Mục tiờu là những trạng thỏi, những cột mốc, những tiờu thức cụ thể mà doanh nghiệp muốn đạt được trong khoảng thời gian nhất định trong
tương lai.
Việc xỏc lập đỳng đắn hệ thống cỏc mục tiờu đúng vai trũ hết sức quan trọng:
Thứ nhất, Mục tiờu là phương tiện để thực hiện mục đớch của doanh nghiệp. Thụng qua việc xỏc định và thực hiện một cỏch cú hiệu quả mục tiờu trong từng giai đoạn sẽ giỳp doanh nghiệp đạt được mục đớch lõu dài của mỡnh.
Thứ hai: Việc xỏc định cụ thể cỏc mục tiờu của doanh nghiệp trong từng giai đoạn sẽ giỳp cỏc nhà quản trị nhận dạng cỏc mục tiờu, hoạt động ưu
tiờn, qua đú doanh nghiệp cú thể tập trung tối đa nguồn lực cho cỏc mục tiờu ưu tiờn.
Thứ ba: Mục tiờu đúng vai trũ tiờu chuẩn cho việc thực hiện, là cơ sở cho việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra và đỏnh giỏ cỏc hoạt động.
Thứ tư: mục tiờu được thiết lập hợp lý sẽ làm hấp dẫn cỏc đối tượng hữu quan (khỏch hàng cổ đụng...)
Với chiến lược sản phẩm việc xỏc định mục tiờu nhằm thực hiện cỏc nội dung cơ bản sau:
Xỏc định danh mục sản phẩm bao gồm những loại hàng hoỏ và dịch vụ
phự hợp với nhu cầu của thị trường và khả năng của doanh nghiệp nhằm mục tiờu thỏa món tối đa nhu cầu của thị trường và thị hiếu của khỏch hàng trong từng thời kỳ hoạt động của doanh nghiệp. Đảm bảo hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao và thực hiện được những mục tiờu mà doanh nghiệp đó đề ra.
Phỏt triển sản phẩm mới, thực hiện cỏc biện phỏp đưa sản phẩm mới ra thị trường với yờu cầu sản phẩm được thị trường chấp nhận, tiờu thụ nhanh và
đạt lợi nhuận cao.