5. Kết cấu của đề tài
3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế toán bán hàngvà
hƣớng tới tƣơng lai, giúp cơng ty có cái nhìn hồn thiện hơn về doanh nghiệp trong ngắn hạn và dài hạn từ đó giúp nhà quản lý lập kế hoạch, tổ chức, điều hành, kiểm soát và ra quyết định. (Phụ lục 6,7,8)
3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế toán bán hàngvà xác định kết quả bán hàng. hàngvà xác định kết quả bán hàng.
Công ty cần quan tâm, chú trọng hơn đối với cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả bán hàng
Lựa chọn và thực thi các biện pháp nhằm nâng cao chất lƣợng cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả bán hàng.
Công ty cần thƣờng xuyên thanh tra, kiểm tra việc thực hiện cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả bán hàng của kế toán viên
Mỗi cán bộ, nhân viên nói chung và kế tốn viên phụ trách phần hành kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng nói riêng phải ý thức rõ nhiệm vụ, trách nhiệm đối với công việc, nâng cao trình độ nghiệp vụ.
Cán bộ kế tốn khơng những phải thƣờng xun học hỏi để nâng cao trình độ chuyên mơn mà cịn phải bồi dƣỡng trình độ ngoại ngữ, tin học… để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của công việc và theo kịp xu thế của thị trƣờng.
Cán bộ kế tốn phải thƣờng xun cập nhập thơng tin, quy định mới của nhà nƣớc về chế độ kế tốn, để đảm bảo cho cơng việc hạch tốn kế tốn nói chung, kế tốn bán hàng và xác định kết quả bán hàng nói riêng.
96
Bên cạnh cơng tác hạch tốn kế tốn, thì kế tốn trong công ty phải biết đánh giá những mặt tích cực và hạn chế về thực trạng hạch hốn kế tốn của đơn vị mình, từ đó đề ra những giải pháp tham mƣu cho lãnh đạo công ty nhằm hồn thiện hơn nữa cơng tác kế tốn, nâng cao hiệu quả cơng việc.
98