CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi thường xuyên NSNN
4.2.5. Một số giải pháp khác
Một là, xây dựng, sửa đổi các chính sách, văn bản hướng dẫn rõ ràng, chặt chẽ tránh thất thoát, lãng phí trong quá trình thực thi.
Các cơ quan, đơn vị sử dụng NSNN cần xây dựng các quy chế chi tiêu nội bộ tiếp tục phát huy tính chủ động của người đứng đầu trong thực thi công vụ, coi thực
hành tiết kiệm, chống lãng phí là trách nhiệm trong thực thi công vụ thông qua các quy chế hoạt động, quy chế chi tiêu nội bộ của cơ quan. Cụ thể:
Thứ nhất, quy định rõ trách nhiệm của người đứng đầu nơi để xảy ra lãng phí. Thứ hai, tăng cường công khai, minh bạch trong quản lý, sử dụng tài sản công; công khai các hoạt động quản lý, sử dụng NSNN.
Thứ ba, thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản, mua sắm công tài sản nhà nước thông qua việc đẩy mạnh mua sắm theo phương thức tập trung.
Hai là, tăng cường tuyên truyền phòng chống tham nhũng
Các cơ quan chuyên môn có chức năng thực hiện hướng dẫn các đơn vị sử dụng ngân sách thực hiện nghiêm chỉnh dự toán CTX theo đúng quy định, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
Công tác tuyên truyền phòng chống tham nhũng và thực hành tiết kiệm chống lãng phí trên một số địa bàn đặc biệt vùng sâu vùng xa và một số vùng trọng điểm cần đi vào chiều sâu, thực hiện thường xuyên, liên tục; Đồng thời cần đưa ra được các biện pháp phòng ngừa cụ thể.
Ba là, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý điều hành, tăng tính chặt chẽ trong quy trình quản lý
Xây dựng mạng lưới thông tin giữa các cán bộ quản lý và đơn vị sử dụng ngân sách để cập nhật, nắm bắt các thông tin kịp thời, chính xác. Các thông tin được ghi nhận qua hệ thống công nghệ thông tin đảm bảo được tính tin cậy, khó để can thiệp thay đổi thông tin nhằm ngăn ngừa phòng chống tham nhũng.
Tăng tính chặt chẽ trong quy trình quản lý. Do xử lý qua hệ thống nên thời gian được giảm thiểu đáng kể vì vậy quy trình có thể tăng thêm tính chặt chẽ trong phê duyệt, thẩm định, trách nhiệm khó chối bỏ.
Xây dựng các hệ thống họp hội nghị từ xa tăng sự phối hợp, trao đổi giữa các đơn vi, giảm thiểu thời gian, chi phí tổ chức hội nghị giữa các cơ quan quản lý trong tỉnh.
Bốn là, nâng cao hơn nữa nhiệm vụ, quyền hạn, thẩm quyền quyết định và trách nhiệm cá nhân của người đứng đầu trong việc quản lý, điều hành và sử dụng NSNN.
Tỉnh Nghệ An cần xây dựng các đề án để cải thiện chất lượng cán bộ tham mưu, ý thức tinh thần trách nhiệm của Lãnh đạo các cấp, các ngành, của đội ngũ cán bộ tham mưu quản lý tài chính ngân sách các cấp.
Nâng cao năng lực và hiệu quả công tác giám sát tài chính, tài sản công, thường xuyên kiểm tra, hướng dẫn việc thực hiện chế độ kế toán, kiểm toán, thanh tra tài chính, chế độ báo cáo thông tin, bảo đảm hoạt động chi tiêu công khai minh bạch, đúng định mức, chế độ qui định.