III. Trạm biến áp tiêu thụ 1 Xây dựng mớ
2. Cải tạo nâng tiết điện II Đường dây trung thế
3.2.1.5. Đào tạo, nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn cho cán bộ quản lý vốn và tay nghề lao động cho công nhân làm việc trong các công
quản lý vốn và tay nghề lao động cho công nhân làm việc trong các công trình, dự án phát triển kết cấu hạ tầng kinh tế
Phú Thọ nằm ở vị trí tiếp giáp giữa Đồng bằng sông Hồng với Miền núi và trung du phía Bắc, trong vùng ảnh hưởng của tam giác tăng trưởng kinh tế Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh nên có nhiều thuận lợi trong việc tạo cơ hội việc làm tăng thu nhập cho người lao động. Nhưng một trong những bất cập đối với nguồn nhân lực của tỉnh nhà là trình độ chuyên môn tay nghề còn thấp, chưa đáp ứng được yêu cầu trong điều kiện hiện nay. Quá trình mở cửa các dự án đầu tư vào phát triển KCHTKT ở tỉnh Phú Thọ đang mở ra nhiều cơ hội nhưng một trong những khó khăn của các nhà đầu tư là trình độ nguồn nhân lực quản lý các dự án và tay nghề của người lao động có kỹ thuật cao còn hạn chế. Chính vì vậy, chiến lược phát triển cho những năm tiếp theo của tỉnh Phú Thọ là phải nâng cao trình độ dân trí, xây dựng con người có phẩm
chất, trình độ chuyên môn và khả năng lao động tốt, đồng thời phải tạo sự gắn kết giữa phát triển nguồn nhân lực với tạo việc làm ổn định cho người lao động, nhất là đối với các dự án đầu tư xây dựng phát triển KCHTKT. Để làm tốt được điều này, trong thời gian tới cần có sự phối hợp với các cấp các ngành với chủ đầu tư dự án làm tốt các công việc sau:
- Một là, thường xuyên mở các lớp tập huấn quản lý dự án, đào tạo ngắn hạn đối với những người trực tiếp quản lý dự án. Đối với công nhân thì cần phải trang bị cho họ trình độ tay nghề kỹ thuật bằng nhiều hình thức khác nhau như gửi đi đào tạo tại các nước có nhiều kinh nghiệm về thực hiện xây dựng các dự án KCHTKT hiện đại hoặc là giao lưu, tập huấn học hỏi kinh nghiệm của các đơn vị bạn trong quá trình thực hiện dự án. Tránh tình trạng khi có dự án mà chất lượng quản lý dự án không tốt, không đem lại hiệu quả cao sẽ gây lãng phí, và mất uy tín đối với các nhà đầu tư.
- Hai là, trong quá trình tuyển chọn cán bộ quản lý dự án phải đảm bảo tính công bằng nghiêm minh, đúng quy trình, đảm bảo tiêu chuẩn đã đề ra và phải đúng chuyên môn theo từng lĩnh vực cụ thể tránh hiện tượng tình cảm, nể nang.
- Ba là, khi đã tuyển chọn được một người làm đúng chuyên môn của mình nhưng yêu cầu người đó phải có phẩm chất đạo đức tốt, có cái tâm trong sáng đối với công việc, không vụ lợi chủ nghĩa cá nhân…