CHƢƠNG 3 THỰC TRẠNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI
4.2. Giải pháp mở rộng cho vay tiêu dùng tại Ngân hàn gÁ Châu
4.2.11. Kiểm soát rủi ro
Hiện nay, tình hình nợ xấu nói chung và nợ xấu đối với CVTD nói riêng tại ACB cần đƣợc quan tâm xử lý kịp thời, triệt để. Việc xử lý nợ xấu đang là bài toán đặt ra cho hầu hết các ngân hàng hiện nay và ACB không nằm trong ngoại lệ. Sau đây là ba giải pháp nhằm kiểm soát rủi ro, giảm nợ xấu đối với hoạt động CVTD của ACB:
- Quy trách nhiệm cho từng nhân viên tín dụng, thẩm định tín dụng. Ngân hàng cần quy trách nhiệm rõ ràng trong việc khắc phục nợ xấu, đặc biệt là phòng tín dụng và thẩm định tín dụng. Phòng tín dụng khối khách hàng cá nhân nên chia thành các
tổ, nhóm theo địa bàn hoạt động, thuận tiện cho công tác phân tích tín dụng, theo dõi khách hàng vay, đôn đốc khách hàng trả nợ, thu hồi các khoản nợ xấu. Đƣa ra phân tích, đánh giá, theo dõi vào xếp hạng thi đua, khen thƣởng và kỷ luật cho từng cán bộ, tổ, nhóm, phòng tín dụng. Ngân hàng cần thành lâp tổ thu hồi nợ xấu riêng để nâng cao hiệu quả cho vay, kiểm soát nợ xấu.
- Thu hồi nhanh TSBĐ nhƣ xe, bất động sản để bán thanh lý. Hiện nay, các khoản CVTD có TSBĐ tại ACB chủ yếu là bất động sản và xe ô tô. Do đó cần có biện pháp xử lý kịp thời đối với những TSBĐ này, hạn chế nợ xấu tối đa cho Ngân hàng. Cần thông báo nhắc nhở cho khách hàng về việc tiến hành thu nợ. Đăng thông tin bán thanh lý TSBĐ trong trang web cùa ngân hàng, sàn giao dịch bất đọng sản, báo địa phƣơng hoặc bán lại cho cán bộ công nhân viên của ngân hàng nhằm thu hồi vốn nhanh nhất.
- Ngân hàng bán lại những khoản nợ xấu không có khả năng thu hồi cho Công ty quản lý tài sản các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC). Hiện nay, việc thành lập Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng Việt Nam nhằm giải quyết tình hình nợ xấu cho các NHTM. Do đó, những khoản nợ không có khả năng thu hồi thì Ngân hàng nên bán lại cho công ty này để thu hồi vốn và cơ cấu lại dƣ nợ.