CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SPIN-OFF TRONG TRƯỜNG ĐẠI HỌC
1.1. Spin-off
1.1.2.2. Người sáng lập
Người sáng lập không phải là người kinh doanh các sáng chế, người sáng lập spin-off khơng chỉ có ý nghĩa về chức danh, chức vụ mà phải là một người được xã hội cơng nhận có tố chất kinh doanh ưu tú. Chức năng của nhà sáng lập là không ngừng sáng tạo và ứng dụng công nghệ nhằm cải tiến sản phẩm để giúp spin-off có được lợi nhuận tốt nhất.
Một nhà sáng lập spin-off thực sự cần có được những ý thức sau:
Thứ nhất là ý thức đổi mới công nghệ và phát triển sản phẩm mới: Nhà sáng lập
spin-off khác với người kinh doanh thơng thường ở chỗ họ có thể dự đoán được một cơ hội đầu tư mới hoặc một cơ hội đem tới lợi nhuận mà một người kinh doanh thông thường khơng thể dự đốn được. Nhà sáng lập spin-off phải là người đi đầu lãnh đạo và đích thân thực hiện hoạt động này. Muốn cho kế hoạch đổi mới cơng nghệ thành cơng thì khơng thể bảo thủ. Nhà sáng lập spin-off phải có kỹ năng chuyên ngành và kiến thức phong phú về thị trường, vạch ra chiến lược sản xuất, chiến lược thị trường một cách thành thạo và chính xác. Đây vẫn là một sự đảm bảo quan trọng để sản phẩm mới của doanh nghiệp có thể chiếm lĩnh thị trường. Ý thức đổi mới quan trọng là ở chỗ phải tạo ra được tư tưởng kinh doanh linh hoạt, không phải tất cả mọi việc đều phải chờ đợi sự sắp xếp của cấp trên.
Thứ hai là ý thức về thành tựu: Trong q trình đổi mới cơng nghệ và phát triển
sản phẩm mới, các nhà sáng lập spin-off có được sự đền đáp nhất định về mặt kinh tế. Đó là lẽ đương nhiên. Cảm giác có được thành tựu mới thực sự khiến cho các nhà sáng lập spin-off có được tinh thần cống hiến. Để có được thành cơng trong đổi mới cơng
nghệ, họ khơng sợ khó khăn, giày vị và thất bại, tinh thần yêu nghề. Điều này giúp họ theo đuổi sự nghiệp lớn để được xã hội thừa nhận, được mọi người kính trọng.
Thứ ba là ý thức cơ hội: nhà sáng lập spin-off phải hết sức coi trọng việc tìm
kiếm và sử dụng cơ hội công nghệ và cơ hội thị trường đến từ bên ngoài. Kinh tế thị trường khơng cịn thuộc về những doanh nghiệp hùng mạnh mà thuộc về người biết cố gắng. Chỉ khi nhà sáng lập spin-off biết suy nghĩ trước một bước so với những nhà doanh nghiệp khác họ mới có thể chiến thắng về mặt thời gian và có được ưu thế cạnh trạnh. Nhà sáng lập spin-off chính là người thúc đẩy phong trao đổi mới, nghiên cứu và phát triển công nghệ. Họ là linh hồn của spin-off. Chỉ có họ mới có khả năng tạo nên những nhà sáng lập spin-off tốt nhất, dám mạnh dạn sáng tạo, biết tận dụng tất cả mọi thành quả KH&CN tiên tiến nhất để cho ra những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
Có vơ số việc nhà sáng lập spin-off cần làm để thúc đẩy thực hiện tự đổi mới cơng nghệ, nhưng quan trọng nhất có thể tổng kết lại như sau:
Thứ nhất, phải giải quyết được vấn đề về tính tích cực trong đổi mới công nghệ
của spin-off, tức là vấn đề động lực;
Thứ hai, spin-off phải có được người đi đầu đổi mới công nghệ, tức là giải quyết
được vấn đề ai sẽ làm lãnh đạo phong trào đổi mới;
Thứ ba, spin-off phải có được chiến lược thích đáng để có được phương hướng
phấn đấu, tức là có được đường lối đúng đắn;
Thứ tư, spin-off giải quyết được vấn đề thực hiện đổi mới công nghệ, tức là tổ
chức đổi mới;
Thứ năm, nhà sáng lập spin-off tích lũy mọi nguồn lực cho đổi mới cơng nghệ,
tức là làm công tác hậu cần