Nguyên nhân hạn chế 6766

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án VPM (Trang 80 - 82)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.3.3. Nguyên nhân hạn chế 6766

Chưa xây dựng được Quy chế giao khoán chung cho các đơn vị chưa tạo tính chủ động cho các Ban chỉ huy công trường trong công tác điều hành công trình dẫn đến giảm hiệu quả đầu tư.

Chưa xây dựng được hệ thống định mức/đơn giá nội bộ do đó việc kiểm soát chi phí chưa đạt yêu cầu, hiệu quả kinh tế của hoạt động SXKD chưa cao.

Việc sử dụng vốn đưa vào hoạt động đầu tư tài chính thời gian đầu có hiệu quả, tuy nhiên trong những năm qua vốn đưa vào hoạt động đầu tư tài chính không mang lại hiệu quả cho đơn vị mà còn làm tăng chi phí cho đơn vị. Công tác quản lý vốn đầu tư (góp vốn) chưa đáp ứng yêu cầu; không kịp thời và nhanh nhạy trong việc tái cơ cấu các khoản vốn đầu tư do đó hiệu quả vốn đầu tư thu về quá thấp so với giá trị đầu tư. Hiện nay, VPM đã tích cựctrong công tác tái cơ cấu để thu hồi các khoản vốn đầu tư, tập trung nguồn vốn cho hoạt động SXKD chính.

Công tác thu hồi công nợ phải thu chưa quyết liệt, chưa mang lại hiệu quả cao.

Công tác quản lý tài sản tại một số phòng, ban, đội chưa đạt hiệu quả, không khai thác và phát huy hết hiệu suất hoạt động.

Công tác xây dựng kế hoạch tài chính còn chưa sát với thực tế; việc lập kế hoạch dòng tiền chưa được chú trọng, không lập chi tiết cho từng công trình/dự án, do đó thường xuyên bị động trong quá trình triển khai.

Kế hoạch kinh doanh đã được lập đảm bảo chất lượng, đối với kế hoạch ngân sách chưa được quan tâm đúng mức và được chú trọng xây dựng. Chưa xây dựng kế hoạch ngân sách tiền mặt, kế hoạch báo cáo tài chính dự phòng, kế hoạch bảng cân đối kế toán dự tính,…Bên cạnh đó, kế hoạch tài chính mới chỉ thực hiện được trong kế hoạch ngắn hạn, đối với kế hoạch dài hạn chưa xây dựng kế hoạch tài chính.

Công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát mới chỉ dừng lại ở việc thẩm định tính đúng đắn các báo cáo, thẩm định tính hợp pháp trong công tác tài chính, chỉ ra các tồn tại, sai sót; công tác hậu kiểm và chế tài đối với công tác hậu kiểm chưa được quan tâm đúng mức.

CHƢƠNG 4

BỐI CẢNH VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNHTẠI CÔNG TYCỔ PHẦN TƢ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁNVPM -

HÀ NỘI

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án VPM (Trang 80 - 82)