Nguồn bên ngoài của công ty

Một phần của tài liệu Cải thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation (Trang 58 - 61)

Hàng năm công ty tuyển dụng lao động tại các nguồn: hội trợ việc làm, các trường nghề.. trên địa bàn thành phố. Nguồn bên ngoài thực sự chứng tỏ điểm mạnh khi quy mô sản xuất được mở rộng và khối lượng công việc lớn.

Có thể thấy rằng số lượng tuyển dụng từ nguồn bên ngoài còn khá hạn chế, số lượng tuyển dụng giai đoạn 2017-2019 chỉ biến động trên dưới 10 người/năm.

Cụ thể năm 2017 công ty Techno chỉ tuyển dụng được 21 người từ nguồn bên ngoài chiếm 29,2% so với tổng hồ sơ ứng tuyển . Con số này giảm xuống còn 20 người( năm 2018) và 19 người (năm 2019).

Nếu so với nguồn tuyển dụng nội bộ thì rõ ràng nguồn tuyển dụng bên ngoài của công ty rất ít. Nguyên nhân là do công tác tuyển dụng, thu hút lao động từ các kênh báo đài,…còn khá hạn chế.

Bảng 2.5. Số lượng ứng viên nguồn bên ngoài giai đoạn 2017-2019

Đơn vị tính: người

STT Nguồn Số lượng

2017 2018 2019

1 Qua quảng cáo 13 15 13

2 Sinh viên thực tập 8 5 6

( Báo cáo thường niên- Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation. 2019)

Các phương pháp thu hút ứng viên từ nguồn bên ngoài:

+ Phương pháp đăng quảng cáo: Công ty thường đăng thông tin tuyển dụng trên các website như www.24h.com, http://www.timviecnhanh.com/

http://www.careerlink.vn, www.vietnamwork.com,...

Những thông tin tuyển dụng được thiết kế sẵn với nội dung tương tự như thông tin được đưa lên các kênh thông tin nội bộ. Các thông tin đăng tuyển này đều theo một mẫu chung nên chưa thực sự hấp dẫn ứng viên.

Chị Kiều Anh – Cán bộ tuyển dụng của Công ty cho biết: “Phương pháp quảng cáo chủ yếu thu hút được ứng viên là sinh viên hoặc những người đang làm việc tự do, ít thu hút được lực lượng lao động có kinh nghiệm và trình độ cao…”

+ Phương pháp thu hút thông qua sinh viên thực tập:

Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation có chính sách nhận những sinh viên năm cuối của các trường đại học, cao đẳng về thực tập tại Công ty. Sinh viên thực tập được tạo điều kiện để làm việc thực sự. Sau một thời gian ngắn, cán bộ quản lý trực tiếp sẽ đánh giá kết quả thực tập tại Công ty của sinh viên đó. Nếu kết quả tốt,

sinh viên sẽ được ký hợp đồng học việc. Hợp đồng này mang lại cho sinh viên một khoản hỗ trợ chi phí đi lại, ăn trưa trong thời gian thực tập. Những sinh viên này chính là nguồn tuyển dụng của Công ty sau khi tốt nghiệp.

Thực tập sinh Nguyễn Thanh Mai, sinh viên thực tập tại Phòng Xuất nhập khẩu từ tháng 3/2017 đến tháng 4/2018 cho biết: “Trong thời gian thực tập, Công ty luôn tạo điều kiện thuận lợi để sinh viên được tham gia vào các công việc của phòng ban. Môi trường làm việc ở đây rất tuyệt vời. Tôi luôn cố gắng làm tốt công việc được gia và hy vọng sau khi tốt nghiệp tôi sẽ được trở thành cán bộ nhân viên chính thức của công ty”.

Thực tập sinh Mai Thị Minh Thu sinh viên thực tập tại Phòng Kế toán từ tháng 3/2019 đến tháng 10/2019 cho biết: “Các thành viên từ vị trí cấp thấp đến vị trí cấp cao luôn tạo điều kiện tối đa để tôi được trải nghiệm, được đi thực tế đến các thị trường, tiếp xúc với khách hàng, qua đó có thêm nhiều kinh nghiệm và kiến thức bản thân về lĩnh vực, đặc thù, cái nhìn tổng quan về kiến thức trọng tâm trong mảng kế toán thuế”.

Thực tập sinh Nguyễn Văn Việt sinh viên thực tập tại Phòng Kỹ thuật từ tháng 03/2018 đến tháng 05/2019 cho biết: “Ban giám đốc và trưởng phòng kỹ thuật luôn cho tôi được thỏa sức sáng tạo để tìm ra các phương án hợp lý nhất trong không gian mạng để kinh doanh hiệu quả, tôi được trải nghiệm đi công trường thực tế, được va chạm với các kiến thức thực tế mà khi học tôi chưa có cơ hội được tiếp xúc, được ra công trình, được làm việc thực tế đó là những trải nghiệm vô cùng quý giá với bản thân tôi ”.

Một phần của tài liệu Cải thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation (Trang 58 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(114 trang)
w