4.1.1. Sự biến đổi của môi trƣờng kinh doanh
- Trong những năm gần đây cùng với xu hƣớng mở cửa của nền kinh tế thì Việt Nam trở thành 1 thị trƣờng đƣợc nhiều công ty, tập đoàn lớn của nhiều quốc gia chú ý tới. Trong đó, ngành hàng nƣớc giải khát đã chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt của cả các ông chủ trong và ngoài nƣớc. Khi ngƣời tiêu dùng có đƣợc nhiều sự lựa chọn thì cũng là lúc các doanh nghiệp phải đối diện với sự cạnh tranh ngày một nhiều hơn.
- Xu hƣớng tiêu dùng đang có sự thay đổi, kênh bán hàng hiện đại có nhiều cơ hội phát triển theo nhịp phát triển của nền kinh tế, hệ thống siêu thị, máy bán hàng tự động mở ra. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lƣợc để nâng cao chất lƣợng của hệ thống phân phối và kỹ năng ngƣời lao động.
- Xu hƣớng ứng dụng công nghệ và các trang thiết bị hỗ trợ cho hoạt động bán hàng của các công ty ngày một nhiều hơn nhƣ máy bán hàng cầm tay, hệ thống định vị GPS …
4.1.2. Sự phù hợp với chiến lƣợc kinh doanh của công ty
Với mục tiêu hƣớng đến doanh thu 1 tỷ đô la vào năm 2018, công ty đã có nhiều định hƣớng chiến lƣợc từ việc đầu tƣ phát triển hệ thống kinh doanh đến việc phát triển con ngƣời theo hƣớng bền vững.
- Đảm bảo tính cạnh tranh về chất lƣợng, giá cả và mẫu mã của từng loại sản phẩm ở mức tốt nhất
doanh nghiệp và cũng là cơ hội để doanh nghiệp phát triển kinh doanh lâu dài - Mở rộng kênh phân phối, đẩy mạnh các hoạt động tiếp thị và xúc tiến thƣơng mại, xây dựng hình ảnh sản phẩm và thƣơng hiệu công ty
- Đầu tƣ phát triển về con ngƣời, công ty đang hƣớng tới mục tiêu trở thành 1 trong 5 nhà tiểu dụng lao động hàng đầu tại Việt Nam.
4.1.3. Sự phù hợp với xu hƣớng nâng cao chất lƣợng cuộc sống
Đi đôi với sự phát triển của nền kinh tế là những nhu cầu về chất lƣợng cuộc sống của ngƣời lao động đƣợc nâng lên. Bên cạnh sự cống hiến nỗ lực hết mình cho công việc, ngƣời lao động cũng cần nhiều hơn sự động viên bởi các yếu tố về tinh thần nhƣ: điều kiện làm việc, cơ hội học hỏi, cơ hội đƣợc giao lƣu, sự thăng tiến …