9. Kết cấu của luận văn
2.8. Nguyên nhân của hạn chế và những vấn đề đặt ra với công tác quản
lý đội ngũ chủ chốt diện BTV Quận ủy quản lý của hệ thống chính trị quận Bắc Từ Liêm
2.8.1. Nguyên nhân của những hạn chế
Những hạn chế trong công tác quản lý đội ngũ chủ chốt quận Bắc Từ Liêm do tổng hoà của rất nhiều nguyên nhân cũng như nhân tố tác động. Trong khuôn khổ luận văn này chỉ đề cập tới những nội dung chung nhất mà người nghiên cứu đánh giá rằng có tính trọng yếu và dễ nhận biết.
Thứ nhất, quận Bắc Từ Liêm mới thành lập, đội ngũ cán bộ chủ chốt mới được kiện toàn, do vậy, trong thời gian ngắn không thể tránh khỏi những bất cập trong hoạt động quản lý:
Nếu như quy hoạch hay bố trí sử dụng cán bộ là những mảng công việc có thể nhanh chóng thực hiện (nhất là khi đã có sự chuẩn bị hay nền tảng từ trước), thì đào tạo hay đánh giá một cán bộ đôi khi đòi hỏi phải có một khoảng thời gian đủ dài để thực hiện.
Trong khoảng thời gian ngắn, việc thu thập và cung cấp thông tin gặp nhiều thách thức. Các dữ liệu trong ngắn hạn khiến việc dự báo xu hướng dài hạn trở nên đặc biệt khó khăn. Bản thân tác giả khi nghiên cứu đề tài này cũng không thể tiếp cận hay xây dựng được một cơ sở thông tin thực sự đầy đủ để đưa ra được những luận cứ thuyết phục.
Thứ hai, do những hạn chế mang tính hệ thống. Có nghĩa là, hạn chế đó hiện hữu không chỉ ở Bắc Từ Liêm mà còn ở nhiều địa phương khác nữa. Nguyên nhân là do những điểm còn bất cập trong cơ chế, chính sách chung mà bản thân quận Bắc Từ Liêm hay một địa phương đơn lẻ nào đó (dù nhận thức được) cũng rất khó để “xé rào” vì không đủ thẩm quyền.
Thứ ba, do những hạn chế về mặt khoa học nên chưa thể cung cấp những hệ thống hiệu quả, đáng tin cậy nhằm định lượng và đánh giá chính xác cán bộ phục vụ công tác xây dựng và bổ sung quy hoạch, bổ nhiệm và bổ nhiệm lại cán bộ, luân chuyển và điều động, miễn nhiệm, căn cứ xây dựng kế hoạch đào tạo và đánh giá kết quả đào tạo…
Thứ tư, công tác cán bộ liên quan tới con người nên chứa đựng những
yếu tố nhạy cảm bị chi phối bởi văn hoá, cảm xúc. Truyền thống “trọng tình”
của người phương Đông khiến cho công tác đánh giá rất dễ bị chi phối bởi yếu tố tình cảm, mối quan hệ cá nhân. Việc coi trọng danh vọng cũng khiến cho việc thăng tiến (làm quan) trở nên có sức hấp dẫn hơn và dễ nảy sinh tiêu cực hơn.
2.8.2. Những vấn đề đặt ra với nghiên cứu về công tác quản lý đội ngũ cán bộ chủ chốt quận Bắc Từ Liêm bộ chủ chốt quận Bắc Từ Liêm
Đảm bảo tính chính xác, khoa học đồng thời phù hợp và cẩn trọng trong công bố kết quả. Đội ngũ cán bộ chủ chốt mà đề tài nghiên cứu ở đây không chỉ đơn thuần đảm đương những chức trách quản lý, mà còn là những
mắt xích quan trọng trong hệ thống chính trị. Do đó, việc tiếp cận đề tài dù hoàn toàn với thiện chí xây dựng nhưng trong công bố các dữ liệu, thông tin cần đảm bảo tính phù hợp, thận trọng.
Đề tài hướng tới nâng cao từng bước chất lượng, hiệu quả công tác quản lý đội ngũ cán bộ chủ chốt nói riêng và đội ngũ cán bộ nói chung. Qua phân tích nguyên nhân của những hạn chế, có thể đi đến nhận thức chung rằng, việc đề xuất những sáng kiến có tính chất đột phá tại thời điểm hiện tại là hết sức khó khăn và nằm ngoài khuôn khổ nghiên cứu của đề tài này. Do đó, nghiên cứu này sẽ chỉ tập trung vào những giải pháp cụ thể, thiết thực và khả thi với mục tiêu góp phần tạo ra những chuyển biến dần dần, nhằm từng bước nâng cao hiệu quả công tác quản lý đội ngũ cán bộ chủ chốt diện BTV Quận ủy quản lý của hệ thống chính trị cấp quận.
Kết hợp chặt chẽ các nội dung của công tác quản lý cán bộ. Công tác quản lý cán bộ bao gồm nhiều nội dung và quá trình thực hiện đòi hỏi phải kết hợp chặt chẽ các nội dung này với nhau. Đó là gắn quy hoạch với xây dựng tiêu chuẩn cán bộ, đánh giá, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí và sử dụng cán bộ thì công tác cán bộ mới đạt được hiệu quả cao.
CHƢƠNG 3. PHƢƠNG HƢỚNG, GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT
QUẬN BẮC TỪ LIÊM, TP HÀ NỘI