CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG
2.1.1.3Các sản phẩm kinh doanh của Công ty Cổ phần Techno Việt Nam
2.1. TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TECHNO VIỆT NA MC ORPORATION MC
2.1.1.3Các sản phẩm kinh doanh của Công ty Cổ phần Techno Việt Nam
Corporation
1. Các thiết bị kiểm tra điện, điện tử.
- Máy phân tích phổ.
- Máy phát điện cao tần và siêu cao tần. - Máy phát điệnn âm tần.
- Máy phát điện chức năng: sine, rectangle, saw tooth, trigger - Thiết bị đo điện đa điểm số.
2. Các thiết bị phân tích hóa học và mơi trường.
- Máy phân tích nhiệt. - Máy sắc ký khí (GC) - Máy quang phổ UV-VIS. - Máy phân tích thủy ngân. - Các loại tủ ấm, tủ sấy…
- Máy khuấy gia nhiệt và không gia nhiệt. - Máy cất nươc một, hai lần.
a. Các thiết bị kiểm tra dùng trong dầu khí.
- Thiết bị xác đinh thành phần chất. - Thiết bị chuẩn độ tự động.
- Thiết bị đo điểm nhỏ giọt - Thiết bị kiểm tra độ nhớt. - Thiết bị kiểm tra lưu huỳnh.
- Thiết bị kiểm tra điểm chớp cháy cốc hở.
b. Các thiết bị kiểm tra thực phẩm.
- Máy đo, phân tích thành phần đạm. - Máy đo, phân tích thành phần chất xơ. - Máy đo, phân tích thành phần chất béo. - Khúc xạ kế đo độ đường, độ mặn. - Nồi hấp tiệt trùng dụng cụ.
- Máy kiểm tra, phân tích các thành phần sữa.
3. Các thiết bị đo quang (Phân tích chính xác).
- Kính hiển vi. - Máy chiếu hình.
- Máy đo CNC (Đo ba chiều).
- Thiết bị đo đường kính lỗ, thiết bị đo chiều dài, đo kích thước. - Các loại thước cặp, panme….
36
Bảng 2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty 2017 – 2019
Đơn vị tính : nghìn đồng
( Phịng Kế tốn, Báo cáo tài chính Cơng ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation, 2019)
Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 2018/2017
(%)
2019/2018 (%)
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 74.093.812 109.254.273 106.721.030 147,45 97,68
2. Các khoản giảm trừ doanh thu 0 0 0 0 0
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 74.093.812 109.254.273 106.721.030 147,45 97,68
4. Giá vốn hàng bán 63.395.672 95.025.399 98.607.921 149,89 103,77
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 10.698.140 14.228.873 8.113.109 133,003 75,84 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6. Doanh thu hoạt động tài chính 156.260 431.827 484.295 276,35 112,15
7. Chi phí tài chính 1.130.056 1.003.672 595.199 88,82 59,3
8. Chi phí quản lý doanh nghiệp 9.395.496 12.174.124 5.900.277 129,57 48,46
9. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 328.847 1.482.903 2.101.927 450,94 141,74
10. Tổng lợi nhuận trước thuế 328.847 1.482.903 2.172.102 450,94 146,47
P. XNK
p.Kinh doanh P.Kü THuËt P.KÕ TO¸N
BAN GIÁM ĐỐC
Trong những năm qua, mặc dù tình hình kinh tế thế giới cũng như trong nước vẫn đang trong tình trạng khó khăn, tốc độ tăng trưởng chậm, nhiều doanh nghiệp Việt Nam hoạt động cầm chừng hoặc phải giải thể, nhưng cơng ty vẫn duy trì và phát triển không ngừng, tiêu biểu là doanh thu tăng mạnh theo từng năm. Lợi nhuận sau thuế trong năm 2017 là 246.635 nghìn đồng. Đến năm 2019 con số tăng lên gần gấp
6.8 lần đó là 1.694.239 nghìn đồng. Tổng tài sản của công ty cũng gia tăng đáng kể trong 3 năm gần đây lên 364.177.639 nghìn đồng đồng năm 2019, điều này chứng tỏ công ty đã chú trọng tới việc gia tăng tài sản cố định của mình nhằm duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh bền vững trong dài hạn.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức
( Báo cáo thường niên Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation, 2019)
BP. BÁN HÀNG BP.CSKH BP. LẮP ĐẶT & BẢO HÀNH BP. THIẾT KẾ BP. R&D 50
Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận
Ban giám đốc:
Là cơ quan điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty. Giám đốc công ty là người chịu trách nhiệm cao nhất về toàn bộ việc tổ chức kinh doanh, thực hiện các biện pháp nhằm đạt được các mục tiêu phát triển của công ty. Hỗ trợ cho giám đốc có hai phó giám đốc là Phó giám đốc tài chính và Phó giám đốc sản xuất kinh doanh. Chức năng, quyền hạn của ban giám đốc:
- Quản lý điều hành sử dụng các nguồn lực lao động để thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và các nhiệm vụ khác .
- Quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, bao gồm các lĩnh vực quản lý kế hoạch tác nghiệp, vật tư tài sản, quản lý tài chính, hành chính, quản lý kế hoạch marketing, quản lý bán hàng và chăm sóc khách hàng, quản lý kỹ thuật.
-Tổ chức quản lý hành chính: quản lý hành chính pháp luật, thực hiện cơng tác Đảng, Đồn thể cơng tác chính trị tại chi nhánh, xây dựng cơng ty thành đơn vị vững mạnh tồn diện có nề nếp tác phong làm việc chính quy, quản lý kỷ luật, hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao.
- Phụ trách chung, chịu trách nhiệm trước công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và toàn bộ các lĩnh vực quản lý của cơng ty.
Phịng XNK:
Phịng XNK đảm bảo cho các hoạt động nhập khẩu hàng hóa, các thiết bị máy móc mua từ nước ngồi về đúng quy trình, đúng tiến độ. Các thành viên đảm bảo cho hoạt động trong công ty thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ của mình và đạt được hiệu quả cao trong cơng việc, tránh cho các bộ phận chồng chéo công việc của nhau, giao trách nhiệm công việc. Đảm bảo tuyển dụng nhân sự và nhu cầu nguồn nhân sự phục vụ hiệu quả nhất, phát triển đội ngũ cán bộ nhân viên theo yêu cầu của công ty.
Phịng kế tốn:
+ Thực hiện theo dõi việc thu – chi, hạch toán và kiểm tra đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
+ Thiết lập toàn bộ hồ sơ, chứng từ báo cáo theo quy định của nhà nước và phù hợp với yêu cầu của Ban lãnh đạo công ty.
+ Liên hệ với các cơ quan chức năng nhà nước để làm thủ tục hồ sơ.
+ Theo dõi và thực hiện các chế độ cũng như các quy chế Thưởng Phạt theo quy định của cơng ty với tồn bộ nhân viên trong cơng ty.
Phòng kỹ thuật:
+ Tiếp nhận hồ sơ mời thầu từ phòng dự án, nắm rõ yêu cầu yêu cầu về thiết bị. + Tiếp nhận hợp đồng từ phòng dự án, nghiên cứu đưa ra phương án triển khai lắp đặt thiết bị. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Hồn thiện tồn bộ các hồ sơ có liên quan đến cơng tác bàn giao hàng hóa. + Đề xuất với cấp trên ý tưởng nhằm cải tiến và nâng cao chất lượng cơng việc của phịng.
+ Thiết lập và quản lý các file tài liệu, hồ sơ có liên quan tới phịng kỹ thuật.
Phịng kinh doanh:
+ Có nhiệm vụ giúp giám đốc cơng ty nghiên cứu các quy luật cung cầu trên thị trường và hệ thống các phương pháp, các nghệ thuật làm cho quá trình sản xuất phù hợp với nhu cầu và đạt hiệu quả kinh tế cao.
+ Phịng kinh doanh có các nhiệm vụ: Khảo sát thị trường, nghiên cứu thị trường, xây dựng giá cả và tiêu thụ liên hóa, quảng cáo và bán hàng.