CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
2.4. Đánh giá hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất và
2.4.1. Đánh giá theo tiêu chí định lượng
Bảng 2.10. Kết quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty ĐNA qua các năm 2018 - 2020
STT Chỉ tiêu 2018 2019 2020
1 Nhu cầu tuyển dụng 35 39 26
2 Số hồ sơ dự tuyển 105 119 140
3 Số hồ sơ đạt yêu cầu 90 91 95
4 Số ứng viên tham gia phỏng vấn lần 1 86 85 93
6 Số lao động thử việc 33 35 26
7 Số lao động thử việc đạt yêu cầu 33 35 26
(Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự) Thứ nhất: Chỉ tiêu hoàn thành kế hoạch tuyển dụng nhân lực
Bảng 2.11. Kết quả tuyển mộ nhân lực tại Công ty ĐNA qua các năm 2018 - 2020
STT Chỉ tiêu 2018 2019 2020
1 Nhu cầu tuyển dụng 35 39 26
2 Số hồ sơ dự tuyển 105 119 140
3 Số hồ sơ đạt yêu cầu 90 91 95
(Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự)
Từ bảng trên ta thấy, tỷ lệ đạt hồ sơ đạt năm 2018 là 90 bộ hồ sơ, năm 2019 là 91 bộ hồ sơ, năm 2020 là 95 bộ hồ sơ. Nguyên nhân là do một số hồ sơ có chuyên môn, yêu cầu năng lực kỹ năng không đáp ứng được yêu cầu cơ bản của Công ty đưa ra. Ngoài ra, cũng có nhiều hồ sơ của ứng viên không phù hợp với năng lực và chuyên môn của vị trí đang tuyển. Và có khá nhiều hồ sơ ảo xuất hiện. Các bộ hồ sơ ảo là những bộ hồ sơ không đầy đủ thông tin, hoặc có thông tin thì cũng là thông tin không chính xác về ứng viên.
Cụ thể, kết quả tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu:
Tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu = 100%
Dựa vào công thức trên ta tính được tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu các năm 2018, 2019, 2020 lần lượt là: 85,7%; 76,5%; 67,9%.
Tỷ lệ là:
Như vậy tỷ lệ tuyển mộ nhân lực nội bộ theo các năm 2018, năm 2019, năm 2020 lần lượt là: 4,76%; 5,89%; 5,71%. Cho thấy nguồn nội bộ chiếm tỷ lệ rất nhỏ so với nguồn bên ngoài.
Thứ ba: Chi phí tuyển mộ nhân lực
Chi phí cho tuyển mộ nhân lực của Công ty hầu như là chi phí dành cho quảng cáo trên các Web như: vietnamwork.com.vn, timviecnhanh.com…Chi phí cho mỗi quảng cáo dao động trong khoảng từ 5 triệu đồng đến 21 triệu đồng, chi phí đăng tuyển 01 vị trí là 1-3 triệu đồng.
Bảng 2.12. Chi phí tuyển mộ nhân lực của Công ty ĐNA qua các năm 2018 - 2020 qua các năm 2018 - 2020
(Đơn vị: đồng) Năm
Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Chi phí đăng tuyển trên website, ADS 11.300.000 12.500.000 14.500.000 Chi phí liên hệ tuyển mộ 1.000.000 1.050.000 1.150.000 Chi phí in tài liệu 1.100.000 1.600.000 2.000.000 Tổng chi phí tuyển mộ 13.400.000 15.150.000 17.650.000
Số hồ sơ tuyển mộ 105 119 140
Chi phí tuyển mộ/1 hồ sơ 127.619 127.310 126.071
(Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự)
Chi phí tuyển mộ =
Tổng số chi phí
Tổng số lao động được tuyển mộ
Bảng trên cho ta thấy chi phí tuyển mộ nhân lực qua các năm 2018 - 2020. Chi phí tuyển mộ nhân lực chỉ tập trung vào đăng tin quảng cáo trên trang mạng và chi phí này thay đổi theo nhu cầu tuyển mộ nhân lực của mỗi năm.
Vấn đề chi phí là một vấn đề rất quan trọng còn liên quan nhiều đến tình hình tài chính của Công ty, vì vậy Công ty cần xem xét, cân nhắc nguồn kinh phí hợp lý cho tuyển mộ, tránh tình trạng lãng phí, đầu tư quá nhiều vào tuyển mộ nhân lực.
Thứ tư, tỷ lệ hồ sơ ứng viên đạt yêu cầu
Tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu =
Tỷ lệ hồ sơ ứng viên đạt yêu cầu thể hiện số lượng các ứng viên đạt yêu cầu cơ bản theo tiêu chuẩn tuyển dụng mà DN đưa ra so với tổng số ứng viên mà DN nhận được. Vậy riêng tỉ lệ hồ sơ đạt yêu cầu qua các năm được thể hiện bằng những con số cụ thể sau: năm 2018 là 85,71%, năm 2019 là 76,47%, năm 2020 là 67,85%.