CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Ngân hàngTMCP
4.2.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng
Công thương Việt Nam chi nhánh Quang Minh
Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Quang Minhđược đề xuất căn cứ vào sự hạn chế của công tác này đươc nêu ra trong kết quả phần tích, cụ thể trình tự công tác tuyển dụng chưa được sắp xếp hợp lý và kết quả tuyển dụng chủ yếu do ban lãnh đạo Chi nhánh quyết định nên không tạo hiệu quả cao trong việc tuyển dung. Bên cạnh đó, quá trình tuyển dụng có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với chiến lược kinh doanh, phát triển của Chi nhánh bởi vì quá trình tuyển dụng được thực hiện tốt sẽ giúp cho các nhà quản lý có được những nhân viên giỏi, có kỹ năng để phục vụ cho sự phát triển của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Quang Minh. Đồng
thời tuyển dụng tốt cũng sẽ giúp giảm các chi phí do phải tuyển chọn lại, đào tạo lại cũng như tránh được các thiệt hại rủi ro trong quá trình thực hiện công việc. Để thực hiện hiệu quả công tác tuyển dụng, chi nhánh cần thực hiện các giải pháp sau:
+ Đưa thêm những những câu hỏi eq về tình huống công việc cụ thể trong ngân hàng với từng vị trí đó, chứ không nên để tất cả các vị trí dự tuyển thi chung một bộ đề thi eq. Đồng thời cũng nên đưa ra những câu hỏi trắc nghiệm về tính trung thực bởi tính trung thực là rất cần thiết trong công việc lao động. Những câu hỏi này sẽ giúp cho các chuyên viên tuyển dụng dự đoán được các hành vi không trung thực trong tương lai của người dự tuyển.
+ Chi nhánh nên tổ chức đợt khám sức khỏe cho ứng viên để kiểm tra một cách chính xác tình hình sức khỏe của họ chứ không nên căn cứ vào giấy khám sức khỏe mà các ứng viên dự tuyển nộp
+ Cần thực hiện nghiêm túc hơn về việc điểm thi tiếng anh của ứng viên. Chi nhánh nên có chính sách ưu tiên với những sinh viên mới ra trường nhằm trẻ hóa đội ngũ cán bộ đang công tác tại Chi nhánh.
+ Công tác tuyển dụng cần được công khai trên các phương tiện thông tin đại chúng như: báo, đài, các trang web…. Việc này sẽ làm cho công tác tuyển dụng trở nên minh bạch hơn. Thông qua việc này sẽ thu hút được các ứng viên giỏi vào các vị trí làm việc tại Chi nhánh.
+ Để hoàn thiện công tác tuyển dụng, chi nhánh cần phải có những chuyên viên tuyển dụng giỏi mới đảm bảo được các yêu cầu tuyển dụng. Những chuyên viên này có thể là nhân lực tại ngân hàng có thể thuê tại các tổ chức khác. Đó là những người không những giỏi về mặt chuyên môn mà còn phải giỏi về các mặt khác như giao tiếp đàm phán hay các cách ứng sử trong công việc.
Để nâng cao hiệu quả triển khai giải pháp, Vietinbank chi nhánh Quang Minh phải thành lập được Hội đồng tuyển dụng chuyên trách và phải tăng thêm nguồn kinh phí cho hoạt động tuyển dụng để đảm bảo thực hiện nghiêm túc các hoạt động của tuyển dụng như: khám sức khỏe; thi tiếng anh, thi EQ…