Bài học kinh nghiệm về quản lý DA ĐTXD Cho Ban QLDA NM thủy điện

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban Quản lý dự án nhà máy thủy điện Sơn La (Trang 35 - 38)

1.4 Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng tại một số Ban QLDA

1.4.2 Bài học kinh nghiệm về quản lý DA ĐTXD Cho Ban QLDA NM thủy điện

Thực trạng công tác quản lý dự án của các Ban QLDA nêu trên còn tồn tại tất nhiều hạn chế. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên, qua nghiên cứu, tìm hiều giúp ta những bài học kinh nhiệm quý giá về công tác quản lý dự án.

Bài học kinh nghiệm về QL tiến độ

Cần giải quyết các vấn đề còn tồi tại trong khâu khảo sát thiết kế, công tác giám sát phải chặt chẽ, tính toán đầy đủ khối lượng và đưa ra biện pháp thi công chính sác, tránh phát sinh khối lượng.

Giải quyết vấn đề tồn tại trong khâu thẩm định, phê duyệt thiết kế cơ sở, thiết kế BVTC, dự toán, tổng dự toán.

Bài học kinh nghiệm về QL chi phí

Xây dựng đội ngũ các bộ chuyên nghiệp, sáng tạo, thành thạo chông việc chuyên môn, cẩn trong để thực hiện tốt các công tác quản lý dự án đầu tư.

Phương thức quản lý chi phí ĐTXD phải đạt mục tiêu tiết kiệm chống lãng phí thất thoát, coi trọng đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, động viên khuyến khích các bộ đi học tập nâng cao trình độ. Nâng cao nghiệp vụ về công tác đấu thầu để tiết giảm chi phí, tránh điều chỉnh giá gói thầu nhiều lần làm tăng tổng mức đầu tư của dự án.

Bài học kinh nghiệm về quản lý chất lượng

Phải có một bộ máy và đội ngũ các bộ có trình độ, chuyên môn, nghiệp vụ cao, có năng lực quản lý có phẩm chất đạo đức tốt trong công tác GS chất lượng.

Tăng cường quản lý, nâng cao chất lượng, hồ sơ TK, cụ thể:

+ Đối với tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát: Lựa chọn tư vấn có đủ năng lực, kinh kiệm và uy tín để thực hiện. Quy định rõ các điều khoản trong hợp đồng về trách nhiệm trong việc đảm bảo chất lượng, các điều khoản xử lý đối với tư vấn khi hồ sơ thiết kế để sảy ra sai sót ảnh hưởng chất lượng công trình, tiến độ dự án.

Tăng cường công tác quản lý chất lượng trong giai đoạn thực hiện dự án: + Lựa chọn các nhà thầu thi công, nhà thầu giám sát có năng lực, có uy tín.

Ngoài ra cần kiểm tra giám sát, đánh giá trực tiếp năng lực của các cán bộ tư vấn giám sát hiện trường.

+ Tăng cường kiểm tra hiện trường để phát hiện và ngăn chặn các vi phạm.

Bài học kinh nghiệm về quản lý thanh toán, quyết toán.

Việc công tác thanh, quyết toán, tạm ứng, mức vốn tạm ứng phải đáp ứng được yêu cầu theo các quy định về thanh toán, quyết toán theo các nghị định và thông tư quản lý chi phí đầu tư xây dựng hiện hành. Đây là giai đoạn thanh toán chi phí trong dự án đầu tư, nếu công tác giải ngân không đảng bảo đúng yêu cầu sẽ dẫn tới làm ảnh hưởng đến tiến độ chung của dự án.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban Quản lý dự án nhà máy thủy điện Sơn La (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)