7. Cấu trúc của luận văn
3.1. Những căn cứ đề xuất giải pháp
3.1.2. Căn cứ thực tiễn
ăn cứ vào thực trạng nguồn tài nguyên du lịch nhân văn và thực tiễn hoạt động kinh doanh du lịch của khu vực Tây Yên Tử đã được phân tích ở chương 2 của luận văn như sản phẩm du lịch văn hóa, khả năng cung ứng dịch vụ du lịch, nguồn nhân lực phát triển du lịch, thị trường khách du lịch…ta thấy bên cạnh những thuận lợi thì song song tồn tại những khó khăn, hạn chế trong phát triển du lịch văn hóa khu vực Tây Yên Tử.
- ó là việc phát triển du lịch chưa tương xứng với tiềm năng. Tài nguyên du lịch nhân văn của khu vực phong phú, đặc sắc nhưng sản phẩm du lịch còn đơn điệu, chưa hấp dẫn, thiếu tính cạnh tranh, chưa làm tăng giá trị điểm đến du lịch trong việc xây dựng chương trình và thiết kế sản phẩm.
- Công tác quản lý nhà nước về quy hoạch, dự án du lịch, tổ chức hoạt động du lịch chưa đáp ứng được yêu cầu của thực tiễn, tính hiệu quả chưa cao.
- Hệ thống cơ sở vật chất phục vụ du lịch còn nhiều hạn chế, thiếu những cơ sở có chất lượng cao, quy mô lớn đáp ứng được nhu cầu đa dạng của khách du lịch.
- ác đơn vị, doanh nghiệp du lịch: lưu trú, lữ hành, vận chuyển chủ yếu hoạt động cá nhân, quy mô nhỏ, sự liên kết còn rời rạc.
- Về đầu tư du lịch, tiến độ triển khai chậm, chủ yếu tập trung vào đầu tư cơ sở lưu trú, các lĩnh vực khác như vui chơi giải trí, phát triển sản phẩm lưu niệm, ẩm thực…chưa được chú trọng.
Tóm lại, du lịch khu vực Tây Yên Tử nói chung và du lịch văn hóa khu vực Tây Yên Tử nói riêng những năm qua có nhiều thay đổi, tuy vậy chưa xứng với tiềm năng và nhu cầu du lịch, sức cạnh tranh còn thấp trên thị trường, chưa tạo dựng được thương hiệu cho du lịch tỉnh và khu vực. Vì thế chưa tạo được sự hấp dẫn với các nhà đầu tư, lượng du khách đến với khu vực Tây Yên Tử chưa cao, thời gian lưu trú ngắn, khả năng chi trả thấp và lượng
khách quay trở lại không nhiều. Bởi vậy, để nâng cao hiệu quả hoạt động du lịch văn hóa Tây Yên Tử, cần phải xây dựng một số giải pháp cụ thể cho việc phát triển trước mắt cũng như lâu dài.