Phương hướng hoạt động

Một phần của tài liệu Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm cà phê của công ty cổ phần cà phê mê trang (Trang 55 - 58)

6. Kết cấu của đề tài

2.6.3 Phương hướng hoạt động

Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty hướng tới mục tiêu tạo ra lợi nhuận cao nhất nhằm đảm bảo tăng trưởng kinh tế xã hội và ổn định đời sống của

đội ngũ cán bộ của doanh nghiệp. Do đó Công ty đã xây dựng các phương hướng phát triển Công ty trong thời gian tới đã và đang tiến hành:

 Xây dựng thành công thương hiệu “cà phê Mê Trang”.  Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm.  Giữ vững và mở rộng thị phần trong và ngoài nước.  Tăng khối lượng và doanh thu tiêu thụ.

 Mở rộng mạng lưới thu mua nguyên vật liệu nhằm tạo sự ổn định và nâng cao chất lượng nguyên liệu đầu vào từ đó nâng cao hơn nữa chất lượng cà phê thành phẩm.

 Tiếp tục mở rộng hệ thống kênh phân phối và tiêu thụ sản phẩm trên cả nước và vươn xa hơn nữa vào thị trường thế giới.

 Đẩy mạnh công tác xuất khẩu ra các thì trường truyền thống và tìm kiếm thị trường mới.

 Tiếp tục sản xuất cà phê đạt chất lượng cao phục vụ nhu cầu người tiêu dùng

 Làm tốt hơn nữa công tác tiếp thị, duy trì các mối quan hệ với khách hàng cũ và mở rộng tìm kiếm khách hàng mới, đồng thời đưa ra các sản phẩm phù hợp với từng thị trường nhằm đưa công tác tiêu thụ đi vào chiều sâu và đáp ứng được thị hiếu tiêu dùng của từng vùng với từng loại khách hàng khác nhau.

 Công ty luôn chú trọng đến công tác đào tạo, huấn luyện, nâng cao tay nghề, kinh nghiệm, trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ nhân viên, nâng cao năng suất lao động.

 Công ty luôn chăm lo cải thiện và từng bước nâng cao hơn nữa đời sống vật chất và tinh thần cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, tạo điều kiện cho cá nhân nào cũng có điều kiện phát triển toàn diện.

 Đầu tư dây chuyền máy móc trang thiết bị hiện đại để nâng cao chất lượng và sức cạnh tranh cho sản phẩm từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.

 Hiện nay công ty đang đầu tư xây dựng nhà máy chế biến cà phê Mê Trang ở khu công nghiệp Đắc Lộc xã Vĩnh Phương – Nha Trang với qui mô lớn cùng với các loại máy móc thiết bị hiện đại. Nhà máy này được xây dựng với kinh phí 285 tỷ đồng và diện tích 3 ha. Mục tiêu của dự án là chế biến sâu cà phê hạt để tạo ra những sản phẩm cà phê bột, cà phê uống liền, cà phê hòa tan chất lượng cao phục vụ tiêu dùng trong và ngoài nước với sản lượng như sau:

o Cà phê siêu sạch hội nhập WTO có sản lượng 700 tấn/năm.

o Cà phê bột truyền thống sản lượng 2400 tấn/năm.

o Cà phê uống liền sản lượng 120 triệu sản phẩm/năm.

o Cà phê hòa tan chất lượng cao sản lượng 700 tấn/năm.

o Cà phê truyền thống và hòa tan công suất 90 tấn/tháng.

Ngoài ra công ty đang tìm kiếm và bổ sung thêm những ngành nghề kinh doanh khác như: trang trí nội, ngoại thất; khai thác đá, cát, sỏi, đất sét; môi giới thương mại, mua bán thiết bị, linh kiện điện tử, tin học, viễn thông, thiết bị văn phòng và văn phòng phẩm; sản xuất gia công các sản phẩm cơ khí (trừ máy móc thiết bị); mua bán ô tô, xe máy, linh kiện và phụ tùng thay thế của ô tô, xe máy

CHƯƠNG 3:

ĐÁNH GIÁ LỢI THẾ CẠNH TRANH SẢN PHẨM CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÀ PHÊ MÊ TRANG

Một phần của tài liệu Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm cà phê của công ty cổ phần cà phê mê trang (Trang 55 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(154 trang)