Công tyCổ phần bê tông xây dựng Xuân Mai

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án VPM (Trang 46 - 48)

1.2.3 .Các tiêu chí đánh hoạt động quản lý tài chính

1.3. Kinh nghiệm quản lý tài chính của một số Côngty và bài học rút ra cho

1.3.2. Công tyCổ phần bê tông xây dựng Xuân Mai

Công tác quản lý tài chính được thực hiện theo quy trình, quy định từ việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra giám sát và tổng kết đánh giá định kỳ và hàng quý/năm theo quy định.

Công tác quản lý vốntrong quá trình đầu tư xây dựng được thực hiện theo đúng quy định của pháp luật.

Tổng công ty thường xuyên tiến hành kiểm kê định kỳ việc sử dụng vốn, tài sản, quỹ đầu tư phát triển, tình hình công nợ, kiểm tra việc chấp hành chế độ, tiền lương, nộp ngân sách, báo cáo quyết toán hàng quý. Qua công tác kiểm kê, kiểm tra định kỳ thường xuyên đều chấp hành và thực hiện tốt các quy định về tài chính, hạch toán kế toán không có gì sai sót.

Phương thức huy động vốn, quản lý vốn của đơn vị linh hoạt, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình tích tụ và tập trung vốn.

Công tác quản lý doanh thu, chi phí và lợi nhuận

Công tác ghi nhận doanh thu được thực hiện theo đúng quy định, chuẩn mực kế toán, do đó doanh thu của đơn vị được xác định một cách đáng tin cậy. Đối với các giao dịch về cung cấp dịch vụ liên quan đến nhiều kỳ doanh thu được ghi nhận trong kỳ theo kết quả phần công việc đã hoàn thành tại ngày của bảng cân đối kế toán của kỳ đó.

Việc quản lý, hạch toán các khoản chi phí được thực hiện đúng, đủ, kịp thời theo đúng các quy định, chuẩn mực, được phân loại theo nội dung kinh tế của chi phí. Việc làm này góp phần quan trọng trong việc xác định trọng điểm quản lý chi phí và kiểm tra sự cân đối với các kế hoạch khác.

Công tác quản lý, sử dụng tài sản

Công ty thực hiện phân cấp, ủy quyền, gắn trách nhiệm đến các thành viên trong việc quản lý, sử dụng, thanh lý và nhượng bán tài sản; Công ty thực hiện việc kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện của đơn vị góp phần làm cho công tác quản lý và sử dụng tài sản trong công ty được hiệu quả.

Công tác phân tích tài chính

Có thực hiện việc phân tích, đánh giá tình hình tài chính định kỳ/hàng năm; Việc phân tích mới chỉ dừng lại ở mức so sánh kết quả thực hiện năm sau so với năm trước; Đã chỉ ra được nguyên nhân của việc tăng/giảm và đưa

ra các giải pháp để khắc phục và thực hiện trong thời gian tới để thực hiện các mục tiêu/nhiệm vụ đềra.

Công tác lập kế hoạch tài chính

Lập kế hoạch tài chính cũng đã được Công ty quan tâm thực hiện. Đã xây dựng kế hoạch kinh doanh cho đơn vị (ngắn hạn và dài hạn). Đối với kế hoạch ngân sách, chỉ thực hiện xây dựng kế hoạch cho doanh thu, giá vốn, chi phí quản lý, chi phí chung, chi phí lao động tiền lương (đối với khu vực gián tiếp).

Thường xuyên tiến hành đối chiếu giữa kết quả kinh doanh thực tế với các kế hoạch đã xây dựng.

Công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát hoạt động tài chính

Công tác nàyđã được Công ty nhận thức và quan tâm. NgoàiBan kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, trong bộ máy các ban chuyên môn của Công ty đã thành lập một bộ phận Kiểm toán nội bộ, phối hợp cùng các phòng ban chức năng khác thường xuyên kiểm tra, giám sát hoạt động tài chính tại công ty. Công ty kịp thời phát hiện các sai sót, tồn tại và đưa ra các cảnh báo cho lãnh đạo Công ty kịp thời có các điều chỉnh, khắc phục.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án VPM (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)