Lợi ích của việc tham gia các tổ chức/nhóm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vai trò của vốn xã hội với sự phát triển nguồn nhân lực trẻ ở tỉnh tuyên quang ( nghiên cứu trường hợp tại 4 xã phan thiết, an tường, hưng thành, tân quang (Trang 78 - 84)

Đơn v: %

Lợi ích của việc tham gia nhóm Số lượng Tỷ lệ

Hoàn thiện bản thân 108 43,2

Hỗ trợ phát triển công việc 76 30,4 Thư giãn 5 2,0 Hỗ trợ về mặt tình cảm 15 6,0 Hỗ trợ trong các tình huống khẩn cấp 11 4,4 Gia tăng uy tín 19 7,6 Thúc đẩy quyền ra quyết định 7 2,8 Hỗ trợ tài chính 9 3,6

Tổng 250 100

Có nhiều nhóm khác nhau với các chức năng khác nhau như: Nhóm giáo dục, nhóm giải trí, nhóm xã hội hóa... Việc tham gia các tổ chức/nhóm sẽ

giúp cho cá nhân có cơ hội được học hỏi, chia sẻ các kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp và những hỗ trợ nhất định từ nhóm. Qua kết quả khảo sát cho thấy việc tham gia các nhóm giúp "Hoàn thiện bản thân" chiếm tỷ lệ

người trả lời cao nhất với 43,2%, điều này có thể lý giải bởi mỗi người khi tham gia nhóm đều muốn đạt được mục đích riêng của bản thân, khi tham gia nhóm họ muốn được chia sẻ học hỏi để từ đó khắc phục các yếu kém của bản thân, hạn chế của bản thân, hoạt động trong nhóm họ sẽ nhận được sự trợ giúp của các thành viên nhóm, từ đó giúp các cá nhân khi tham gia nhóm được hoàn thiện bản thân.

Hầu như trong độ tuổi lao động đa phần các cá nhân khi tham gia nhóm họ có mục đích là giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi là chính, vì vậy số

người trả lời rằng tham gia nhóm nhằm mục đích "Thư giãn" chiếm tỷ lệ thấp nhất với 2,0%; số người trả lời cho rằng lợi ích khi tham gia nhóm giúp "Hỗ trợ

phát triển công việc" chiếm tỷ lệ cao thứ hai với 30,4%; các lợi ích khác như: Hỗ trợ về mặt tình cảm; Hỗ trợ trong các tình huống khẩn cấp; Gia tăng uy tín; Thúc đẩy quyền ra quyết định; Hỗ trợ tài chính chiếm tỷ lệ không đáng kể.

Vì vậy, có thể thấy khá rõ một điều khi tham gia nhóm thì đa phần các cá nhân đều muốn được đáp ứng và thỏa mãn các lợi ích của họ trong nhóm, tăng cường mối quan hệ, vốn hiểu biết, chia sẻ kinh nghiệm làm việc, kinh nghiệm cuộc sống từ đó sẽ giúp họ hoàn thiện bản thân và đạt được các mục tiêu trong công việc hằng ngày.

Đa phần người tham gia trả lời đều cho rằng tác động của nhóm tới cá nhân là khá lớn, lợi ích mà nhóm mang lại giúp họ tăng cường vốn xã hội, tăng cường quan hệ xã hội giúp họ được hoàn thiện bản thân, những gì nhóm

cuộc sống hằng ngày. "Theo quan sát ca tôi thy thì trong độ tui lao động thì đa phn người lao động rt chú trng ti vic tham gia nhóm vi mc đích gì, li ích khi h tham gia là gì, bn thân tôi thy vic tham gia nhóm s giúp cho tôi hoàn thin được bn thân, bi trong nhóm có nhng người rt giàu kinh nghim, hiu biết, trong nhóm mình li được tiếp xúc vơi rt nhiu người thuc các la tui khác nhau, suy nghĩ và hiu biết khác nhau và quan trng hơn là khi tham gia nhóm thì nhiu thành viên chia s nhng thành công và nhng khó khăn ca bn thân h trong c cuc sng và công vic, từ đó mình có nhng tri nghim nht định và rút ra được nhng bài hc để hoàn thin bn thân, hc hi được nhiu điu tăng cường vn hiu biết giúp ích cho công vic và cuc sng hng ngày" (PVS, n, 26 tui).

2.3.1.2. Thích ng và phát trin công vic

Từ kết quả khảo sát có thể thấy, mức độ nhận được sự hỗ trợ hằng ngày của người lao động tỷ lệ có sự khác biệt rõ rệt ở các nhóm đối tượng trợ giúp, cụ thể như sau:

Biểu đồ 2.7. Mức độ nhận được hỗ trợ trong công việc hằng ngày

78.3 58.6 14.2 16.8 53.1 33.7 46.8 45.1 4.1 3.3 5.3 20.0 42.6 39.1 59.6 20.4 12.3 38.9 0.8 4.8 1.0 2.3 1.7 1.8 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Gia đình Họ hàng Bạn bè Đồng nghiệp Những người quan trọng làm cùng lĩnh vực Hàng xóm Thường xuyên Thỉnh thoảng Hiếm khi Không bao giờ

Đối với những người nhận được sự trợ giúp "thường xuyên" từ Gia

đình trong công việc hằng ngày chiếm tỷ lệ cao nhất với 78,3%, bởi gia đình chính là chỗ dựa vững chắc nhất cho người lao động để họ yên tâm lao động sản xuất. Số người không bao giờ nhận được sự trợ giúp nào từ gia đình chiếm tỷ lệ không đáng kể với 0,8%; các mức hỗ trợ như "thỉnh thoảng", "hiếm khi" chiếm tỷ lệ không cao (lần lượt là 16,8% và 4,1%); từ đó, thấy

được vai trò của gia đình rất quan trọng, có tác động trực tiếp lên mọi hoạt

động sinh hoạt và làm việc của mỗi người. Ở những người nhận được sự trợ

giúp từ Họ hàng ở mức "thường xuyên" khá thấp (20,0%), trong khi tỷ lệ

người "thỉnh thoảng" nhận được sự trợ giúp chiếm tỷ lệ cao nhất với 59,6%; số người "hiếm khi" được trợ giúp chiếm 20,4%; số người "không bao giờ" nhận được sự trợ giúp chiếm tỷ lệ không đáng kể với 4,8%. Nếu so sánh sự

trợ giúp giữa gia đình và họ hàng thì thấy có sự khác biệt rõ rệt, do sự ảnh hưởng của Họ hàng tới các hoạt động thường ngày của các cá nhân là không nhiều vì vậy họ nhận được sự trợ giúp không cao, đa phần chỉ ở mức "thỉnh thoảng"; "Nhóm h tr nhiu nht trong công vic là nhóm bn bè, đồng

làm nông nghip nên mi quan h ca gia đình cũng không có nhiu để h tr

cho s thăng tiến ca mình. Khi mình đi làm ở đây thì mình bt đầu có mi quan h dn, chính nhng mi quan hệ đó chúng ta phát trin tt đẹp lên để

anh em bn bè h tr cho nhau để thăng tiến lên. Chia s v cá nhân tôi là như vy" (PVS, nam, 30 tui).

Những người nhận được sự trợ giúp từ Bạn bè ở mức "thường xuyên" và "thỉnh thoảng" chiếm tỷ lệ trung bình với 42,6% và 53,1%, đây là điều khá dễ hiểu vì sự trợ giúp này mức độ chỉ đứng sau sự trợ giúp của Gia đình, số

người "hiếm khi" nhận được sự trợ giúp và "chưa bao giờ" nhận được sự trợ

giúp chiếm tỷ lệ không đáng kể. Những người nhận được sự trợ giúp "thường xuyên" từ đồng nghiệp chiếm tỷ lệ cao nhất với 58,6%, chủ yếu là các giúp

đỡ, hỗ trự về công việc chuyên môn, tỷ lệ này có chiều hướng giảm đối với các mức trợ giúp khác: "thỉnh thoảng (33,7%); "hiếm khi" (5,3%); "không bao giờ" (2,3%). Còn đối với những người nhận được sự trợ giúp "thường xuyên" và "thỉnh thoảng" từ Những người quan trọng làm cùng lĩnh vực công việc chiếm tỷ lệ trung bình, gần tương tự so với sự trợ giúp từ bạn bè (39,1% và 46,8%); ở các mức trợ giúp khác có xu hướng giảm và chiếm tỷ lệ không

đáng kể. Nhìn chung, sự trợ giúp này đa phần từ phía cấp trên, những người làm công tác quản lý tại nơi làm việc. Sự trợ giúp từ hàng xóm chỉ ở mức "thỉnh thoảng" và "hiếm khi" chiếm tỷ lệ trung bình (45,1% và 38,9%); ở mức "thường xuyên" và "không bao giờ" chiếm tỷ lệ không đáng kể. "Đối vi bn thân tôi, v vn xã hi trong mi quan h gia đình, bn bè, đồng nghip thì tôi nghĩ đó là điu kin cn, còn điu kin đủ ở đây, cái quan trng nht để phát trin bn thân đó là s th hin trình độ, năng lc ca bn thân mình. Ví d

như tôi, khi đi hc cũng đã phi t mình c gng, còn gia đình bn bè ch là 1 phn h tr vic hc ca mình. Sau khi hc xong ra đi làm thì cũng da trên cái h sơ đó, cái mà mình làm được đó t chc cũng đánh giá và nhìn nhn mình. Trong quá trình i làm n nay c ng ã g n 10 n m r i, t m th i g i là

thành công mt chút, thì cũng hu hết là do trình độ năng lc bn thân, thế còn tt c các mi quan hệ đó chđiu kin cn cho mình phát trin, thăng tiến trong công vic để cho mình làm vic tt hơn" (PVS, nam, 28 tui).

* Thích ng hơn vi yêu cu công vic

Trong quá trình làm việc, người lao động nhân được hỗ trợ của đồng nghiệp cơ quan với những cấp độ khác nhau, tùy thuộc vào mức độ thân quen của họ với đồng nghiệp. Phần lớn hỗ trợ từ đồng nghiệp thường liên quan tới lĩnh vực làm việc, hỗ trợ giải quyết các vấn đề công việc. Kết quả khảo sát cho thấy:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vai trò của vốn xã hội với sự phát triển nguồn nhân lực trẻ ở tỉnh tuyên quang ( nghiên cứu trường hợp tại 4 xã phan thiết, an tường, hưng thành, tân quang (Trang 78 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)