Đánh giá công tác QLDA ĐTXD qua chỉ tiêu chi phí công trình:

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban Quản lý dự án nhà máy thủy điện Sơn La (Trang 63 - 66)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.3. Đánh giá chung về hoạt động QLDA ĐT tại Ban QLDA NM thủy điện Sơn La

3.3.2 Đánh giá công tác QLDA ĐTXD qua chỉ tiêu chi phí công trình:

Theo quy định của pháp luật, để triển khai các công trình, hạng mục công trình đều phải căn cứ vào Thiết kế bản vẽ thi công và Dự toán (giá gói thầu) của hạng mục công trình đó. Bên cạnh các tiêu chí lựa chọn nhà thầu theo Luật đấu thầu, tiêu chí quan trọng để lựa chọn nhà thầu là giá trúng thầu không được vượt quá giá gói thầu, về cơ bản quy định này nhằm khống chế tổng chi phí của một công trình, chi phí dự án không vượt qua tổng mức đầu tư đã được duyệt.

Qua bảng số liệu Phụ lục 2 ta thấy các gói thầu bị chậm tiến độ và có giá trị quyết toán tăng so với giá hợp đồng ban đầu ký kết bao gồm gói thầu về đường giao thông. Việc tiến độ dự án của các gói thầu xây lắp chậm so với tiến độ đề ra, tuy nhiên là không gây ảnh hưởng lớn đến tiến độ chung của dự án, nhưng làm tăng chi phí so với giá ký kết hợp đồng ban đầu (không vượt giá trị tổng mức đầu tư). Nguyên nhân của việc tăng chi phí: Phát sinh khối lượng là do chất lượng hồ sơ khảo sát, thiết kế như việc khảo sát địa chất chưa sát với thực tế, dẫn đến phải điều chỉnh thiết kế. Hay việc lập HSMT còn có bất cập như do mời hạng mục công việc quá tổng hợp như biện pháp khối lượng không chính xác dẫn đến khi ra thực tế rất khó quản lý và nghiệm thu khối lượng. Những bất cập này còn do bên mời thầu trong khâu thẩm định phê duyệt hồ sơ khảo sát, thiết kế, HSMT chưa có kinh nghiệm, năng lực chưa đủ, cũng một phần do khối lượng công việc nhiều, đòi hỏi tiến độ gấp gáp nên để xảy ra tình trạng còn đọc qua loa hồ sơ. Để khắc phục bất cập này, nâng cao chất lượng HSMT Ban có những giải pháp dài hạn nhằm nâng cao ý thức, trách nhiệm và năng lực cho cán bộ công nhân viên thẩm định hồ sơ thiết kế, hồ sơ dự toán và công tác chấm thầu.

Bảng 3.2 Bảng thống kê giá trị trúng thầu gói thầu xây lắp thuộc dự án xây dựng công trình thủy điện Lai Châu

TT Tên gói thầu Giá gói

thầu (tr.đ) Giá trúng thầu (tr.đ) Giá trị chênh lệch (+/-) Tỷ lệ (%)

I Xây lắp Đƣờng dây 110kV & TBA Tuần Giáo

1 Gói 9: Xây lắp TBA 110kV

TT Tên gói thầu thầu (tr.đ) Giá gói thầu (tr.đ) Giá trúng Giá trị chênh lệch (+/-) Tỷ lệ (%) 110kV Tuần Giáo

2 Gói 10: Xây lắp đường dây từ

Tuần Giáo đến vị trí 140 35.215 32.556 2.659 7,6

3 Gói 11: Xây lắp đường dây từ

vị trí 140 đến điểm cuối 37.530 33.341 4.190 11,2

II Xây lắp Đƣờng giao thông trong công trƣờng và đƣờng tránh ngập

1 Gói thầu số 5: Xây dựng cầu

qua sông Đà 79.531 59.026 20.505 25,8

2 Gói thầu số 10: Xây dựng

tuyến đường NT3, NT10 50.811 48.984 1.827 3,6

3

Gói thầu số 3: Xây dựng hệ thống cảng, bến nghiêng phục vụ vận chuyển, tiếp nhận vật tư thiết bị siêu trường, siêu trọng.

63.243 47.962 15.281 24,2

4

Gói thầu số 4XL: Xây dựng đường 127 đoạn Nậm Nhùn Mường Tè, từ Km32+00 đến Km46+00

225.646 183.557 42.089 18,7

5

Gói thầu số 5XL: Xây dựng đường 127 đoạn Nậm Nhùn Mường Tè, từ Km46+00 đến Km60+00

216.271 208.045 8.226 3,8

6

Gói thầu số 7XL: Xây dựng đường 127 đoạn Nậm Nhùn Mường Tè, từ Km70+00 đến Km81+00

164.036 122.736 41.300 25,2

7

Gói thầu số 9XL: Xây dựng đường 127 đoạn Nậm Nhùn Mường Tè, từ Km91+00 đến Km103+644.15

186.050 164.472 21.579 11,6

8

Gói thầu số 10XL: Xây dựng đường 127 đoạn Nậm Nhùn Mường Tè gồm các cầu Pô Lếch, cầu Mường Tè 1, Mường Tè 2

102.312 100.156 2.156 2,1

9

Gói thầu số 11XL: Xây dựng đường từ Km103+644.15 đến Km108+803.87 tuyến TL 127

133.234 98.579 34.655 26

10

Gói thầu số 12XL: Xây dựng đường Mường Tè - Pác Ma đoạn từ Km29+00 đến

TT Tên gói thầu thầu (tr.đ) Giá gói thầu (tr.đ) Giá trúng Giá trị chênh lệch (+/-) Tỷ lệ (%) Km42+00 11

Gói thầu 15XL: Xây lắp hạng mục đường giao thông nối khu tái định cư thị trấn với thị trấn huyện Mường Tè

81.048 57.322 23.727 29,3

Tổng (triệu VNĐ) 1.473.584 1.236.969 236.618 12,1

(Nguồn Phòng GPMB – Ban QLDA NMTĐ Sơn La)

Nhận xét: Qua bảng 3.2 ta thấy các gói đấu thầu rộng rãi thì tỉ lệ % giảm giá gói thầu là lớn, tỉ lệ giảm giá trung bình là 12,1% so với tỉ lệ chiết giảm chỉ định thầu là 2%.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban Quản lý dự án nhà máy thủy điện Sơn La (Trang 63 - 66)