Bảng 2 . 2 . Cơ cấu lao động của công ty giai đoạn 2017-2019 Chỉ tiêu 2017 2018 2019 SL (ng) Tỷ lệ (%) SL (ng) Tỷ lệ (%) SL (ng) Tỷ lệ (%) Phân theo độ tuổi
Dưới 30 145 61% 200 67% 259 71%
Từ 30-45 82 34% 88 29% 91 25%
Trên 45 12 5% 12 4% 13 4%
Phân theo giới tính
Nam 192 80% 243 75% 293 76% Nữ 47 20% 82 25% 95 24% Trình độ chuyên môn Trên Đại học 10 4% 12 4% 12 3% Đại học 54 23% 61 20% 71 20% Cao đẳng – Trung cấp 175 73% 227 76% 280 77% TỔNG 239 100% 300 100% 363 100%
( Báo cáo thường niên- Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation. 2019)
Từ bảng 2.2 trên, tổng số lao động hàng năm đều tăng, điều này lý giải là do doanh thu của công ty hàng năm tăng nên nhu cầu sử dụng lao động cũng tăng mạnh để giải quyết sức ép lao động. Việc mở rộng thị trường cũng khiến việc tuyển dụng nhân sự với số lượng lớn được Công ty tính toán và cung ứng một cách khoa học cho từng bộ phận. toàn công ty thực hiện việc đánh giá lại lao động một cách chính xác đúng theo nhu cầu công việc để công tác tuyển dụng không dư thừa.
* Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Cơ cấu lao động theo độ tuổi tại Công ty cổ phần Techno Việt Nam
Corporation có đội ngũ lao động trẻ và dồi dào. Đây là một trong những lợi thế của công ty trong sản xuất cũng như trong kinh doanh.
Lao động dưới 30 tuổi luôn chiếm tỷ lệ trên 60%, chiếm tỷ trọng cao nhất trên tổng số lao động tại công ty. Đây là thế mạnh của công ty để thực hiện những mục tiêu trong tương lai và thích nghi nhanh chóng với sự thay đổi của môi trường vì những người trẻ tuổi luôn nhiệt huyết, năng động và dễ thích nghi với sự thay đổi. Tuy vậy, đội ngũ nhân viên này cũng đặt ra thách thức không nhỏ cho công ty vì kinh nghiệm làm việc của họ ít, các kỹ năng chưa chín muồi, chưa thành thạo và rất hay để ra sai sót trong quá trình làm việc.
Lao động có độ tuổi từ 30 đến 45 chiếm 34% trong năm 2017, năm 2018 là 29% và năm 2019 là 25%. Đây là những người có năng lực trình độ chuyên môn cao, dày dặn kinh nghiệm, vì vậy trong công việc họ là lực lượng chủ chốt, chủ yếu tập trung ở các phòng quản lý và phòng kĩ thuật. Họ là những người có kinh nghiệm làm việc lâu năm, tuy nhiên lao động độ tuổi này đang có xu hướng giảm vì được thay thế bởi đội lao động trẻ do chính sách của công ty muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty bằng việc đầu tư vào máy móc, thiết bị hiện đại đòi hỏi phải có đội ngũ cán bộ trẻ có khả năng thích ứng với những tiến bộ khoa học kĩ thuật cao.
Số lao động có độ tuổi trên 45 từ năm 2017 đến năm 2019 chiếm tỷ lệ tương đối thấp, năm 2017 chiếm 5%, năm 2018 và năm 2019 giảm xuống còn 4% trên tổng số lao động tại công ty. Tuy lực lượng lao động ở độ tuổi này chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng số lao động nhưng đa phần họ đều là những người giữ chức vụ chủ chốt, quan trọng trong Công ty như vị trí Giám đốc Công ty, Phó giám đốc, Kế toán trưởng…
Trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt, lao động trẻ năng động, sáng tạo trong công việc luôn giữ một vai trò quan trọng quyết định sự thành bại của Công ty. Tuy nhiên Công ty cần có sự đan xen giữa các lao động để bổ sung hỗ trợ lẫn nhau về kinh nghiệm làm việc, kiến thức kỹ năng chuyên môn góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
* Cơ cấu lao động theo giới tính
Qua bảng số liệu 2.2, có thể thấy rõ lực lượng lao động nam của Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation luôn chiếm tỉ trọng cao hơn so với nữ và tăng
dần qua các năm. Điều này là phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty đòi hỏi lượng lao động có sức khỏe tốt để đáp ứng được yêu cầu của công việc và phải làm việc ngoài trời. Nguyên nhân là do Công ty đang có chính sách mở rộng thị trường vì vậy mà nhu cầu về lao động các khối kỹ thuật tăng lên.
Cụ thể năm 2017 lao động nam chiếm tỷ trọng 80% trong khi ở nữ con số này là 20%; năm 2018 tỷ trọng lao động nam trong tổng số lao động là 81% tăng 1%, tỷ trọng lao động nữ là 27%; năm 2019 tỷ trọng lao động nam là 81%, tỷ trọng lao động nữ là 26%.
Việc lao động nữ nhiều sẽ phát sinh nhiều vấn đề mà phòng nhân sự phải chú ý như thai sản, chăm sóc sức khỏe… Lao động nữ thường hạn chế về thể lực so với nam giới, đặc thù ngành nghề thiết bị, sửa chữa máy móc nên khó khăn trong những công việc đòi hỏi cường độ lao động cao, chuyên môn kỹ sư. Như vậy, do đặc điểm sức khỏe mà phạm vi hoạt động công tác cũng hạn chế. Nguồn cung nhân lực nữ trong ngành sản xuất thiết bị điện chiếm tỷ lệ thấp, vì nữ ít chọn ngành kỹ thuật và máy móc để học và công tác, họ chọn những vị trí nhẹ nhàng và ít di chuyển.
* Cơ cấu lao động theo trình độ:
Hoạt động sản xuất chính của công ty là lắp đặt và sửa chữa máy móc nên Công ty luôn có các chính sách khắt khe trong yêu cầu chất lượng sản phẩm. Vì vậy Công ty luôn chú trọng đến công tác kĩ thuật cũng như áp dụng các tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong công việc. Chính vì lý do trên mà công tác tuyển dụng của Công ty cũng đạt ra các yêu cầu khắt khe, nhất là về trình độ lao động. Vì chỉ có những lao động có trình độ cao mới đáp ứng được yêu cầu công việc đòi hỏi phải có trình độ kĩ thuật chuyên môn.
Qua bảng số liệu về cơ cấu lao động tại Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation cho thấy lực lượng lao động có trình độ khá cao. Trong đó trình độ Cao đẳng- Trung cấp chiếm tỷ trọng cao nhất với tỷ lệ hơn 70% trên tổng lực lượng lao động và có chiều hướng tăng đều qua các năm, cụ thể tăng 52 người (2017-2018) và 53 người (2018-2019). Nguyên nhân chủ yếu là do công ty cần một đội ngũ có tay nghề chuyên môn có thể đáp ứng được các yêu cầu công việc.
Trình độ Đại học từ năm 2017 đến năm 2018 tăng từ 54 lên 61 người chiếm tỷ trọng khá cao qua các năm ( khoảng 20%).
Trình độ trên Đại học chỉ chiếm khoảng 3% tổng lực lượng lao động của công ty và tập trung ở phòng/ bộ phận như phòng Giám đốc, Phó giám đốc, phòng Kế toán…Tại những đơn vị này đòi hỏi trình độ kỹ thuật cũng như khả năng quản lý cao.
Trong những năm gần đây, số lượng lao động của công ty có sự tăng trưởng nhanh chóng đã đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển mạnh mẽ trong tình hình phát triển chung của công ty. Bên cạnh đó doanh nghiệp đã xây dựng được khối đoàn kết, các cá nhân đều chia sẻ với công ty những khó khăn và thu được kết quả sản xuất kinh doanh cao.