phương ỏn sản phẩm và cỏc biện phỏp đề phũng, ngăn chặn.

Dự kiến điều chỉnh khối lượng sản phẩm của phương ỏn khi thị trường xuất hiện những thuận lợi, hay khú khăn mới.

Kết luận cơ bản về phương ỏn sản phẩm.

Sau khi xõy dựng sang phương ỏn sản phẩm, căn cứ vào phương ỏn sản phẩm doanh nghiệp xõy dựng nờn những bộ phận phương ỏn kinh doanh khỏc

như: Phương ỏn chuẩn bị cỏc điều kiện sản xuất, phương ỏn tổ chức quỏ trỡnh

sản xuất,... sau khi xõy dựng xong cỏc phương ỏn kinh doanh, doanh nghiệp tiến hành triển khai sản xuất như kế hoạch đó vạch ra; tiến hành sản xuất sản

phẩm dịch vụ; tổ chức tiờu thụ sản phẩm, dịch vụ đưa sản phẩm, dịch vụ vào kờnh phõn phối, tổ chức cỏc hoạt động yểm trợ bỏn hàng... nhằm tiờu thụ sản phẩm trờn thị trường.

Một phần của tài liệu Phân tích và hoàn thiện chiến lược sản phẩm của viện vắc xin và sinh phẩm y tế (Trang 39 - 41)