Hình 2.6 Biểu mẫu thống kê nhân sự Cục XNK
8. Cấu trúc dự kiến của đề tài
2.2. Thực trạng công tác tham mƣu tại Văn phòng Cục XNK Bộ Công
2.2.5. Tham mưu trong tổ chức bộ máy và quản lý nhân sự
Văn phòng Cục XNK tham mƣu cho Lãnh đạo cục trong việc thực hiện chế độ tiền lƣơng, thƣởng và các chính sách, chế độ đãi ngộ, đào tạo, bồi dƣỡng, khen thƣởng, kỷ luật đối với công chức, viên chức và ngƣời lao động thuộc phạm vi quản lý của Cục theo quy định của pháp luật và theo sự phân cấp hoặc uỷ quyền của Cục trƣởng; Văn phòng Cục tham mƣu cho lãnh đạo công tác quản lý, tổ chức bộ máy, cơ cấu ngạch, biên chế công chức, vị trí việc làm.
Thực hiện các chế độ đãi ngộ đối với đội ngũ nhân sự thuộc phạm vi quản lý của Cục: tiền lƣơng, thƣởng; đào tạo và bồi dƣỡng, khen thƣởng, kỷ luật…
Bên cạnh đó, Văn phòng Cục XNK còn tham mƣu cho Lãnh đạo Cục các quy trình tuyển dụng, bổ nhiệm, luân chuyển, chuyển đổi vị trí công tác để đảm bảo công tác này tuân thủ theo đúng quy định của pháp luật.
cho Lãnh đạo Cục trong việc xây dựng bộ máy tổ chức của cơ quan tổ chức trong đó quy định số lƣợng, tên các phòng ban, chức năng, nhiệm vụ của mỗi phòng ban đồng thời xây dựng số lƣợng nhân sự cần thiết của mỗi phòng/ban. Văn phòng tổng hợp các căn cứ trình lãnh đạo Cục cho ý kiến xem x t quyết định trong trƣờng hợp có sự thay đổi hoặc cần tuyển dụng thêm nhân sự mới.
Để công tác tuyển dụng, sắp xếp, sử dụng, đào tạo và bồi dƣỡng có hiệu quả cần xây dựng đề án vị trí việc làm giúp xác định nhiệm vụ phù hợp với từng chức danh để từ đó bố trí công chức cho hợp lý. Hiện nay, theo yêu